Zarządzanie zmianą w dobie zielonej transformacji - szkolenie

DZIEŃ 1.

Moduł 1

•     Rozpoczęcie szkolenia, przedstawienie się Uczestników, kontrakt, kontekst tematyczny szkolenia, w tym główne założenia i cele Europejskiego Zielonego Ładu jako kontekst do przepracowania procesu zmiany (Prezentacja).

•   Zmiany zielonej transformacji , zrównoważonego rozwoju oraz postępujący rozwój AI jako najważniejsze wyzwanie naszych czasów. Konsekwencje dla każdego oraz potrzeba permanentnej adaptacji na bazie prognoz rozwojowych.

Moduł 2

•       Czym jest zmiana, istota i jej rola w rozwoju człowieka, elementy i obszary, podstawowe opory przed zmianą, konsekwencje braku akceptacji mian oraz braku adaptacji do zmian- wykład trenera prowadzącego, prezentacja, studium przypadku z życia prywatnego oraz biznesowego.

Moduł 3

•     Rola informacji rzeczowej lub jej braku w podejściu do zmiany jako jedna z kluczowych barier świadomościowych na poziomie postaw i przekonań, które mogą wspierać lub blokować świadomość zmian i potrzebę uczenia się przez całe życie.

•   Przepływ informacji w świecie cyfrowym, w tym kreowanej oraz nauka umiejętności docierania do rzetelnej informacji źródłowej. Studium przypadku "Prawda czy fałsz". refleksja wpływu na budowanie przekonań oraz podejmowanie decyzji na poziomie konsument, pracownik, rodzic, inne.

Moduł 4.

• Studium przypadku "Między nawykiem a odpowiedzialnością – jak wdrażamy Zielony Ład". zapoznanie się, dyskusja w grupach, wnioski. Autorskie studium przypadku pokazuje wszystkie konkretne najważniejsze rozwiązania i skutki transformacji, w tym zmieniające się przepisy związane z Zielonym Ładem, rosnące koszty energii, oraz presja społeczna na działania proekologiczne.

Moduł 5.

•  Zadanie dla uczestnika: Praca nad 10 kluczowymi pytaniami do autorefleksji i planu zmiany. Podsumowanie i zakończenie pierwszego dnia. Do uwzględnienia: świadomość i szacunek dla środowiska, redukcja zużycia energii, odpady, promowanie zielonej wiedzy i nawyków w swoim otoczeniu, inne.

Dzień 2.

Moduł 6

• Kiedy ludzie są gotowi do zmiany? Odpowiedź na to pytanie może być kluczowa do zarządzania zmianą dla każdego Uczestnika. Zrozumienie roli strefy komfortu, nawyków oraz braku chęci do zmierzenia się ze zmianą, skąd ono wynika?

Moduł 7

•   Wypełnienie kwestionariuszy testu Mastery Report Pro w kontekście zmieniającego się świata oraz konieczności adaptacji (Zielony ład, transformacja ekologiczna, AI)

Moduł 8

• Zapoznanie się Uczestników z wynikami testu- raport Mastery Pro w kontekście kompetencji oraz analizy cech osobowości determinujących zarządzanie zmianą na poziomie planowanie oraz realizacji:

•Poziomy interpretacji: Rezyliencja i elastyczność psychiczna, umiejętności radzenia sobie ze stresem- wnioski plan pracy i rozwoju.

Moduł 9

• Dalsza praca z raportem, kolejne poziomy interpretacji: umiejętności projektowe oraz zarządzania zmiana w czasie.

• Kolejne poziomy interpretacji wyników indywidualnego raportu: umiejętności komunikacyjne, wartości i przekonania oraz nawyki i ich siła.

Moduł 10

• Podsumowanie pracy z raportem Uczestnika, analiza obszarów do rozwoju oraz refleksje własne do każdego obszaru.

Dzień 3

Moduł 11

•   Podsumowanie i retrospekcja Mastery Report Pro w kontekście środowiskowym osadzonym w kontekście zmian związanych z zielonym ładem, zrównoważonym rozwojem i transformacją cyfrową (kontekst studium przypadku z dnia pierwszego). Wnioski oraz refleksje Uczestników.

Moduł 12

• Rozpoznanie indywidualnych blokad i oporów oraz obaw(koszty, utrata miejsca pracy, konflikty). Refleksja Uczestnika: wiedza, w nowych obszarach, wizja i korzyści transformacji zielonego ładu, spójność bądź niespójność zasad i wartości w związku ze zmianą, braki w komunikacji, intencje zmian.

• Badanie postrzegania zmiany w kontekstach indywidualnych (wynik testu- raport Mastery Pro) związanych z zasobami takimi jak: zarządzaniem czasem, planowanie, Rezyliencja i elastyczność psychiczna, umiejętności radzenia sobie ze stresem, umiejętności projektowe, potrzeba wsparcia, nawyki i ich siła.

Moduł 13

• Analiza stresorów związanych ze zmianą w kontekście Zielonego Ładu w kategoriach: Zewnętrzne (narzucane) – np. nowe przepisy, wymagania pracodawcy, podwyżki cen; Wewnętrzne (osobiste) – np. lęk przed zmianą, brak kompetencji, przekonania.

• Uzupełnienie raportu w części planowania zmian a rozwój osobistych, wpisanie "Kamieni milowych" - czyli nowych zachowań i wdrożenie nowych nawyków i pracy nad przekonaniami.

Moduł 14

•  Stworzenie Mapy zielonej zmiany (schemat na podstawie refleksji osobistej) w codziennym życiu i pracy, które wynikają lub mogą wynikać z polityki Zielonego Ładu z podziałem na obszary łatwe i szybkie oraz wymagające większego zaangażowania. (Matryca autorska) uwzględniające wszystkie najważniejsze elementy zielonej transformacji.

Moduł 15

• Stworzenie indywidualnego planu zmian osadzonego w czasie (Podróż po linii czasu)

• Podsumowanie szkolenia, refleksje oraz zakończenie.

• Walidacja

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia realizowane są metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Szkolenie koncentruje się na praktycznym zarządzaniu zmianą– zarówno w obszarze zawodowym, jak i osobistym – w realiach transformacji związanej z Europejskim Zielonym Ładem i postępującą cyfryzacją. Uczestnicy rozwijają umiejętność systemowego myślenia, świadomego reagowania na wyzwania oraz projektowania działań wspierających zrównoważony rozwój w środowisku pracy oraz rozwój osobisty.

Program pozwala na holistyczne zrozumienie zmian poprzez wskazanie najważniejszych obszarów od postaw i świadomości, roli osobowości oraz postrzegania otoczenia w zmianie, roli osobistej rezyliencji czy zarządzaniu stresem w zmianie.

Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na liście udostępnionej przez organizatora szkolenia.

Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie zweryfikowane w wymienionych formach walidacji i potwierdzone przez osobę wskazaną do walidacji w niniejszej karcie.

Usługa nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności koszty środków trwałych przekazywanych przedsiębiorcom lub ich pracownikom.

Usługa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Beneficjenta lub partnera w danym projekcie oraz przez podmiot powiązany z Beneficjentem lub partnerem kapitałowo lub osobowo.

Usługodawca nie jest podmiotem jednocześnie korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce.

Organizator zapewnienie niezbędne materiały i akcesoria do przeprowadzenia szkolenia.

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w postaci drukowanej, w tym Prezentację, zeszyt Uczestnika, Studium przypadku oraz indywidualmy raport Personality persolog Mastery Pro.

Uczetsnicy otrzymają autorskie materiały firmy autortswa Artura Skucha oraz licencjonowane materiały(persolog Raport Pro).

Aby wziąć udział w szkoleniu należy skontaktować się przed datą zakończenia rekrutacji z organizatorem szkolenia drogą mailową na adres projekty@team-factory.pl l bądź telefonicznie pod numerem +48 696703747. Szkolenie odbedzie się przy skutecznym zgłoszeniu się minimum 4 osób.

Zgłoszenie poprzez Bazę Usług Rozwojowych.

Po zakończeniu szkolenia uczestnik dokonuje oceny w BUR.

Fakt uczestnictwa w każdym dniu szkolenia musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na liście obecności na szkoleniu.

Karta usługi została przygotowana zgodnie z Regulaminem Bazy Usług Rozwojowych.

Cena usługi nie odbiega od cen rynkowych i jest adekwatna do jej zakresu.

Cena zawiera: koszty przeprowadzenia szkolenia, materiałów szkoleniowych, zaświadczeń o ukończeniu szkolenia/ certyfikaty.

Przerwy są wliczane w czas szkolenia.

W przypadku uczestniczenia w usłudze osoby z niepełnosprawnością usługa zostanie dostosowana do jej potrzeb. 

Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.

Koszt przeprowadzenia walidacji jest wliczony w koszt szkolenia - nie stanowi dodatkowego kosztu.

Kwota uwzględnia zwolnienie z Vat: § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U.Nr 2013 poz. 1722).