Zielone miejsca pracy i zespoły przyszłości – szkolenie z wykorzystaniem narzędzia FRIS®
Zielone miejsca pracy i zespoły przyszłości – szkolenie z wykorzystaniem narzędzia FRIS®
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie kierowane jest do:
- pracowników organizacji wdrażających strategie zrównoważonego rozwoju i tworzących zielone miejsca pracy,
- kadry menedżerskiej i liderów zespołów w firmach i instytucjach,
- pracowników HR, osób odpowiedzialnych za rozwój kompetencji i budowę kultury organizacyjnej,
- trenerów, coachów i edukatorów w obszarze rozwoju osobistego i zawodowego,
- osób zaangażowanych w projekty proekologiczne, CSR i transformację ekologiczną,
- studentów i absolwentów kierunków związanych z zarządzaniem, psychologią i ochroną środowiska, chcących zdobyć nowoczesne kompetencje.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji10-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotuje do wdrażania działań wspierających tworzenie zielonych miejsc pracy oraz budowanie kultury organizacyjnej opartej na zrównoważonym rozwoju, świadomego rozpoznawania własnego stylu myślenia i działania według modelu FRIS® i jego wpływu na efektywność pracy zespołowej, projektowania inicjatyw i rozwiązań proekologicznych w pracy zespołowej, odpowiadających na wyzwania współczesnego rynku pracy, rozwijania kompet. społ., jak zaangażowanie w transformację ekologiczną organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje swój styl myślenia i działania wg modelu FRIS® | Kryteria weryfikacji Opisuje swój profil FRIS® i jego wpływ na pracę w zespole | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik współpracuje efektywnie w zespole o zróżnicowanych stylach działania | Kryteria weryfikacji Uczestniczy aktywnie w ćwiczeniach grupowych, dzieli się zadaniami | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje narzędzie FRIS® do poprawy komunikacji i współpracy w zespole | Kryteria weryfikacji Wskazuje sposoby lepszego dopasowania komunikacji do stylów zespołu | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kryteria weryfikacji Stosuje strategie współpracy wynikające z analizy profili FRIS® członków zespołu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Kryteria weryfikacji Uzasadnia wybór działań i podział zadań w oparciu o style myślenia i działania FRIS®. | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje zielone miejsca pracy i zielone kompetencje | Kryteria weryfikacji Wymienia co najmniej 3 przykłady działań wspierających transformację ekologiczną | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik opracowuje koncepcję inicjatywy wspierającej zielone miejsca pracy | Kryteria weryfikacji Tworzy w zespole projekt uwzględniający aspekty ekologiczne i organizacyjne | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Uczestnik rozwija postawę odpowiedzialności społecznej i proekologicznej | Kryteria weryfikacji Wskazuje w refleksji końcowej co najmniej 2 działania, które wdroży w swojej organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie „Zielone miejsca pracy i zespoły przyszłości – szkolenie z wykorzystaniem narzędzia FRIS®” jest praktycznym, dwudniowym warsztatem rozwijającym kompetencje zespołowe i świadomość ekologiczną w kontekście współczesnego rynku pracy.
Uczestnicy poznają swój styl myślenia i działania według modelu FRIS® i nauczą się wykorzystywać go w pracy zespołowej, komunikacji i realizacji projektów związanych z transformacją ekologiczną. Szkolenie łączy elementy rozwoju osobistego, współpracy zespołowej oraz zielonych kompetencji, przygotowując uczestników do świadomego budowania i wspierania zielonych miejsc pracy w organizacjach.
Warsztaty mają formę interaktywną – uczestnicy pracują w grupach nad symulacjami projektów proekologicznych, realizują ćwiczenia komunikacyjne i otrzymują indywidualny raport FRIS® (opcjonalnie). Szkolenie wspiera tworzenie zespołów gotowych do wdrażania innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań w pracy.
Dzień 1 – Poznanie stylów FRIS® i pracy zespołowej
- Wprowadzenie do modelu FRIS®: style myślenia i działania, ich znaczenie w pracy indywidualnej i zespołowej
- Analiza indywidualnych stylów uczestników – omówienie profili i ich wpływu na podejmowanie decyzji i komunikację
- Rola różnorodności w zespole – jak łączyć różne style FRIS® w efektywną współpracę
- Warsztat zespołowy: ćwiczenia rozwijające komunikację i współdziałanie w zróżnicowanych zespołach
Dzień 2 – FRIS® w praktyce i tworzenie zielonych miejsc pracy
- Zastosowanie modelu FRIS® w tworzeniu zespołów przyszłości i wspieraniu zielonych miejsc pracy
- Warsztaty projektowe: opracowanie inicjatywy proekologicznej lub organizacyjnej w oparciu o potencjały zespołu
- Prezentacja i omówienie projektów grupowych – analiza wykorzystania mocnych stron poszczególnych stylów FRIS®
- Podsumowanie szkolenia: refleksja uczestników, omówienie efektów uczenia się, wnioski wdrożeniowe
Szkolenie „Zielone miejsca pracy i zespoły przyszłości – szkolenie z wykorzystaniem narzędzia FRIS®” wspiera uczestników w rozwijaniu zielonych kompetencji, zgodnych z Europejską Klasyfikacją Umiejętności, Kompetencji, Kwalifikacji i Zawodów (ESCO) oraz z GreenComp – Ramami Kompetencji na rzecz Zrównoważonego Rozwoju opracowanymi przez Komisję Europejską.
Celem szkolenia jest nie tylko wzmocnienie umiejętności w zakresie współpracy i komunikacji w zespole, ale także przygotowanie uczestników do aktywnych działań na rzecz zrównoważonego rozwoju i transformacji ekologicznej organizacji.
W ramach szkolenia uczestnicy nabywają m.in. następujące zielone kompetencje społeczne i organizacyjne (wg ESCO i GreenComp):
- Angażowanie innych w działania przyjazne dla środowiska
- Wspieranie inicjatyw proekologicznych w zespole i w miejscu pracy
- Promowanie odpowiedzialnych postaw konsumenckich i świadomości ekologicznej
- Zwiększanie świadomości wpływu działań organizacji na środowisko i lokalną społeczność
- Współpraca w interdyscyplinarnych zespołach na rzecz zrównoważonego rozwoju
- Efektywne wykorzystywanie potencjału różnorodnych stylów działania w projektach proekologicznych
- Tworzenie i wspieranie zielonych miejsc pracy
- Identyfikowanie obszarów organizacji, które mogą zostać przekształcone zgodnie z ideą green jobs
- Wdrażanie inicjatyw wspierających transformację ekologiczną
- Projektowanie i realizacja działań promujących zrównoważony rozwój i poprawę jakości środowiska pracy
Szkolenie wpisuje się w realizację celów Europejskiego Zielonego Ładu, Strategii na rzecz Zrównoważonego Rozwoju i wspiera kompetencje potrzebne na rynku pracy przyszłości, gdzie zielone miejsca pracy i świadomość ekologiczna są coraz bardziej pożądane przez pracodawców.
Efektem szkolenia jest przygotowanie uczestników do świadomego działania w zielonych zespołach, lepszej komunikacji i współpracy w ramach inicjatyw proekologicznych oraz skutecznego wdrażania zmian zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju.
Szkolenie trwa 2 dni i ma formę głównie warsztatową. Każdy dzień obejmuje 7,5 godzin zegarowych pracy (10 godzin dydaktycznych) z przerwą kawową (15 min) i obiadową (30 min). Przerwy wliczone są do godzin usługi.
Uczestnicy w czasie szkolenia otrzymują swoje indywidualne raporty FRIS®, materiały szkoleniowe oraz biurowe.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Powitanie uczestników, wprowadzenie do szkolenia i omówienie celów | Prowadzący Aleksandra Skowronek | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Wprowadzenie do modelu FRIS®: style myślenia i działania, znaczenie dla pracy zespołowej | Prowadzący Aleksandra Skowronek | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Aleksandra Skowronek | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Analiza indywidualna uczestników – interpretacja stylów FRIS® | Prowadzący Aleksandra Skowronek | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Aleksandra Skowronek | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Ćwiczenia warsztatowe: współpraca w zróżnicowanych zespołach, komunikacja dopasowana do stylów FRIS® | Prowadzący Aleksandra Skowronek | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 FRIS® w kontekście zielonych miejsc pracy – rola komunikacji i współpracy w transformacji ekologicznej | Prowadzący Aleksandra Skowronek | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 FRIS® w działaniu – budowanie zespołów przyszłości i rozwijanie zielonych kompetencji | Prowadzący Aleksandra Skowronek | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Aleksandra Skowronek | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Warsztat projektowy: opracowanie inicjatywy wspierającej zielone miejsca pracy w zespołach | Prowadzący Aleksandra Skowronek | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Aleksandra Skowronek | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Kontynuacja pracy projektowej i przygotowanie prezentacji zespołowych | Prowadzący Aleksandra Skowronek | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Prezentacja projektów grupowych, omówienie efektów uczenia się, refleksja | Prowadzący Aleksandra Skowronek | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Walidacja szkolenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Zakończenie szkolenia - podsumowanie, rozdanie Certyfikatów | Prowadzący Aleksandra Skowronek | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 250,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Aleksandra Skowronek
Obszar specjalizacji: Zarządzanie, sprzedaż, rozwój kompetencji menedżerskich i handlowych jak m.in.: zarządzanie zespołem, zarządzanie relacjami, komunikacja, motywowanie, współpraca. Doświadczenie zawodowe: właściciel firmy szkoleniowej, poprzednio wieloletni Dyrektor Banku, doświadczony menedżer z ponad 25-letnim stażem w obszarze zarządzania stałych jak i rozproszonych struktur. Prowadzi zajęcia na Akademii Biznesu w Dąbrowie Górniczej z: Komunikacji Interpersonalnej, Rozwoju CSR, Zarządzania talentami, Budowy zespołów, Technik wywierania wpływu i manipulacji, Zarządzania konfliktem w organizacji, Szkoleń i programów rozwojowych pracowników, Zarządzania kompetencjami. Doświadczenie w świadczeniu usług szkoleniowych: Zaprojektowała i przeprowadziła ponad 4000 godzin szkoleniowych z zakresu: zarządzania zespołem, budowania zespołów, profesjonalnej obsługi klienta, procesu sprzedaży i rozmów handlowych, zarządzania relacjami z klientami, komunikacji interpersonalnej, zarządzania konfliktem. W ostatnich 5 latach zrealizowała ponad 4000 godzin szkoleniowych w tym ponad 500 godzin z zakresu Zielonej gospodarki, CSR i optymalizacji pracy przy zastosowaniu metody Kaizen. Wykształcenie: Jest absolwentem filozofii Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach oraz coachem (studia podyplomowe WSB w Poznaniu). Obecnie doktorantka studiów doktorskich w dyscyplinie nauki o zarządzaniu jakości na Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma:
- indywidualny raport FRIS®
- podręcznik szkoleniowy w formie papierowej
- niezbędne materiały biurowe
Warunki uczestnictwa
Szkolenie zostanie zrealizowane w przypadku zebrania się grupy min. 6-osobowej.
Aby wziąć udział w szkoleniu należy skontaktować się na dwa tygodnie przed datą zakończenia rekrutacji z organizatorem szkolenia drogą mailową na adres info@aleksandraskowronek.pl bądź telefonicznie pod numerem +48 517 555 871.
Informacje dodatkowe
Jedna godzina rozumiana jest jako 45 minut (godzina dydaktyczna).
Do harmonogramu szkolenia zostały doliczone dwie 30-minutowe przerwy obiadowe oraz dwie 15-minutowe przerwy kawowe.
Warunkiem ukończenia szkolenia jest obecność w 80% czasu szkolenia.
Karta niniejszej usługi rozwojowej została przygotowana zgodnie z obowiązującym Regulaminem Bazy Usług Rozwojowych.
Program szkolenia stanowi własność intelektualną firmy ASkreate.com Aleksandra Skowronek.
Podstawa zwolnienia z podatku VAT: Art. 43 ust 1 pkt 29 lit. a Ustawy o VAT oraz paragraf 3 ust 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra finansów z dnia 20 grudnia 2013 w sprawie zwolnień od podatku.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi