Asana Doradztwo - Pakiet Premium (30 godzin) – Kompleksowa Transformacja - Zarządzanie Projektami
Asana Doradztwo - Pakiet Premium (30 godzin) – Kompleksowa Transformacja - Zarządzanie Projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Firmy, które chcą poprawić jakość swojej codziennej pracy poprzez wykorzystanie elektronicznych narzędzi zarządzania projektami, a w tym:
- Nowe firmy i startupy
- Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP)
- Duże przedsiębiorstwa
- Uczestnicy Projektu Kierunek-Rozwój.
- Uczestnicy Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”
- Firmy, które chcą poprawić jakość swojej codziennej pracy poprzez wykorzystanie elektronicznych narzędzi zarządzania projektami, a w tym:
- Data zakończenia rekrutacji25-08-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług doradczych
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem usługi jest pełna integracja Asany w firmie jako kluczowego systemu do zarządzania projektami i zespołami. W ramach doradztwa firma przejdzie przez audyt obecnych procesów, otrzyma dostosowaną konfigurację narzędzia, wdroży automatyzacje i raportowanie, a jej pracownicy zostaną przeszkoleni w zakresie zaawansowanych funkcji. Dzięki temu firma osiągnie większą efektywność operacyjną, skróci czas realizacji projektów i poprawi współpracę między zespołami, co przełoży się na lepsze wyniki biznesowe.Efekt usługi
Efekt usługi:
- Pełna strategia wdrożenia Asany w organizacji
- Audyt obecnych procesów i rekomendacje usprawnień
- Zaawansowana konfiguracja workflow i automatyzacji
- Warsztaty dla zespołu, menedżerów i liderów projektów
- Tworzenie dashboardów i raportów
- Długoterminowe wsparcie i doradztwo
Kryteria weryfikacji efektów:
- Zrozumienie przez klienta podstaw zarządzania projektami w środowisku Asana
- Zrealizowanie przez klienta testu sprawdzającego wiedzę na temat podstaw zarządzania projektami w środowisku Asana
- Procesy organizacji są realizowane przez użytkowników w systemie Asana
- Klient uzyskał satysfakcjonującą odpowiedź na zadane przez niego pytania
- Dostarczony raport powdrożeniowy z checklistą zrealizowanych działań
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Efekt usługi potwierdzony zostanie poprzez raport realizacji usługi doradztwa biznesowego Asana. W niniejszym raporcie zawarte zostaną informacje na temat:
- Kompetencji nabytych przez usługobiorcę
- Rozwiązanych problemów usługobiorcy wraz z ich rozwiązaniem
- Wypracowanych rozwiązań wspierających zarządzanie projektami
- Rekomendacji dalszych działań zarządzania środowiskiem Asana
- Wynik testu sprawdzającego wiedzę na temat podstaw zarządzania projektami w środowisku Asana
Program
Program
Program usługi
- Faza diagnozy i planowanie (4 godz.)
- Analiza obecnych procesów i identyfikacja problemów
- Określenie przyszłego, docelowego stanu operacyjnego
- Zaplanowanie dalszych etapów wdrożenia
- Aktywacja i mapowanie workflow (5 godz.)
- Aktywacja licencji użytkowników
- Mapowanie i budowa przepływów pracy dostosowanych do struktury firmy
- Automatyzacje, szablony i integracje (8 godz.)
- Wdrożenie kluczowych automatyzacji
- Konfiguracja niezbędnych szablonów projektowych
- Integracja z wybranymi narzędziami zewnętrznymi
- Dostosowanie szablonów projektów (3 godz.)
- Tworzenie zaawansowanych szablonów dopasowanych do specyficznych potrzeb
- Uporządkowanie struktur projektowych
- Testy akceptacyjne i poprawki (2 godz.)
- Przeprowadzenie testów UAT z udziałem użytkowników końcowych
- Identyfikacja i wdrożenie poprawek
- Szkolenia i dokumentacja (6 godz.)
- Szkolenie zespołu z nowego środowiska
- Sesje onboardingowe
- Przekazanie materiałów oraz dokumentacji wdrożeniowej
- Powdrożeniowa obsługa serwisowa (2 godz.)
- Wsparcie techniczne i optymalizacja środowiska
- Bieżące doradztwo oraz pomoc we wdrażaniu najlepszych praktyk
Doradztwo prowadzane jest indywidualnie umożliwiając swobodną dyskusję, zadawanie pytań i analizę potrzeb uczestników.
Obecność jest weryfikowana na podstawie listy obecności generowanej z platformy MS Teams.
Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Usługa nie przewiduje przerw.
Komu polecamy szkolenie:
- Firmom, które chcą poprawić jakość swojej codziennej pracy poprzez wykorzystanie elektronicznych narzędzi zarządzania projektami, a w tym:
- Nowym firmom i startupom
- Małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP)
- Dużym przedsiębiorstwom
- Uczestnikom Projektu Kierunek-Rozwój.
- Uczestnikom Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”
UWAGA !
Potrzebujesz innego terminu usługi doradztwa? Z przyjemnością znajdziemy dogodny termin. Istnieje również możliwość realizacji usługi stacjonarnie.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Analiza obecnego stanu środowiska oraz problemów klienta (4h) | Prowadzący Michał Ejmont | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Przeniesienie procesów (5h) | Prowadzący Michał Ejmont | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Optymalizacja procesów (2h) | Prowadzący Michał Ejmont | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Automatyzacja procesów (2h) | Prowadzący Michał Ejmont | Data realizacji zajęć 04-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Wdrożenie integracji z innymi narzędziami, Utworzenie szablonów (5h) | Prowadzący Michał Ejmont | Data realizacji zajęć 05-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Testy środowiska, Utworzenie dashboardów i raportów (4h) | Prowadzący Michał Ejmont | Data realizacji zajęć 08-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Sporządzenie dokumentacji (2h) | Prowadzący Michał Ejmont | Data realizacji zajęć 08-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Przeszkolenie klienta na temat zastosowanego rozwiązania oraz przeciwdziałaniu występowania problemów (4h) | Prowadzący Michał Ejmont | Data realizacji zajęć 09-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Weryfikacja przyswojenia wiedzy przez klienta (2h) | Prowadzący Michał Ejmont | Data realizacji zajęć 10-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt usługi brutto | Cena 9 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt usługi netto | Cena 9 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny brutto | Cena 320,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny netto | Cena 320,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Michał Ejmont
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Dokument zawierający podsumowanie zdiagnozowanych potrzeb uczestnika usługi.
Informacje dodatkowe
UWAGA !
Przed złożeniem wniosku o dofinansowanie u operatora, skontaktuj się z nami – zapewnimy Ci pełne wsparcie.
Zawarto umowę z:
- WUP w Toruniu w ramach Projektu “Kierunek-Rozwój”.
- WUP w Krakowie w ramach Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania sprzętowe:
- System operacyjny:
- Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy
- macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy
- Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams)
- Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy
- Procesor:
- Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny
- Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny
- Minimalna liczba rdzeni: 2
- Pamięć RAM:
- Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej)
- Karta graficzna:
- Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0
- Dysk twardy:
- Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams)
- Urządzenie wejściowe:
- Mysz lub gładzik
- Klawiatura
- Aparat i mikrofon (jeśli wymagane):
- Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD)
- Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów)
Wymagania dotyczące łącza internetowego:
- Prędkość pobierania (download):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej)
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Prędkość wysyłania (upload):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Stabilność połączenia:
- Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji
Dodatkowe zalecenia:
Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej):
- Google Chrome (zalecana wersja)
- Microsoft Edge
- Mozilla Firefox
Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.
Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie.
Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem usługi uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji usługi.
- Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań.
- Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.