Zanim coś pójdzie źle: Zarządzanie Ryzykiem w Praktyce
Zanim coś pójdzie źle: Zarządzanie Ryzykiem w Praktyce
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- kierownicy projektów
- członkowie zespołów projektowych
- sponsorzy, właściciele produktów
- wszyscy, którzy odpowiadają za realizację projektów w sposób skuteczny, terminowy i budujący wartość
- dla organizacji, które chcą unikać kosztownych niespodzianek, lepiej planować działania i podejmować decyzje z większą pewnością.
- osoby zainteresowane certyfikacją w ramach standardu PMI
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji30-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Cel szkolenia:Szkolenie rozwija wiedzę na temat identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem w projektach, kształtuje umiejętności tworzenia planów reagowania oraz monitorowania ryzyk, a także wzmacnia kompetencje społeczne w zakresie komunikacji z interesariuszami i zespołem projektowym. Szkolenie przygotowuje do skutecznego zarządzania ryzykiem w projektach, minimalizując negatywne skutki i wykorzystując szanse.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się 1. Definiuje ryzyko i klasyfikuje jego rodzaje w kontekście projektów. | Kryteria weryfikacji 1. Wymienia i opisuje różne rodzaje ryzyk | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 2. Charakteryzuje źródła ryzyk w cyklu życia projektu | Kryteria weryfikacji 2. Dobiera źródło ryzyka do jego etapu w pytaniu dopasowującym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 3. Wyróżnia strategie reakcji na ryzyko | Kryteria weryfikacji 3. Zaznacza strategię odpowiadającą na dane ryzyko w pytaniu scenariuszowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 4. Opisuje funkcje i zastosowania rejestru ryzyk | Kryteria weryfikacji 4.Wybiera poprawne stwierdzenia w pytaniu prawda/fałsz | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 5. Dobiera techniki identyfikacji ryzyk do rodzaju projektu | Kryteria weryfikacji 5. Wskazuje odpowiednią technikę w pytaniu dopasowującym lub scenariuszowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 6. Ocenia ryzyka jakościowo i ilościowo w zależności od dostępnych danych | Kryteria weryfikacji 6. Rozpoznaje właściwy sposób oceny w pytaniu problemowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 7. Tworzy plan reakcji na konkretne ryzyko | Kryteria weryfikacji 7. Uzupełnia fragment planu w pytaniu opisowym lub rankingowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 8. Przyporządkowuje role w zarządzaniu ryzykiem | Kryteria weryfikacji 8. Dopasowuje zadania do ról w pytaniu dopasowującym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 9. Przewiduje konsekwencje braku zarządzania ryzykiem w projekcie | Kryteria weryfikacji 9. Identyfikuje skutki zaniechań w pytaniu testowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 10. Formułuje krytyczne wnioski na temat praktyk zarządzania ryzykiem na podstawie dobrych praktyk | Kryteria weryfikacji 10. Ocenia trafność praktyk w pytaniu scenariuszowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 11. Ocenia potrzebę eskalacji ryzyk oraz aktualizacji rejestru | Kryteria weryfikacji 11. Rozpoznaje właściwy moment eskalacji w pytaniu problemowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Jeśli chcesz zwiększyć przewidywalność projektów, ograniczyć marnotrawstwo i wdrożyć podejście, które wspiera realne decyzje w dynamicznym środowisku – to szkolenie jest dla Ciebie.
Usługa realizowana w ramach 1 grupy szkoleniowej.
Liczba PDU: 8
Usługa jest realizowana zdalnie w czasie rzeczywistym. Usług jest prowadzona w godzinach dydaktycznych (45 minut). Przerwy ujęte w harmonogramie nie wliczają się w cenę usługi. Harmonogram przerw jest elastyczny i dostosowany do tempa pracy uczestników w danym dniu szkoleniowym.
Usługa zakończona jest walidacją, testem, trwającym 10 minut, online w czasie rzeczywistym.
- Po co właściwie zarządzać ryzykiem?
- Rola ryzyka w projektach – mit „czarnego łabędzia” vs. realne zagrożenia
- Ryzyko jako szansa – jak odróżnić niepewność od ryzyka
- Koszty braku zarządzania ryzykiem – liczby, które przemawiają do zarządów
- Jak identyfikować ryzyka, zanim one zidentyfikują Ciebie?
- Skąd się biorą ryzyka – źródła w cyklu życia projektu
- Narzędzia identyfikacji w praktyce
- Technika opisu ryzyka: nie każda obawa to jeszcze ryzyko!
- Systemowe podejście do ryzyka – jak to poukładać w firmie
- Struktura podziału ryzyk (Risk Breakdown Structure – RBS)
- Rejestr ryzyk: jak prowadzić, jak nie zamienić go w archiwum
- Role i odpowiedzialności: kto, za co i kiedy?
- Ryzyko do oceny – a nie do straszenia
- Ocena jakościowa: macierz ryzyka, skale i priorytetyzacja
- Ocena ilościowa: gdzie warto liczyć i jak to robić
- Techniki wspierające
- Reaguj z głową – planowanie i monitorowanie ryzyk
- Strategie reakcji na ryzyka: unikanie, redukcja, przeniesienie, akceptacja
- Budowanie planu reagowania – jak przygotować się „na zapas”
- Zarządzanie ryzykiem w działaniu – aktualizacja, eskalacja, uczenie się
- Podsumowanie – jak wdrożyć to u siebie
- Dobre praktyki i checklisty do zabrania
- Q&A + indywidualne mini-konsultacje
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 12 Po co właściwie zarządzać ryzykiem? | Prowadzący Iwona Chrznowska | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 12 Przerwa | Prowadzący Iwona Chrznowska | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:05 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 12 Jak identyfikować ryzyka, zanim one zidentyfikują Ciebie? | Prowadzący Iwona Chrznowska | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:05 | Godzina zakończenia 10:05 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 12 Przerwa | Prowadzący Iwona Chrznowska | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:05 | Godzina zakończenia 10:10 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 12 Systemowe podejście do ryzyka – jak to poukładać w firmie | Prowadzący Iwona Chrznowska | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 12 Przerwa | Prowadzący Iwona Chrznowska | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 12 Ryzyko do oceny – a nie do straszenia | Prowadzący Iwona Chrznowska | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 12 Przerwa | Prowadzący Iwona Chrznowska | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 12 Reaguj z głową – planowanie i monitorowanie ryzyk | Prowadzący Iwona Chrznowska | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 12 Przerwa | Prowadzący Iwona Chrznowska | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 12 Podsumowanie – jak wdrożyć to u siebie | Prowadzący Iwona Chrznowska | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 12 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 14:50 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 162,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 162,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Iwona Chrznowska
Specjalizuje się w całym łańcuchu wartości - począwszy od budowy strategii, poprzez budowę i zarządzanie portfolio projektów (operacjonalizacja strategii), uzasadnienie biznesowe, zarządzanie ryzykiem i interesariuszami, aż do monitorowania korzyści.
W zakresie zrównoważonego rozwoju posiada szerokie doświadczenie zdobywane w ciągu ostatnich 5 lat obejmujące zarówno aspekty regulacyjne (konsultowanie aktów prawnych), jak i praktyczne związane m.in. z opracowywaniem
i wdrażaniem strategii zrównoważonej transformacji z uwzględnieniem aspektów efektywności biznesowej i zarządzania ryzykiem.
Swoje bogate doświadczenie zawodowe przekłada na realizację szkoleń
i warsztatów, nadając im praktyczny charakter.
Obecnie współpracuje z Uniwersytetem WSB Merito w Chorzowie, gdzie wykłada zarządzanie ryzykiem oraz zarządzanie projektami z uwzględnieniem aspektów zrównoważonego rozwoju. Doktorantka w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości w Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Prezentacja multimedialna
Informacje dodatkowe:
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.
Podstawą do rozliczenia usługi, jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.
Usługa szkoleniowa jest zwolniona z VAT zgodnie z podstawą prawną:
Dz.U. 2023 poz. 955 § 3 ust.1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 roku w sprawie zwolnień od podatku towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień; zwolnione od podatku od towarów i usług.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa jest prowadzona w formie zdalnej, za pośrednictwem aplikacji Teams.
Wymagany jest dostęp do kamery.
Minimalne wymagania sprzętowe:
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.
- Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.
- kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki.
Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika projektu przed szkoleniem. Uczestnik szkolenia każdorazowo przed zajęciami grupowymi otrzymuje zaproszenie na spotkanie on-line.