Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomu zapasów – online

I dzień

Czynniki kształtowania zapasów

• czynniki wewnętrzne i zewnętrzne kształtujące zapasy,
• przyczyny gromadzenia zapasów,
• podział zapasów według kryteriów ważności, zamrożonych kapitałów (ABC),
• inne metody podziału zapasów (np. XYZ),
• metody sterowania zapasami.

Popyt i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów

• rodzaje popytu,
• cykl życia produktu,
• metody wyceny zapasów.

Zagospodarowanie zapasów zalegających i nierotacyjnych

• wielkość zapasów zalegających i nierotacyjnych,
• sposoby postępowania z zapasami zalegającymi i nierotacyjnymi.

Obsługa klienta i jej wpływ na strukturę i poziomy zapasów

• standardy obsługi klienta,
• poziomy obsługi klienta w odniesieniu do wielkości zapasów,
• wpływ przyjętych poziomów obsługi na wielkość poszczególnych grup zapasów.

Planowanie potrzeb materiałowych

• miejsce planowania potrzeb materiałowych w logistyce przedsiębiorstwa,
• metody planowania potrzeb materiałowych.

Analiza poziomów (wielkości) zapasów

• kalkulacja czasu składania zamówień,
• czynniki wpływające na wielkość zapasów poszczególnych pozycji asortymentowych,
• wielkość zapasów bieżących,
• poziom zapasów bezpieczeństwa,
• wielkość zapasów bezpieczeństwa w odniesieniu do miejsc składowania,
• ocena punktu złożenia zamówienia (kiedy zamówić?),
• wpływ poziomu obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów.

II dzień

Prognozowanie wielkości zapasów

• cele i zadania prognozowania,
• metody wykorzystywane w prognozowaniu potrzeb wielkości zapasów,
• prognozowanie krótkoterminowe, średnio- i długoterminowe,
• prognozowanie sezonowe.

Koszty zapasów

• koszty gromadzenia zapasów,
• koszty utrzymania zapasów,
• koszty zdarzeń nadzwyczajnych,
• utracone przychody.

Ekonomika dostaw

• ekonomiczna wielkość zamówienia (EWD) optymalizacja dostaw dla poszczególnych pozycji zapasów (ile zamówić?),
• optymalizacja dostaw grup towarowych,
• inwestowanie w zapasy,
• wielkość zapasów maksymalnych,
• ekonomika dostaw przy zmiennej wielkości partii dostaw i zmiennej cenie zamawianych towarów.

Mierniki i wskaźniki  zapasów

• podział mierników i wskaźników wykorzystywanych w ocenie zapasów,
• wskaźniki rotacji zapasów magazynowych,
• możliwości i potrzeby oceny struktury i poziomów zapasów.

Analiza i ocena wariantów rozwiązań w zakresie gospodarowania zapasami

• usprawnienie procesu przepływu zapasów,
• wdrożenie wariantów rozwiązań w zarządzaniu zapasami,
• analiza i ocena usprawnień.

Podsumowanie szkolenia.

Materiały rozdawane podczas szkolenia

Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom drogą mailową najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia. Dane dostępowe do usługi zostaną opublikowane w karcie usługi nie później niż w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.

Forma zdalna usługi. Szkolenie odbywa się poprzez platformę szkoleniową.

MINIMALNE WYMAGANIA TECHNICZNE:

Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy)

2GB pamięci RAM (zalecane 4GB)

System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja)

Przeglądarka internetowa Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji)

Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD)

Kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki.

Nie jest wymagana instalacja oprogramowania ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć do szkolenia. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika przed szkoleniem. Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkoleń.