Zarządzanie Przyszłością IT - Technologiczny Foresight i Megatrendy

Dzień 1: Techniki badania przyszłości i analiza trendów w IT

08:00 – 08:15 – Pre test

08:15 – 08:30 – Wprowadzenie do szkolenia i integracja uczestników

• Cel i struktura szkolenia

• Oczekiwania uczestników

• Ćwiczenie: „Jak myślimy o przyszłości?”

08:30 – 10:00 – Czym jest foresight technologiczny i strategiczny?

• Przyszłość jako proces, a nie punkt

• Scenariusze możliwe, prawdopodobne, pożądane

• Rola foresightu w IT i biznesie

• Przykłady z firm technologicznych i instytucji

10:00 – 10:15 – Przerwa kawowa

10:15 – 11:45 – Gdzie i jak szukać trendów? Źródła i narzędzia

• Raporty: Gartner, McKinsey, Forrester, WEF

• Narzędzia: Google Trends, Exploding Topics, Trendhunter

• Ćwiczenie: identyfikacja mikrotrendu

11:45 – 13:15 – Sygnały słabe i mocne – jak je analizować?

• Rozpoznawanie sygnałów zmian

• Trendwatching vs trendhunting

• Metoda STEEP/PESTLE – miniwarsztat

13:15 – 14:00 – Przerwa obiadowa

14:00 – 16:00 – Mapowanie i kategoryzacja trendów

• Trend radar, matryce wpływu i niepewności

• Ćwiczenie: mapa trendów dla wybranego obszaru IT

Dzień 2: Megatrendy technologiczne i przyszłość pracy w IT

08:00 – 10:00 – Warsztat: analiza trendów i scenariusze przyszłości

• Identyfikacja trendów

• STEEP/PESTLE

• Zarys scenariuszy

• Prezentacje i feedback

10:00 – 10:15 – Przerwa kawowa

10:15 – 11:30 – Megatrendy technologiczne do 2035

• Quantum, green tech, Web3, edge computing

• Hype vs realność

• Jak rozpoznać trwałość trendu?

11:30 – 13:00 – Zarządzanie projektami przyszłości

• Metody beyond Agile & SAFe

• Zarządzanie złożonością i adaptacyjność

13:00 – 13:45 – Przerwa obiadowa

13:45 – 14:30 – Współpraca IT z innymi działami

• IT jako partner strategii

• Nowe struktury organizacyjne

14:30 – 16:00 – Warsztat: mapa trendów dla własnej branży

• Praca w grupach + prezentacja

Dzień 3: Cyberbezpieczeństwo, regulacje, scenariusze i planowanie

08:00 – 09:30 – Cyberbezpieczeństwo 2025–2035

• Zmiana architektury zagrożeń

• Zero trust, AI w security

09:30 – 11:00 – Nowe regulacje i wyzwania etyczne

• Praca z danymi, compliance

• Przepisy UE, globalne trendy

11:00 – 11:15 – Przerwa kawowa

11:15 – 13:00 – Scenariusze przyszłości IT

• Metoda scenariuszowa

• Analiza ścieżek rozwoju IT

13:00 – 13:30 – Przerwa obiadowa

13:30 – 16:00 – Warsztat: plan działania IT na 5 lat

• Roadmapa trendów i ryzyk

• Konsultacje z trenerem

Dzień 4: Pogłębiona analiza foresightu i strategii adaptacyjnych

08:30– 09:30 – Modele i szkoły foresightu strategicznego

• Shell, TNO, GBN, UK Foresight

• Foresight eksploracyjny vs normatywny

• Refleksja: który model pasuje do mojej firmy?

09:30 – 10:00 – Kluczowe pułapki w analizie trendów

• Technoentuzjazm, confirmation bias

• Analiza krytyczna raportów trendowych

10:00 – 10:15 – Przerwa kawowa

10:15 – 12:15 – Trendy przełomowe i zmiany paradygmatów

• Jak rozpoznać zmiany systemowe?

• Ramy analizy: 3 Horizons, Cykl Gartnera

• Praca w parach: analiza przełomowego trendu

12:15 – 12:45 – Przerwa obiadowa

12:45 – 14:15 – Strategie adaptacyjne i rezyliencja

• Resilience i antifragility

• Przykłady organizacji odpornych na zmiany

14:15 – 15:30 – Monitorowanie i aktualizacja strategii trendowych

• Wdrażanie foresightu operacyjnego

• Dashboardy i wskaźniki wczesnego ostrzegania

15:30 – 16:00 – walidacja

Uczestnicy kursu otrzymują:

• materiały szkoleniowe
• zaświadczenie o udziale w szkoleniu

Warunkiem uczestnictwa jest:

• Zakwalifikowanie się do programu oraz podpisanie umowy z operatorem i otrzymanie nr ID wsparcia.
• Po zakończeniu udziału w usłudze uczestnik otrzyma zaświadczenie o jej ukończeniu. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz pozytywne zaliczenie testu oraz zadania praktycznego.
• W przypadku finansowania ze środków publicznych w przynajmniej 70% - cena netto=brutto. Zwolnienie z VAT - oferta dot. Uczestników, dla których poziom dofinansowania wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983).
• W przypadku finansowania poniżej 70% ze środków publicznych  do ceny netto doliczymy podatek VAT.

Przed dokonaniem zapisu na szkolenie, proszę skontaktować się z organizatorem (tel. 455-40-1323). 

Organizacja przerw i liczba godzin szkolenia:

Szkolenie stacjonarne - trwa 42 godziny dydaktyczne.

Szkolenie liczone jest w godzinach dydaktycznych - 1h=45 min

Przerwy są wliczane w godziny szkolenia.

Proces przeprowadzenia walidacji

Walidacja efektów usługi odbędzie się z wykorzystaniem testu cyfrowego - uczestnik po ukończeniu testu otrzymają wynik na ekranie urządzeń. Walidator jest autorem testu, dokuje weryfikacji testu, ale nie jest fizycznie obecny na szkoleniu podczas testu.