Zarządzanie mikroprzedsiębiorstwem – planowanie, organizacja i rozwój firmy

Dzień 1 – Piątek, 5.09.2025 (6 godzin dydaktycznych)

15:30–20:15 (z 1 przerwą 15-minutową)

1. Wprowadzenie do zarządzania mikroprzedsiębiorstwem
2. Rola właściciela jako lidera i decydenta
3. Myślenie strategiczne i określanie kierunku rozwoju firmy
4. Analiza stanu obecnego – proste techniki autoanalizy

Dzień 2 – Sobota, 6.09.2025 (10 godzin dydaktycznych)

08:00–16:00 (3 przerwy po 10 minut)

1. Planowanie działań: cele, zadania, priorytety
2. Organizacja pracy własnej i zespołu
3. Narzędzia zarządzania czasem i zadaniami
4. Delegowanie i kontrola zadań
5. Tworzenie i wdrażanie prostych procedur operacyjnych

Dzień 3 – Niedziela, 7.09.2025 (10 godzin dydaktycznych)

08:00–16:00 (3 przerwy po 10 minut)

1. Analiza ryzyk i podejmowanie decyzji biznesowych
2. Monitoring działań – jak mierzyć postępy i skuteczność
3. Budowa własnego planu rozwoju firmy
4. Prezentacja planów, feedback i test końcowy
5. Walidacja

teoria 16 h

praktyka 10 h

Uczestnicy otrzymają:

– komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej i PDF,

– prezentacje z zajęć teoretycznych,

Uczestnik zalicza szkolenie poprzez uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz pozytywne zaliczenie walidacji.

Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej zostanie potwierdzony przez uczestnika/uczestniczkę własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora szkolenia liście obecności.

Usługa korzysta ze zwolnienia z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (z późn. zm.).