Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Kierownicy i pracownicy działów kadr, działów personalnych, działów (zespołów) odpowiadających za szkolenia i rozwój pracowników. Menedżerowie nadzorujący w ramach swojej funkcji (personalnej lub innej) obszar szkoleń i rozwoju.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji16-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Zwiększanie efektywności procesu szkoleniowego wymaga stałego doskonalenia, uzupełnienia wiedzy i korzystania z najlepszych rozwiązań. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z praktycznymi aspektami przepisów prawnych w tym obszarze, a także usprawnienie działalności szkoleniowej w organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wyjaśnia podstawy prawne organizowania szkoleń pracowników. | Kryteria weryfikacji • Wskazuje przepisy Kodeksu pracy regulujące podnoszenie kwalifikacji zawodowych.• Rozróżnia formy podnoszenia kwalifikacji: z inicjatywy pracodawcy i pracownika. • Wskazuje zasady przyznawania urlopu szkoleniowego i innych świadczeń. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje zasady prawidłowego dokumentowania szkoleń i zawierania umów. | Kryteria weryfikacji • Wymienia niezbędne elementy umowy szkoleniowej.• Określa warunki zwrotu kosztów szkolenia przez pracownika. • Rozpoznaje wzory dokumentów (skierowanie, regulamin, porozumienie). | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Planuje i budżetuje działania szkoleniowe w organizacji. | Kryteria weryfikacji • Tworzy roczny plan szkoleń dla firmy i działów.• Określa źródła finansowania szkoleń i zasady konstruowania budżetu. • Wskazuje różnice między szkoleniami obligatoryjnymi, dodatkowymi i motywacyjnymi. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje przepisy dotyczące szkoleń zdalnych oraz ich organizacji. | Kryteria weryfikacji • Wymienia cechy dobrego szkolenia zdalnego.• Rozróżnia wyzwania związane ze szkoleniami na odległość. • Wskazuje zasady dokumentowania i oceny szkoleń zdalnych. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Prowadzi ewaluację szkoleń i interpretuje ich wyniki. | Kryteria weryfikacji • Wymienia poziomy oceny szkoleń (wiedza, postawy, efekty).• Dobiera narzędzia do oceny skuteczności (ankiety, testy, rozmowy). • Analizuje wyniki i formułuje wnioski do dalszych działań. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Przeprowadza audyt systemu szkoleń w organizacji. | Kryteria weryfikacji • Wskazuje etapy i cele audytu szkoleniowego.• Określa składniki raportu z audytu. • Rozpoznaje obszary wymagające usprawnień na podstawie wyników przeglądu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
FORMALNO – PRAWNE PODSTAWY SZKOLENIA ZATRUDNIONYCH
- Podnoszenie kwalifikacji – definicja według przepisów kodeksu pracy.
- Równe traktowanie – również w odniesieniu do szkoleń.
- Zastosowanie art. 103 k.p. – skutki dla pracodawców i dla pracowników.
- Obowiązki pracownika związane z podnoszeniem kwalifikacji zawodowych
- Podnoszenie kwalifikacji zawodowych na innych zasadach i bez zgody pracodawcy
- Podział i podstawy przyznawania indywidualnych świadczeń.
- Urlop szkoleniowy – za co, w jakim wymiarze, kiedy i dla kogo
- Studia podyplomowe i inne studia.
- Pozostałe świadczenia dla pracowników.
- Interpretacje i stanowiska dotyczące przepisów.
PROBLEMATYKA UMÓW PRACODAWCA-PRACOWNIK
- Aktualne formy podnoszenia kwalifikacji zawodowych i wiedzy ogólnej pracowników.
- Znaczenie umów szkoleniowych
- Pojęcie skierowania, a szkolenie z inicjatywy pracodawcy.
- Wzory/ przykłady umów pracodawca-pracownik (inicjatywa/zgoda pracodawcy).
KWESTIE FINANSOWE I PODATKOWE ZWIĄZANE ZE SZKOLENIAMI
- Finansowanie szkoleń – zakres finansowania szkoleń pracowników, standardy.
- Finansowanie części procesu szkoleniowego.
- Zwrot kosztów poniesionych przez pracodawcę na podnoszenie kwalifikacji.
- Skreślenie z listy studentów, a zobowiązanie pracownika do zwrotu kosztów szkolenia.
- Granice roszczenia pracodawcy o zwrot kosztów szkolenia.
- Opodatkowanie nauki pracowników podatkiem dochodowym od osób fizycznych.
- Ubezpieczenia społeczne.
- Koszty podatkowe a finansowanie nauki pracowników.
OBOWIĄZEK SZKOLENIOWY I CZAS SZKOLENIA
- Rodzaje szkoleń, a czas pracy.
- Polecenie pracodawcy uczestnictwa w szkoleniu.
- „Obowiązek” szkoleniowy – możliwości ze strony pracodawcy.
- Szkolenia w dni wolne od pracy.
- Dojazd pracownika na szkolenia.
NORMY WEWNĘTRZNE – PODSTAWA SYSTEMU SZKOLEŃ
- Szkolenia w systemie wewnętrznych aktów prawnych organizacji.
- Regulacje wewnętrzne dotyczące szkoleń i podnoszenia kwalifikacji.
- Tworzenie, doskonalenie procedury szkoleniowej – 5 kroków
- Regulaminy, procedury, zarządzenia dotyczące szkoleń… – wzory/przykłady dokumentów wraz z załącznikami.
SZKOLENIA OBLIGATORYJNE, NIEZBĘDNE, DODATKOWE – MOŻLIWOŚCI PRACODAWCY
- Jakie szkolenia są obligatoryjne?
- Szkolenia niezbędne w procesie pracy.
- Szkolenia dodatkowe (fakultatywne).
- Szkolenia tzw. “motywacyjne” – dobre i złe praktyki.
- Szczegółowa procedura przygotowania planu szkoleń w zakładzie pracy.
- Przykład planu szkoleń w organizacji.
SZKOLENIA WEWNĘTRZNE W SYSTEMIE PODNOSZENIA KWALIFIKACJI PRACOWNIKÓW
- Racjonalizacja podejścia do szkoleń w organizacji.
- System szkoleń wewnętrznych – zasady tworzenia systemu i dokumentacja.
- Kaskadowanie wiedzy i umiejętności.
- Przykłady w zakresie szkoleń wewnętrznych – rozwiązania systemowe wraz z dokumentami.
OCENA SZKOLEŃ – ZASADY I DOKUMENTACJA PROCESU
- Ewaluacja szkoleń jako formalna podstawa decyzji kadrowych i organizacyjnych.
- Poziomy w ocenie szkoleń.
- Ocena wiedzy, postaw, umiejętności i ocena efektów szkolenia.
- Ankiety, rozmowy, testy i inne narzędzia w praktyce firm.
- Przykłady ankiet do oceny szkoleń.
- Ocena skuteczności szkoleń w skali całej organizacji.
- Ewaluacja szkoleń w praktyce – rekomendacje dla uczestników.
- Przykład rocznego raportu podsumowującego obszar szkoleń w organizacji.
AUDYT JAKOŚCI I EFEKTYWNOŚCI SYSTEMU SZKOLEŃ W ORGANIZACJI. ELEMENTY OCENY W AUDYCIE I ZASADY JEGO PROWADZENIA
- Cele i metodologia audytu systemu szkoleń.
- Jakość systemu identyfikacji potrzeb szkoleniowych.
- Jakość standardu realizacji projektów szkoleniowych.
- Jakość działań związanych z oceną efektywności polityki szkoleniowej.
- Kultura organizacyjna i czynniki wspierające podnoszenie efektywności polityki szkoleń.
- Strategia/polityka szkoleń – ocena i weryfikacja.
- Raport podsumowujący audyt – co powinien zawierać (przykład).
PODSUMOWANIE ZAJĘĆ – KONSULTACJE DLA UCZESTNIKÓW
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń | Prowadzący Jarosław Marciniak | Data realizacji zajęć 23-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń | Prowadzący Jarosław Marciniak | Data realizacji zajęć 24-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 14:50 | Liczba godzin 05:50 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Walidacja | Prowadzący Jarosław Marciniak | Data realizacji zajęć 24-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:50 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 324,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 890,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 193,73 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 157,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Jarosław Marciniak
Specjalizuje się w audytach personalnych, analizach zatrudnienia, strukturach organizacyjnych i tworzeniu regulacji wewnętrznych (regulaminy, procedury, polityki wynagradzania, ocen, szkoleń). Autor 12 książek (m.in. „Optymalizacja zatrudnienia, wynagrodzeń i struktur”, „Regulaminy i procedury w firmie”, „Meritum HR”), ponad 300 publikacji oraz ekspert konkursu Top Menedżer HR.
Od 11 lat prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych Uniwersytetu SWPS z zakresu mobbingu, dyskryminacji i interwencji prawno-psychologicznych. Od 14 lat realizuje szkolenia i warsztaty dla kadry menedżerskiej, działów HR oraz komisji ds. przeciwdziałania mobbingowi. Tworzy i opiniuje procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne oraz uczestniczy jako ekspert w pracach komisji.
Od 5 lat prowadzi szkolenia z zakresu tematyki prawnych i organizacyjnych aspektów szkoleń.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały rozdawane podczas szkolenia.
Informacje dodatkowe
Cena udziału w szkoleniu wynosi 1890 zł + 23%VAT
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi