KREATYWNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
KREATYWNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
-kierowników, liderów zespołów i menedżerów na różnych szczeblach zarządzania, którzy odpowiadają za wdrażanie i komunikowanie zmian w organizacji,
-pracowników działów HR, rozwoju organizacyjnego i zarządzania projektami, którzy wspierają transformacje organizacyjne,
-osób odpowiedzialnych za innowacje, strategię lub usprawnienia procesów w firmie lub instytucji,
-specjalistów i pracowników firm/urzędów, którzy chcą lepiej rozumieć mechanizmy zmian i reagować na nie w sposób konstruktywny i twórczy,
-wszystkich, którzy działają w środowisku podlegającym dynamicznym zmianom (technologicznym, strukturalnym, kadrowym lub rynkowym) i chcą rozwijać swoje kompetencje w zakresie adaptacji oraz kreatywnego podejścia do wyzwań.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji10-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Poznanie metod i istoty procesów zachodzących w obliczu zmiany, nabycie umiejętności w zakresie postaw, budowania klimatu zmiany, zarządzania postawami i pokonywania barier psychologicznych, organizacyjnych na rzecz wprowadzania zmiany.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza:-Uczestnik zna podstawowe teorie i modele zarządzania zmianą w organizacjach. -Rozumie psychologiczne i organizacyjne mechanizmy oporu wobec zmian. -Zna techniki wspierające kreatywność i innowacyjność w procesie zmiany. -Ma wiedzę na temat roli komunikacji, przywództwa i kultury organizacyjnej w skutecznym wdrażaniu zmian. Umiejętności: -Potrafi planować i wdrażać zmiany w sposób kreatywny i angażujący zespół. -Umie identyfikować potencjalne źródła oporu i stosować odpowiednie strategie zaradcze. -Potrafi stosować techniki twórczego rozwiązywania problemów w procesie zarządzania zmianą. -Umie dobierać odpowiednie narzędzia komunikacji, aby wspierać akceptację zmian w organizacji. Kompetencje społeczne: -Wykazuje postawę otwartości na zmiany i gotowość do działania w dynamicznym środowisku. -Jest świadomy znaczenia współpracy i zaangażowania zespołu w procesie transformacji. -Potrafi wspierać innych w adaptacji do zmian i inspirować do twórczego podejścia do wyzwań. -Rozumie rolę lidera zmiany i potrafi pełnić tę funkcję w sposób wspierający i empatyczny. | Kryteria weryfikacji - Spełnienie oczekiwań .- Przydatność zdobytych informacji po względem podnoszenia umiejętności i wiedzy - Ocena prawdopodobieństwa wykorzystania zdobytej wiedzy i umiejętności w codziennej pracy - Ocena programu szkolenia - Przygotowanie merytoryczne wykładowcy - Stopień zrealizowania programu szkolenia | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
MODUŁ I. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ – WPROWADZENIE W TEMATYKĘ
Zagadnienia
1. Zarządzanie zmianą jako proces; etapy procesu zarządzania zmianą.
2. Okazje do przeprowadzania zmian wg Petera Druckera.
3. Postawy osób wobec zmian (przeciwnicy, logiczni umniejszacze, zwolennicy, pionierzy). Agitator zmiany kontra hamulcowy.
4. Główne czynniki wywołujące opór wobec zmiany wg L .Clarka. Cztery typy oporu wobec zmiany wg O’Connora.
5. Radzenie sobie z obiekcjami, czyli werbalizowanym oporem.
6. Podział pracowników na kategorie pod względem typu reakcji na zmiany J.C. Maxwella
Ćwiczenia
1. Czy umiesz wypełniać polecenia? – test czytania ze zrozumieniem.
2. Ćwiczenie: „Koło troski – Koło wpływu” .
3. Procedura U – metoda dyskusyjna, której celem jest dokonanie analizy, opisu i oceny istniejącego stanu rzeczy, oddzielenie dobrego od tego, co złe oraz opracowanie wizji czegoś dobrego w przyszłości.
4. Ćwiczenia z oporem i obiekcjami z użyciem technik PWW, Bumerang, przewidywanie i uprzedzanie, pozytywna reakcja, zamiana w pytanie.
MODUŁ II. PSYCHOLOGIA ZMIANY
Zagadnienia
1. Wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wymuszające zmiany.
2. Psychologiczny aspekt zmiany: tworzenie przewagi sił wspierających nad siłami hamującymi (oporu).
3. Emocje w sytuacji zmiany, otwartość w obliczu zmian.
4. Uczestnicy zmian a typologia osobowości.
5. Motywowanie w procesie zmian.
Ćwiczenia
1. „Bajka o Jasiu i dzikim lesie” – opowieść wzbudzająca motywację do zmiany w życiu osobistym i w pracy.
2. Test na inteligencje wielorakie Howarda Gardnera.
3. Analiza małego skryptu – kwestionariusz psychologiczny.
MODUŁ III. KREATYWNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W PRAKTYCE
Ćwiczenia
1. Schemat Ishikawy
2. Mapa pojęciowa
3. Fazy zmiany wg modelu Lewina – ćwiczenie „Rozmrożenie”
4. Metoda Osborna (giełda pomysłów) – metaplan
5. Gwiazda pytań – technika analizy i wprowadzania zmian
6. Ocalić od zapomnienia – końcowe ćwiczenie integrujące grupę
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 KREATYWNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ | Prowadzący Marta Mazur | Data realizacji zajęć 14-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 KREATYWNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ | Prowadzący Marta Mazur | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 KREATYWNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ | Prowadzący Marta Mazur | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 KREATYWNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ | Prowadzący Marta Mazur | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 KREATYWNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ | Prowadzący Marta Mazur | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 KREATYWNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ | Prowadzący Marta Mazur | Data realizacji zajęć 17-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 890,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 890,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 144,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 144,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marta Mazur
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
-autorski skrypt w wersji papierowej
-teczka na materiały
-notatnik
-długopis
-ćwiczenia
Warunki uczestnictwa
-zgłoszenie swojego uczestnictwa
-pozytywne nastawienie do zdobywania wiedzy
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi