Wystąpienia publiczne – prowadzenie prezentacji i moderacja spotkań

Czas trwania szkolenia to 2 dni szkoleniowe w godz. 9:00 - 16:00 - 14 h zegarowych (16 h dydaktycznych + przerwy).

Szkolenie odbywa się w grupach od 3 do 5 osób w sali szkoleniowej wyposażonej w stanowisko dla każdego z uczestników, projektor, flipcharty, markery.

PROGRAM SZKOLENIA:

MODUŁ I

Kluczowe zasady prezentowania treści

• wiarygodność nadawcy (wiedza i kompetencje) jako podstawowy element zaufania,
• budowanie własnej pewności w trakcie prezentacji,
• różne sposoby uatrakcyjniania prezentowanych informacji,
• tworzenie prezentacji z wykorzystaniem Microsoft PowerPoint,
• sposoby koncentrowania uwagi odbiorcy na prezentowanych zagadnieniach,
• podstawowe błędy popełniane podczas prezentacji.

MODUŁ II

Techniki projektowania spotkania

• środki przekazywania informacji oraz umiejętność doboru treści do rodzaju grupy oraz wstępnej diagnozy potrzeb uczestników,
• techniki pracy z grupą – krótki przegląd metod i zasad,
• projektowanie nowych metod i technik pracy z grupą.

MODUŁ III

Autoprezentacja

• budowanie wizerunku,
• rola wprowadzenia,
• zachowania werbalne i niewerbalne oraz ich wpływ na przebieg prezentacji,
• umiejętności związane z przekazywaniem informacji,
• umiejętności zadawania pytań i zbierania informacji,
• sposoby koncentrowania uwagi oraz kierowanie poziomem energii uczestników w trakcie prezentacji,
• umiejętności związane z podsumowywaniem informacji.

MODUŁ IV

Praktyczne umiejętności prowadzenia prezentacji

• analiza własnego stylu prowadzenia prezentacji dla grupy,
• uzyskanie informacji zwrotnych na temat swoich mocnych i słabych stron w pracy z grupami (wyznaczenie obszaru do dalszej pracy),
• poszukiwanie optymalnych rozwiązań dla pojawiających się w grupie sytuacji trudnych.

MODUŁ V

Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi i własnym stresem w trakcie prezentacji

• panowanie nad własnymi emocjami w sytuacjach trudnych,
• reagowanie na trudne pytania,
• radzenie sobie z brakiem zainteresowania/znudzeniem odbiorców,
• możliwe reakcje na wątpliwości i zastrzeżenia słuchaczy,
• sposoby radzenia sobie z przeżywanym stresem i tremą.

WALIDACJA

• materiały szkoleniowe w segregatorach będące uzupełnieniem treści prezentowanych w trakcie warsztatu,
• fotoprotokół - prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów wykorzystanych podczas szkolenia, zawierają one kluczowe pomysły, wypracowane metody działania oraz podsumowania zadań praktycznych realizowanych podczas zajęć.

Warunkiem niezbędnym do spełnienia przez uczestników, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu jest aktywność oraz obecność na szkoleniu.

Organizator może odwołać szkolenie, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa 3 osób.

PROSIMY O KONTAKT PRZED ZŁOŻENIEM WNIOSKU O DOFINANSOWANIE, W CELU SPRAWDZENIA DOSTĘPNOŚCI TERMINU.

Realizujemy działania rozwojowe również w formie dedykowanej, wówczas program i warunki organizacyjne (termin, miejsce) ustalamy wspólne z Klientem. Pracujemy stacjonarnie i zdalnie. Zapraszamy do kontaktu, w celu ustalenia formy szkolenia i sposobu pracy: tel. 881 036 989.

Tematyka:

Coaching menedżerski, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Rozwiązywanie konfliktów, Motywowanie, Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami, Feedback, Organizacja czasu pracy, Komunikacja, Asertywność, Sprzedaż, Obsługa Klienta, Negocjacje, Radzenie sobie ze stresem, Odporność psychiczna, Employer Branding, Rekrutacja, Wypalenie zawodowe, Wystąpienia publiczne i autoprezentacja, Train the trainers, Mentoring, Współpraca, Mediacje w konflikcie.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek–Rozwój.