Ustawienia systemowe w biznesie – ukryte dynamiki wpływające na firmę

Możliwość dofinansowania

Ustawienia systemowe w biznesie – ukryte dynamiki wpływające na firmę

Numer usługi 2025/07/23/121120/2897038

POLSKI INSTYTUT TRENINGU MENTALNEGO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

6 400,00 PLN

brutto

6 400,00 PLN

netto

160,00 PLN

brutto/h

160,00 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

40 h

21.10.2025 do 21.11.2025

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Identyfikatory projektów

Kierunek - Rozwój, Regionalny Fundusz Szkoleniowy II, Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe, Małopolski Pociąg do kariery, Akademia HR
Grupa docelowa usługi
- Właściciele i współwłaściciele firm, którzy pragną pogłębić świadomość funkcjonowania swojej organizacji i zwiększyć jej efektywność.
- Menedżerowie i liderzy zespołów odpowiedzialni za zarządzanie ludźmi oraz rozwój kultury organizacyjnej.
- Specjaliści ds. zasobów ludzkich (HR), konsultanci biznesowi i trenerzy organizacyjni zainteresowani narzędziami pracy z dynamiką systemową.
- Przedsiębiorcy i osoby zarządzające firmami rodzinnymi, chcące zrozumieć oraz rozwiązać ukryte konflikty i wzorce systemowe wpływające na działalność biznesową.
- Osoby odpowiedzialne za rozwój organizacji, które dążą do budowania spójnych, zdrowych relacji w zespołach i efektywnego zarządzania zmianą.
Minimalna liczba uczestników

1
Maksymalna liczba uczestników

12
Data zakończenia rekrutacji

20-10-2025
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

40
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności pozwalające na identyfikację oraz zrozumienie ukrytych wzorców i dynamik systemowych funkcjonujących w strukturze organizacyjnej firmy. Uczestnicy nauczą się wykorzystywać narzędzia ustawień systemowych do rozwiązywania konfliktów, poprawy komunikacji oraz budowania spójnej i efektywnej kultury organizacyjnej, co przyczyni się do wzrostu efektywności biznesowej i harmonii w zespole.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się potrafi zidentyfikować ukryte wzorce i dynamiki systemowe funkcjonujące w strukturze organizacyjnej firmy, rozumie wpływ systemowych relacji i lojalności na funkcjonowanie zespołów i procesy biznesowe, stosuje narzędzia ustawień systemowych do diagnozy i rozwiązywania konfliktów w firmie, wykorzystuje wiedzę o poziomach świadomości do wspierania świadomego przywództwa i zarządzania zespołem, potrafi zaplanować i wdrożyć działania wspierające pozytywne zmiany i rozwój kultury organizacyjnej, rozwija umiejętności komunikacji i pracy zespołowej z perspektywy systemowej.	Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi przedstawić analizę wzorców i dynamik systemowych w strukturze swojej firmy podczas ćwiczeń praktycznych. Uczestnik aktywnie uczestniczy w dyskusjach i sesjach ustawień, wykazując zrozumienie wpływu systemowych relacji na funkcjonowanie organizacji. Uczestnik przygotowuje i prezentuje plan działań mających na celu rozwiązanie zidentyfikowanych konfliktów systemowych w firmie. Uczestnik poprawnie stosuje narzędzia ustawień systemowych w ćwiczeniach symulacyjnych. Po szkoleniu uczestnik potrafi wyjaśnić, jak wykorzystać poziomy świadomości do budowania świadomego przywództwa i zarządzania zespołem. Uczestnik ocenia efektywność przeprowadzonych działań na podstawie studium przypadku lub własnych doświadczeń.	Metoda walidacji Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Spotkanie 1

Wprowadzenie do ustawień systemowych w biznesie
Podstawowe zasady i filozofia pracy systemowej
Znaczenie ukrytych dynamik w strukturze organizacji
Ćwiczenia wstępne: rozpoznawanie systemowych wzorców i blokad

Spotkanie 2

Analiza ról i relacji w strukturze firmy
Typowe systemowe wzorce w organizacjach i ich wpływ
Ćwiczenia praktyczne: diagnoza dynamik zespołowych
Studium przypadku – identyfikacja problemów systemowych

Spotkanie 3

Powiązania między systemem rodzinnym a kulturą organizacyjną
Zasady lojalności, przynależności i hierarchii w firmie
Rozpoznawanie i praca z konfliktami systemowymi
Dyskusja i wymiana doświadczeń

Spotkanie 4

Metody i narzędzia ustawień indywidualnych oraz grupowych
Praktyczne techniki pracy z dynamikami systemowymi
Ćwiczenia symulacyjne i ustawienia na żywo
Refleksja i omówienie doświadczeń

Spotkanie 5

Transformacja systemowych blokad i negatywnych wzorców
Praca z przekonaniami i wartościami w zespole
Techniki wspierające zmianę i rozwój organizacji
Ćwiczenia integrujące zdobytą wiedzę

Spotkanie 6

Budowanie zdrowej i spójnej kultury organizacyjnej
Komunikacja systemowa jako narzędzie zarządzania
Zarządzanie energią i zasobami zespołu
Warsztaty praktyczne i praca w grupach

Spotkanie 7

Planowanie i wdrażanie trwałych zmian w firmie
Praca z oporem i trudnościami podczas transformacji
Analiza rzeczywistych przykładów i case studies
Opracowanie indywidualnych planów działania

Spotkanie 8

Podsumowanie i integracja całego procesu szkoleniowego
Sesje indywidualne i konsultacje
Tworzenie strategii dalszego rozwoju organizacji z perspektywy systemowej
Ewaluacja i zakończenie szkolenia

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 6 400,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 6 400,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 160,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 160,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Sylwia Ason

Certyfikowana terapeutka ustawień systemowych w nurcie Berta Hellingera według Cichych Ustawień Rodzin, trenerka rozwoju osobistego, coach oraz mediator sądowy. W swojej pracy łączy świadome i podświadome podejście do rozwoju człowieka, wykorzystując metody takie jak totalna biologia, hipnoterapia, kinezjologia oraz technika uwalniania.

Posługuje się również autorską metodą pracy ustawieniowej opartą na poziomach świadomości Davida R. Hawkinsa.

Kształciła się w Szkole Ustawień Hellingerowskich przy Instytucie w Taunusie, pod okiem najbliższych współpracowników Sophie i Berta Hellinger, w tym Anny Choińskiej, Gerharda Walpera oraz Wolfganga Deusséra.

Ukończyła kursy prowadzone przez Gabrielę Orr w zakresie pracy z kronikami Akaszy. Rozwija swoją wiedzę pod okiem lek. med. Doroty Kalwajt w Akademii Kinezjologii oraz aktualnie kończy studia psychologiczne na specjalności psychoterapia.

Praca z drugim człowiekiem oraz możliwość niesienia wsparcia są dla niej źródłem głębokiej motywacji i inspiracji do ciągłego rozwoju. Jej doświadczenie opiera się nie tylko na wieloletnim kształceniu, lecz przede wszystkim na praktyce, samorozwoju oraz bogatym bagażu osobistych przeżyć.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy szkolenia otrzymają skrypt szkoleniowy obejmujący najważniejsze zagadnienia omawiane podczas zajęć.

Skrypt zostanie przekazany w formie elektronicznej (PDF) przed rozpoczęciem szkolenia, co umożliwi efektywne przygotowanie się oraz późniejsze utrwalenie zdobytej wiedzy i umiejętności.

Warunki techniczne

Usługa realizowana będzie w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Google Meet.

Wymagania techniczne po stronie uczestników:

Stabilne łącze internetowe (min. 10 Mb/s dla pobierania i 3 Mb/s dla wysyłania),
Komputer, laptop lub tablet z działającą kamerą, mikrofonem i głośnikiem (lub słuchawkami),
Aktualna wersja przeglądarki internetowej (preferowane: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari),
Możliwość korzystania z aplikacji Google Meet lub przeglądarkowej wersji platformy,
Dostęp do skrzynki e-mail w celu odbierania linku do spotkania oraz ewentualnych materiałów elektronicznych.

Inne informacje:

Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają link do spotkania oraz krótką instrukcję logowania.
Obecność na zajęciach będzie potwierdzana na podstawie listy obecności i aktywności online.
Wskazane jest uczestnictwo z włączoną kamerą, aby umożliwić aktywny kontakt z prowadzącym.

Kontakt

Sylwia Ason

E-mail

sylwia.ason@gmail.com

Telefon

(+48) 729 835 005

Ustawienia systemowe w biznesie – ukryte dynamiki wpływające na firmę