Interesariusze w Projekcie: Strategia i Relacja
Interesariusze w Projekcie: Strategia i Relacja
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usług jest skierowana do:
- Kierowników projektów (zarówno początkujących, jak i doświadczonych),
- Członków zespołów projektowych,
- Przedstawicieli PMO i sponsorów projektów,
- Osób odpowiedzialnych za komunikację, relacje z klientami lub zarządzanie zmianą,
- Każdego, kto w ramach projektów pracuje z wieloma stronami zaangażowanymi w sukces (lub porażkę) przedsięwzięcia.
- osób zainteresowanych recertyfikacją w ramach standardu PMI
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji17-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Cel szkolenia:Uczestnik rozwinie wiedzę z zakresu identyfikacji, analizy i zarządzania interesariuszami projektu. Zdobędzie umiejętności budowania zaangażowania, prowadzenia komunikacji dopasowanej do różnych grup oraz reagowania na konflikty i opór. Rozwinie kompetencje społeczne niezbędne do budowy relacji opartych na zaufaniu, dialogu i odpowiedzialności. Szkolenie przygotowuje do skutecznego zarządzania relacjami projektowymi.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się 1. Wyjaśnia, w jaki sposób interesariusze wpływają na przebieg projektu | Kryteria weryfikacji 1. Identyfikuje czynniki wpływu interesariuszy w scenariuszu projektowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 2. Wymienia elementy procesu identyfikacji i analizy interesariuszy | Kryteria weryfikacji 2. Porządkuje etapy analizy zgodnie z logiką procesu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 3. Klasyfikuje interesariuszy według poziomu wpływu i postawy | Kryteria weryfikacji 3. Przyporządkowuje opisy interesariuszy do odpowiednich kategorii w matrycy wpływu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 4. Rozróżnia strategie komunikacyjne dostosowane do typów interesariuszy | Kryteria weryfikacji 4. Dopasowuje strategię działania do zdefiniowanego typu interesariusza | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 5. Dobiera formy i treści komunikacji adekwatne do potrzeb różnych grup interesariuszy | Kryteria weryfikacji 5. Analizuje potrzeby grup i wskazuje właściwe narzędzia komunikacyjne | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 6. Identyfikuje sygnały ryzyka w relacjach z interesariuszami | Kryteria weryfikacji 6. Rozpoznaje sygnały ostrzegawcze i przypisuje je do potencjalnych zagrożeń | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 7. Dobiera techniki angażowania interesariuszy na różnych etapach projektu | Kryteria weryfikacji 7. Selekcjonuje odpowiednie działania do etapu i typu zaangażowania interesariuszy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 8. Analizuje konsekwencje własnych działań komunikacyjnych dla relacji z interesariuszami | Kryteria weryfikacji 8. Ocenia skutki działań komunikacyjnych w opisanych przypadkach | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 9. Rozpoznaje sytuacje wymagające budowy zaufania i dialogu z interesariuszami | Kryteria weryfikacji 9. Wskazuje odpowiednie reakcje na wyzwania relacyjne w przykładach | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 10. Ocenia postawy i zachowania sprzyjające skutecznemu zarządzaniu interesariuszami | Kryteria weryfikacji 10. Wybiera działania zgodne z zasadami etycznego i efektywnego wpływu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 11. Proponuje rozwiązania w sytuacjach konfliktowych z udziałem interesariuszy | Kryteria weryfikacji 11. Dobiera odpowiednie strategie mediacyjne do sytuacji konfliktowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie odpowiada na pytania:
- Jak zyskać poparcie kluczowych interesariuszy projektu?
- Jak radzić sobie z oporem i konfliktami?
- Jak zbudować zaangażowanie interesariuszy na każdym etapie cyklu życia projektu?
- Jak zaplanować i prowadzić skuteczną komunikację z różnymi grupami interesariuszy?
Usługa realizowana w ramach 1 grupy szkoleniowej.
Liczba PDU - 8
Usługa jest realizowana zdalnie w czasie rzeczywistym. Usług jest prowadzona w godzinach dydaktycznych (45 minut). Przerwy ujęte w harmonogramie nie wliczają się w cenę usługi. Harmonogram przerw jest elastyczny i dostosowany do tempa pracy uczestników w danym dniu szkoleniowym.
Usługa zakończona jest walidacją, testem, trwającym 10 minut, online w czasie rzeczywistym.
Program szkolenia – 1 dzień intensywnej, praktycznej pracy warsztatowej
- Identyfikacja i analiza interesariuszy – pierwszy krok do skutecznego zarządzania
- Kim są interesariusze projektu i jak wpływają na jego przebieg?
- Techniki identyfikacji – narzędzia używane przez doświadczonych kierowników projektów
- Matryca wpływu i postaw – praktyczne zastosowanie
- Strategie zarządzania postawami interesariuszy
- Co motywuje interesariuszy do zaangażowania? Dlaczego niektórzy się opierają?
- Rola kierownika projektu w budowaniu pozytywnych relacji
- Koalicja projektowa – jak ją stworzyć i utrzymać?
- Zarządzanie opozycją – strategie działania wobec trudnych interesariuszy
- Budowa zaangażowania i jego utrzymanie w trakcie projektu
- Praktyczne techniki angażowania interesariuszy – co działa, co nie?
- Monitorowanie nastawienia interesariuszy – sygnały ostrzegawcze
- Modelowanie poziomów zaangażowania na różnych etapach projektu
- Komunikacja z interesariuszami – kluczowe narzędzie wpływu
- Plan komunikacji jako narzędzie zarządzania relacjami
- Dopasowanie treści, języka i kanału do grupy interesariuszy
- Rozwiązywanie konfliktów i prowadzenie konstruktywnych negocjacji
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Identyfikacja i analiza interesariuszy – pierwszy krok do skutecznego zarządzania | Prowadzący Iwona Chrzanowska | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Przerwa | Prowadzący Iwona Chrzanowska | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Strategie zarządzania postawami interesariuszy | Prowadzący Iwona Chrzanowska | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Przerwa | Prowadzący Iwona Chrzanowska | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 11:40 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Budowa zaangażowania i jego utrzymanie w trakcie projektu | Prowadzący Iwona Chrzanowska | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:40 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Przerwa | Prowadzący Iwona Chrzanowska | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 13:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Komunikacja z interesariuszami – kluczowe narzędzie wpływu | Prowadzący Iwona Chrzanowska | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:20 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Wlidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 14:50 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 162,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 162,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Iwona Chrzanowska
Specjalizuje się w całym łańcuchu wartości - począwszy od budowy strategii, poprzez budowę i zarządzanie portfolio projektów (operacjonalizacja strategii), uzasadnienie biznesowe, zarządzanie ryzykiem i interesariuszami, aż do monitorowania korzyści.
W zakresie zrównoważonego rozwoju posiada szerokie doświadczenie zdobywane w ciągu ostatnich 5 lat obejmujące zarówno aspekty regulacyjne (konsultowanie aktów prawnych), jak i praktyczne związane m.in. z opracowywaniem
i wdrażaniem strategii zrównoważonej transformacji z uwzględnieniem aspektów efektywności biznesowej i zarządzania ryzykiem.
Swoje bogate doświadczenie zawodowe przekłada na realizację szkoleń
i warsztatów, nadając im praktyczny charakter.
Obecnie współpracuje z Uniwersytetem WSB Merito w Chorzowie, gdzie wykłada zarządzanie ryzykiem oraz zarządzanie projektami z uwzględnieniem aspektów zrównoważonego rozwoju. Doktorantka w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości w Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Prezentacja multimedialna
Informacje dodatkowe:
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.
Podstawą do rozliczenia usługi, jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.
Usługa szkoleniowa jest zwolniona z VAT zgodnie z podstawą prawną:
Dz.U. 2023 poz. 955 § 3 ust.1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 roku w sprawie zwolnień od podatku towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień; zwolnione od podatku od towarów i usług.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa jest prowadzona w formie zdalnej, za pośrednictwem aplikacji Teams.
Wymagany jest dostęp do kamery.
Minimalne wymagania sprzętowe:
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.
- Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.
- kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki.
Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika projektu przed szkoleniem. Uczestnik szkolenia każdorazowo przed zajęciami grupowymi otrzymuje zaproszenie na spotkanie on-line.