Finanse w Firmie - Jak zarządzać majątkiem, kapitałem i rozwojem biznesu
Finanse w Firmie - Jak zarządzać majątkiem, kapitałem i rozwojem biznesu
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie „Finanse w Firmie — Jak zarządzać majątkiem, kapitałem i rozwojem biznesu” jest adresowane do właścicieli MŚP, menedżerów finansów, controllingu, osób odpowiedzialnych za rozwój biznesu oraz startupowców.
Wartością dodaną jest także otwartość dla osób bez doświadczenia, które chcą zdobyć praktyczne kompetencje w tym obszarze; przydatna będzie podstawowa znajomość rachunkowości, lecz nie jest wymagana.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji24-08-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności niezbędne do świadomego zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Uczestnicy nauczą się rozumieć, co naprawdę mówią raporty finansowe, dzięki czemu będą potrafili trafnie analizować, gdzie firma generuje zyski, a gdzie ponosi straty. Zdobędą kompetencje pozwalające na poprawę płynności finansowej, skuteczniejszą kontrolę kosztów oraz podejmowanie trafnych decyzji opartych na danych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie strukturę podstawowych sprawozdań finansowych i potrafi je interpretować w kontekście podejmowania decyzji biznesowych. | Kryteria weryfikacji Poprawnie rozpoznaje elementy bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Na podstawie sprawozdania potrafi wskazać kondycję finansową firmy. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje źródła zysków i strat w firmie na podstawie analizy danych finansowych. | Kryteria weryfikacji Analizuje dane finansowe z podziałem na segmenty działalności. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Wskazuje nieefektywne obszary generujące straty. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Potrafi wyliczyć marżę i rentowność konkretnych produktów lub usług. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi analizować i poprawiać płynność finansową przedsiębiorstwa, wykorzystując odpowiednie wskaźniki i narzędzia. | Kryteria weryfikacji Oblicza i interpretuje wskaźniki płynności (np. bieżącej, szybkiej). | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Proponuje działania poprawiające płynność (np. zmiany w cyklu należności/zobowiązań). | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Stosuje arkusz kalkulacyjny do monitorowania przepływów pieniężnych. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje skuteczne metody kontroli kosztów i podejmuje działania optymalizacyjne. | Kryteria weryfikacji Rozróżnia koszty stałe i zmienne oraz analizuje ich strukturę. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Ocenia opłacalność kosztów w odniesieniu do przychodów. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik opracowuje realistyczny plan rozwoju firmy w oparciu o dane finansowe, przewidywane koszty i przychody. | Kryteria weryfikacji Tworzy uproszczoną prognozę finansową dla projektu/firmy. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Uwzględnia kluczowe wskaźniki i ryzyka w planie rozwoju. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje narzędzia i szablony finansowe do codziennego zarządzania firmą. | Kryteria weryfikacji Prawidłowo korzysta z arkuszy budżetowych lub kalkulatorów finansowych. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Dopasowuje szablony do indywidualnych potrzeb firmy. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Przeprowadza analizę opłacalności przy użyciu gotowych narzędzi. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje zagrożenia finansowe i wdraża działania prewencyjne wspierające stabilność firmy. | Kryteria weryfikacji Wskazuje symptomy zagrożeń finansowych (np. narastające zadłużenie, spadek płynności). | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Tworzy scenariusze ryzyka i plan awaryjny. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 (8 h)
09:00 – 11:00 (2 h)
Moduł 1: Struktura i interpretacja sprawozdań finansowych
Omówienie bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych
Zrozumienie, co naprawdę mówią raporty finansowe: analiza pozycji kluczowych dla oceny kondycji przedsiębiorstwa Przykłady uproszczonych raportów i ich znaczenie dla podejmowania decyzji
11:00 – 13:00 (2 h)
Moduł 2: Analiza rentowności – gdzie firma zarabia, a gdzie traci
Obliczanie i interpretacja marż (brutto, operacyjnej, netto)
Identyfikacja źródeł przychodów i kosztów w podziale na produkty/usługi/segmenty działalności Przykłady wskaźników rentowności (ROA, ROE) i ich zastosowanie w praktyce
13:00 – 13:15 (15 min) Przerwa
13:15 – 15:15 (2 h) – Część praktyczna
Praca na przykładzie: analiza wzorów bilansu i RZiS niewielkiej firmy (arkusz kalkulacyjny)
Wskaż zyskowne i nierentowne obszary działalności i uzasadnij wybór
Wylicz marże dla dwóch wybranych produktów/usług oraz określ, które cechy oferty generują największy zysk lub stratę
15:15 – 17:00 (1 h 45 min)
Moduł 3: Budżetowanie i kontrola kosztów
Rozróżnienie kosztów stałych i zmiennych oraz ich wpływ na działalność operacyjną
Techniki kontroli i optymalizacji kosztów: analiza progu rentowności, budżet operacyjny vs. rzeczywistość Praktyczne narzędzia: szablony kalkulacji kosztów i ich monitorowania
Dzień 2 (8 h)
09:00 – 11:00 (2 h)
Moduł 4: Zarządzanie płynnością finansową
Kluczowe wskaźniki płynności: bieżąca, szybka, gotówkowa – obliczenia i interpretacja
Cykl konwersji gotówki: od zakupów przez produkcję aż po sprzedaż i wpływy
Strategie poprawy płynności (negocjacje z dostawcami, polityka należności, kredyty krótkoterminowe)
11:00 – 13:00 (2 h)
Moduł 5: Plan rozwoju firmy oparte na realnych danych
Tworzenie prognozy przychodów i kosztów: kluczowe założenia i źródła danych
Dobór źródeł finansowania (kapitał własny vs. obcy) zgodnie z potrzebami rozwojowymi Przykładowy arkusz planu finansowego: format, struktura, niezbędne wskaźniki
13:00 – 13:15 (15 min)
Przerwa
13:15 – 15:15 (2 h) – Część praktyczna
Ćwiczenie A: Sporządź uproszczony plan przepływów pieniężnych na cardziesiąt dni (arkusz) i określ punkty krytyczne płynności. Ćwiczenie B: Na podstawie danych z dnia 1 stwórz budżet kosztów dla wybranego obszaru działalności (szablon Excel).
Wspólne omówienie propozycji: które działania poprawią płynność, a gdzie można jeszcze obniżyć koszty – wnioski do wdrożenia.
15:15 – 17:15 (1 h) – Walidacja usługi
Szkolenie trwa 16 godzin, przerwy nie są wliczane w czas szkolenia. Część teoretyczna trwa 11 godzin, część praktyczna 4 godzin, a walidacją 1 godzinę
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Struktura i interpretacja sprawozdań finansowych | Prowadzący KRZYSZTOF MASZOTA | Data realizacji zajęć 25-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Analiza rentowności – gdzie firma zarabia, a gdzie traci | Prowadzący KRZYSZTOF MASZOTA | Data realizacji zajęć 25-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Przerwa | Prowadzący KRZYSZTOF MASZOTA | Data realizacji zajęć 25-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Ćwiczenia praktyczne: Analiza finansów firmy | Prowadzący KRZYSZTOF MASZOTA | Data realizacji zajęć 25-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Budżetowanie i kontrola kosztów | Prowadzący KRZYSZTOF MASZOTA | Data realizacji zajęć 25-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Zarządzanie płynnością finansową | Prowadzący KRZYSZTOF MASZOTA | Data realizacji zajęć 26-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Plan rozwoju firmy oparty na danych finansowych | Prowadzący KRZYSZTOF MASZOTA | Data realizacji zajęć 26-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Przerwa | Prowadzący KRZYSZTOF MASZOTA | Data realizacji zajęć 26-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Ćwiczenia praktyczne: Budżet i prognoza płynności | Prowadzący KRZYSZTOF MASZOTA | Data realizacji zajęć 26-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 880,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 880,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 180,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
KRZYSZTOF MASZOTA
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały edukacyjne takie jak prezentacja podczas usługi zapewnia realizator.
- Prezentacje multimedialne
- Case studies
- Interaktywne ćwiczenia
Warunki uczestnictwa
Zapis na usługę z wykorzystaniem odpowiedniego ID wsparcia.
Warunkiem uzyskania zaświadczenia i certyfikatu jest uczestnictwo w 100% szkolenia.
Warunkiem niezbędnym do spełnienia przez uczestników, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu jest aktywność oraz obecność na szkoleniu.
Informacje dodatkowe
Podstawa prawna stawki
zwolnionej: Rozporządzenie Ministra finansów z 20 grudnia 2013 w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. poz. 1722 z 31.12.2013) art. 3 pkt 1 ust. 14 " Zwalnia się od podatku:...... usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych oraz świadczenie usług i dostawę towarów ściśle z tymi usługami związane"
Warunki techniczne
Warunki techniczne
a) Rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa rozwojowa: Usługa szkoleniowa realizowana będzie zdalnie w czasie rzeczywistym przy wykorzystaniu aplikacji „TEAMS”.
b) Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Komputer(PC lub laptop) lub tablet lub telefon komórkowy: - Połączenie internetowe - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub4G / LTE)- Głośniki i mikrofon - wbudowany lub wtyk USB lub bezprzewodowy Bluetooth - Kamera internetowa lub kamera internetowaHD - wbudowana lub wtyczka USB lub kamera HD lub kamera HD z kartą przechwytywania wideo - Dwurdzeniowy procesor 2 GHz lubszybszy (zalecany 4- rdzeniowy) (i3 / i5 / i7 lub odpowiednik AMD) - 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB) - System operacyjny Windows 8(zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja) – dla PC lub laptopa
c) Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: - Stałe łącze internetowe oprędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD - 800kbps / 1.0Mbps (góra / dół) dla wysokiej jakości wideo - Wprzypadku widoku galerii / lub video HD 720p: 1,5 / 1,5 (góra / dół) - Odbieranie wideo HD 1080p wymaga 2,5 (w górę / w dół) - Przesyłanie wideo HD 1080p wymaga 3,0 (w górę / w dół) - Tylko do udostępniania ekranu (brak miniatury wideo): 50-75 - Doudostępniania ekranu z miniaturą wideo: 50-150 - W przypadku audio VoiP: 60-80 - W przypadku telefonu Zoom: 60-100
d) Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: - Przeglądarka internetowa:Google Chrome, Firefox, lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji) - Bezpłatna aplikacja „TEAMS" - Programy z możliwościąodczytywania dokumentów „pdf”, „.doc”, „.xlsx”, ”.xls”, „.pptx”, „.