Executive Coaching: Ścieżka rozwoju lidera innowacji technologicznych

🔍 Zakres i przebieg procesu (6 sesji):

Sesja 1: Diagnoza i ukierunkowanie procesu Cel: zmapowanie punktu wyjścia i ustalenie spersonalizowanych celów procesu coachingowego.

• • Wypełnienie autodiagnozy online (self-assessment kompetencji przywódczych i zawodowych).
  • Rozpoznanie obecnej roli zawodowej i obszarów braku rozwoju ("utknięcie" w strukturze).
  • Analiza roli lidera w kontekście transformacji technologicznej – jak obecnie wpływa na rozwój innowacji i adopcję nowych narzędzi (np. AI).
  • Ustalenie celów na proces i osi rozwojowej.

Efekt: mapa luk kompetencyjnych + wstępny cel coachingowy.

Sesja 2: Discover Your Potential – pasja jako kierunek rozwoju Cel: identyfikacja mocnych stron i pasji jako zasobów do dalszego wzrostu zawodowego.

• • Praca na modelu „born to do” i osobistych motywacjach związanych z technologią i innowacjami.
  • Przekładanie pasji technologicznej na realną wartość dla organizacji i środowiska branżowego.
  • Wyznaczenie obszarów, w których klient chce mieć wpływ lub widoczność.

Efekt: spersonalizowana oś rozwoju oparta na pasji i wartościach.

Sesja 3: Moja wizja rozwoju – model przyszłej roli Cel: stworzenie obrazu „następnego kroku zawodowego” – niezależnie od struktury organizacyjnej.

• • Modelowanie "Next Job Description" – czyli: co chcę robić, dla kogo, w jakim środowisku, z jakim wpływem.
  • Ustawienie wizji roli lidera transformacji technologicznej: doradcy, eksperta, trenera, partnera strategicznego.
  • Odniesienie wizji do trendów rynkowych i możliwych scenariuszy zawodowych (wewnątrz i na zewnątrz organizacji).

Efekt: robocowy profil roli zawodowej, do której klient chce dążyć.

Sesja 4: Purpose – co mnie napędza i jak to wykorzystać? Cel: zdefiniowanie głębszego sensu działań zawodowych i oparcie przyszłych decyzji na wartościach.

• • Praca z pytaniami: Co mnie napędza? Co chcę wnieść przez swoją pracę? Co daje mi poczucie wpływu?
  • Wartości jako filtr do podejmowania decyzji rozwojowych i zawodowych.
  • Powiązanie osobistego "purpose" z technologią i rolą innowatora.

Efekt: indywidualna mapa wartości wspierająca wybory zawodowe.

Sesja 5: Plan działania – ścieżka rozwoju Cel: przekucie wcześniejszych refleksji w konkretny plan działania.

• • Określenie kroków: co dalej, jakie kompetencje rozwijać, jak budować ekspozycję, jakie relacje wzmacniać.
  • Rozwój kompetencji liderskich w środowisku transformacji technologicznej.
  • Planowanie działań bez konieczności zmian strukturalnych (inicjatywy w ramach obecnej roli).

Efekt: plan działania na 3–6 miesięcy, dopasowany do wizji i zasobów.

Sesje 6: Trening wokół modelu T.A.S.K. Cel: rozwinięcie konkretnych umiejętności niezbędnych do realizacji planu.

• • Praca z realnymi wyzwaniami klienta: ekspozycja na klienta, prezentacja kompetencji technologicznych, animowanie zespołu.
  • Model T.A.S.K. (Task, Actions, Strategies, Knowledge) jako rama sesji treningowej.
  • Trening wokół sytuacji wymagających przywództwa technologicznego: komunikacja z zarządem, tworzenie inicjatyw, liderowanie zmianie.

Efekt: wzmocnione umiejętności kluczowe dla osiągnięcia celu rozwojowego i zawodowego.

Szkolenie jest zwolnione z VAT, jeśli jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Ten program coachingu executive został zaprojektowany dla liderów działających na styku technologii, innowacji i zarządzania, którzy szukają nowego kierunku rozwoju zawodowego w realiach szybkiej transformacji cyfrowej.

Skierowany jest do osób, które pełnią funkcje związane z wdrażaniem nowoczesnych rozwiązań (BIM, AI), wspierają zespoły w adaptacji technologii, ale napotykają bariery strukturalne w dalszym rozwoju w ramach organizacji. Program pozwala zdiagnozować i wzmocnić własny potencjał, nadać kierunek dalszemu rozwojowi zawodowemu i zdefiniować możliwe scenariusze kariery – zarówno w strukturze obecnej organizacji, jak i poza nią.

Metodyka: Proces oparty jest na globalnej metodyce - sprawdzonej strukturze i narzędziach strategicznego kompasu N.E.W.S.®, który wspiera uczestnika w porządkowaniu kierunku rozwoju (North), identyfikowaniu barier (East), budowaniu osobistego zaangażowania i motywacji (West) oraz planowaniu działania (South).

Coaching odbędzie się za pośrednictwem platformy Zoom.

Wymagania:

Komputer z dostępem do Internetu i kamerą, słuchawki lub system audio w laptopie. Pomieszczenie, które umożliwia udział w działaniu online bez bycia rozpraszanym i głośnych dźwięków, które mogą przeszkadzać. Posiadanie podczas działań online kartek A4 papieru i/lub notesu. Flamastry/ pisaki do wykonywania ćwiczeń i ich prezentacji via video.