Structogram® część 4: Klucz do przywództwa i budowania zespołu – szkolenie rozwijające kompetencje liderów i umiejętności efektywnego zarządzania zespołem
Structogram® część 4: Klucz do przywództwa i budowania zespołu – szkolenie rozwijające kompetencje liderów i umiejętności efektywnego zarządzania zespołem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Structogram® część 4 – Klucz do przywództwa i budowania zespołu – szkolenie rozwijające kompetencje liderów i umiejętności efektywnego zarządzania zespołem
Usługa szkoleniowa skierowana jest do:
- Menedżerów wszystkich szczebli odpowiedzialnych za zarządzanie zespołami i projektami
- Liderów zespołów chcących rozwijać swoje umiejętności przywódcze
- Przedsiębiorców i właścicieli firm dążących do efektywnego budowania i zarządzania zespołem
- Specjalistów HR i trenerów rozwoju osobistego wspierających rozwój kompetencji przywódczych
- Konsultantów i coachów pracujących z liderami i zespołami
- Osób aspirujących do roli lidera lub menedżera, które chcą świadomie rozwijać swoje kompetencje interpersonalne i zarządcze
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników2
- Data zakończenia rekrutacji08-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi6
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Cel edukacyjny szkolenia „Structogram® część 4 – Klucz do Przywództwa i Budowania Zespołów” przygotowuje uczestników do samodzielnego planowania i realizowania działań z zakresu efektywnego przywództwa oraz zarządzania zespołami. Uczestnicy po ukończeniu szkolenia będą potrafili motywować i angażować pracowników, rozpoznawać i wykorzystywać dynamikę grupową w celu zwiększenia efektywności zespołu oraz podejmować świadome decyzje zarządcze wspierające realizację celów organizacyjnych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Analizuje i interpretuje typy biostruktur członków zespołu w celu dostosowania stylu zarządzania. | Kryteria weryfikacji Klasyfikuje biostruktury uczestników zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji uzasadnia wybór strategii zarządzania dostosowanej do określonego typu biostruktury | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Projektuje i wdraża strategie motywacyjne zwiększające zaangażowanie zespołu. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje czynniki wpływające na motywację w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opracowuje plan działań motywacyjnych dopasowany do specyfiki zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Wykorzystuje wiedzę o dynamice grupowej do rozwiązywania konfliktów i wzmacniania współpracy w zespole. | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje źródła konfliktów na podstawie analizy biostruktur. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Komunikuje się efektywnie z zespołem, stosując techniki dopasowane do różnych stylów osobowości. | Kryteria weryfikacji Dostosowuje sposób przekazu do indywidualnych cech odbiorców. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Structogram® część 4 – Klucz do Przywództwa i Budowania Zespołów – szkolenie rozwijające kompetencje przywódcze i zarządzania zespołem
Tryb i czas trwania szkolenia:
Szkolenie prowadzone jest w trybie godzin zegarowych.
Całkowity czas szkolenia wynosi 8 godzin zegarowych, w tym:
- 7 godzin zajęć teoretyczno-praktycznych,
- 1 godzina przeznaczona na walidację.
Przerwy wliczone są w koszt szkolenia: 2 przerwy - 15 minutowe, 1 przerwa - 30 minutowa
Program szkolenia:
Moduł I – Wprowadzenie do szkolenia
- Przywitanie uczestników, omówienie oczekiwań oraz ćwiczenia integracyjne.
Moduł II – Przywództwo – podstawy
- Omówienie faktów i mitów na temat przywództwa, cech idealnego szefa w kontekście biostruktury, zależności między biostrukturą szefa i pracownika oraz czterech płaszczyzn efektywnej współpracy.
Moduł III – Rekrutacja pracowników
- Proces rekrutacji, metody wprowadzania nowego pracownika do zespołu.
Moduł IV – Praca zespołu
- Motywowanie pracowników z uwzględnieniem ich biostruktury, dobór obowiązków zwiększających efektywność oraz sposób prezentacji zadań wpływający na zaangażowanie.
Moduł V – Proces przywództwa
- Narzędzia wspierające proces przywództwa, koncentracja na faktach, celach i ludziach, style zarządzania w odniesieniu do biostruktury przywódcy oraz gotowość pracowników.
Moduł VI – Przewodzenie samemu sobie
Określenie własnych celów jako przywódcy i członka zespołu oraz analiza własnej biostruktury.
Moduł VII – Zakończenie szkolenia i walidacja
- Podsumowanie zdobytej wiedzy, walidacja w formie testu teoretycznego (pytania wielokrotnego wyboru), badanie satysfakcji uczestników.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Moduł I – Wprowadzenie do szkolenia | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Moduł II – Przywództwo – podstawy | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Moduł III – Rekrutacja pracowników | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Przerwa | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Moduł IV – Praca zespołu | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Moduł V – Proces przywództwa | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Przerwa | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Moduł VI – Przewodzenie samemu sobie | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Moduł VII – Zakończenie szkolenia i walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 659,27 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 349,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 276,55 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 224,83 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Radosław Ogrodowiak
W swojej pracy łączy doświadczenie praktyczne z różnych branż – od produkcji, przez usługi, po handel i e-commerce – wdrażając sprawdzone narzędzia również we własnych przedsięwzięciach biznesowych.
Posiada międzynarodowe i krajowe certyfikaty potwierdzające kompetencje w pracy rozwojowej:
- Certyfikowany Trener Structogram®,
- Master Coach NLP (certyfikacja międzynarodowa),
- Trener Mentalny Sportu i Biznesu (Akademia Trenerów Mentalnych JBB).
Specjalizuje się w pracy z osobami indywidualnymi oraz zespołami nad rozwojem potencjału, poprawą komunikacji i budowaniem skutecznych relacji w środowisku biznesowym. W pracy trenerskiej stawia na praktyczne zastosowanie wiedzy, celowość działań i indywidualne podejście do uczestnika.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Przygotowane materiały do przeprowadzenia szkolenia:
- Prezentacja multimedialna – przejrzysta i ustrukturyzowana, zawierająca najważniejsze informacje oraz przykłady omawiane podczas szkolenia.
- Case studies
- Test walidacyjny – zestaw pytań sprawdzających wiedzę teoretyczną, umożliwiający ocenę poziomu opanowania materiału.
- Certyfikat ukończenia szkolenia – dokument potwierdzający udział i nabycie kompetencji zgodnie z programem szkolenia.
Informacje dodatkowe
W przypadku dofinansowania mniejszego niż 70% wartości netto szkolenia, Dostawca Usługi naliczy VAT do kwoty netto.
Usługa szkoleniowa zwolniona z VAT tylko w przypadku gdy dofinansowanie ze środków publicznych wynosi co najmniej 70%.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi