Zarządzanie projektami w energetyce - szkolenie.
Zarządzanie projektami w energetyce - szkolenie.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Menedżerowie projektów, inżynierowie, inwestorzy, przedstawiciele samorządów i firm energetycznych, ośrodków akademickich, osoby zainteresowany zarządzaniem projektami w energetyce.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji27-02-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji uczestników w zakresie kompleksowego zarządzania projektami – od inicjacji, przez planowanie, realizację, aż po zamknięcie projektu. Uczestnicy poznają metodyki, narzędzia oraz techniki zarządzania zespołem, komunikacją, ryzykiem i budżetem, co umożliwi im skuteczne prowadzenie projektów w energetyce w różnych kontekstach organizacyjnych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne: Uczestnikskutecznie współpracuje w zespole | Kryteria weryfikacji Uczestnik:- opisuje jak aktywnie angażować się w realizację powierzonych zadań , - skutecznie opisuje jak działać i radzić sobie w trudnych sytuacjach zawodowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje procesy zarządzania projektami w energetyce | Kryteria weryfikacji Definiuje procesy zarządzania projektami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przygotowuje harmonogramy działaniaoraz określa czas realizacji poszczególnych zadań. Planuje działania bieżące (dzienne, tygodniowe, miesięczne) oraz długoterminowe. | Kryteria weryfikacji Opisuje działania w oparciu o plany (w tym ustalone priorytety, cele i terminy realizacji). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje potrzebne zasoby (w tym czas) dla realizacji poszczególnychzaplanowanych działań, oraz dokonuje potrzebnych korekt harmonogramów. | Kryteria weryfikacji Ocenia czynniki i bariery, które mogąwpłynąć na prawidłową realizację celów w założonych terminach. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definuje podstawowe pojęcia i etapy cyklu życia projektu | Kryteria weryfikacji Określa prawidłową kolejność faz cyklużycia projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Oceni fazę rozwoju zespołu projektowego | Kryteria weryfikacji Opisuje fazy, w której najczęściejdochodzi do konfliktów (np. "storming") | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Organizuje zmiany w projekcie i oceniaich wpływ | Kryteria weryfikacji Opisuje właściwe pierwsze działanie pozatwierdzeniu zmiany w projekcie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definuje formalne zamknięcieprojektu | Kryteria weryfikacji Opisuje działanie charakterystyczne dlafazy zamykania projektu (np. „lessons learned”) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęHerman Global Corporation Sp. z o.o.
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURTak
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoZwiązek Zakładów Doskonalenia Zawodowego oddział w WarszawieKrajowe Centrum Akredytacji(KCA)
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURTak
Program
Program
Moduł I: (6h i 15 min. zegarowych)
Zarządzanie projektami
- Czym jest projekt?
- Zarządzanie portfelami, programami i projektami
- Rola PMO/TMO w organizacji
Specyfika projektów energetycznych
- Cechy projektów infrastrukturalnych w energetyce
- Ryzyka regulacyjne, środowiskowe i finansowe
- Zarządzanie ryzykiem w projektach
- Etapy cyklu życia projektu energetycznego
- Transformacja energetyczna, a projekty energetyczne
Czym różni się projekt inwestycyjny w energetyce od „zwykłego” projektu?
- Specyfika projektów OZE, biogazowni, kogeneracyjnych i jądrowych
- Cykl życia projektu energetycznego – od planowania do eksploatacji
Metodyki zarządzania projektami (PMI, PRINCE2, Agile) w praktyce energetycznej
- Dobór metodyki do typu inwestycji (OZE vs jądrowa vs biogaz)
- Tworzenie dokumentów inicjujących projekt
Planowanie i harmonogramowanie projektów energetycznych
- Fazy projektu: działanie przedprojektowe, faza planowania: studia i analizy, faza realizacji, zakończenie projektu i faza realizacji
- Harmonogram Gantt'a, ścieżka krytyczna (CPM), tworzenie harmonogramu dla przykładowego projekty energetycznego,
- Narzędzia (MS Project, Primavera)
- Macierz odpowiedzialności
- Realizacja projektów w warunkach zmiennego otoczenia prawnego
- Macierz interesariuszy
- Analiza SWOT
- Raportowanie projektów: rodzaje raportów, cykliczność, sytuacja nadzwyczajne
Zarządzanie budżetem i finansowanie projektów
- Business case – analiza opłacalności, analiza wrażliwości
- Szacowanie wartości projektu
- Budżet projektu, raportowanie odchyleń, aktualizacja budżetu
- CAPEX, OPEX, modelowanie finansowe
- Źródła finansowania: fundusze UE, banki, PPA, leasing
- Studium przypadku: finansowanie projektu kogeneracyjnego
- Rozliczanie projektów
- Prawo zamówień publicznych w projektach energetycznych – kluczowy czynnik – sektor publiczny, a sektor prywatny
Zagadnienia środowiskowe i regulacyjne
- Pozwolenia, decyzje środowiskowe, konsultacje społeczne, mapa wymagań regulacyjnych
- ESG i zrównoważony rozwój w projektach energetycznych
- Taksonomia UE i wpływ na finansowanie projektów
MODUŁ II: (4h i 15 min. zegarowe)
Warsztat podsumowujący: Mini-projekt – od planowania do wdrożenia (praca w grupach)
Planowanie projektu – warsztat
- Jak zdefiniować cel projektu?
- Zakres, cele SMART, interesariusze
- Tworzenie wstępnej struktury WBS (Work Breakdown Structure) Ćwiczenie: stworzenie wstępnego WBS dla farmy wiatrowej i biogazowni
Dokumentacja projektowa i umowy
- Harmonogramy kontraktowe, kamienie milowe, zakresy
- Kluczowe umowy: EPC, O&M, przyłączeniowe, z wykonawcami
- Zabezpieczeniaumowach w tym przed chorobami wieku niemowlęcego i dziecięcego. Gwarancje i serwisy.
- Odbiór projektu: sposób odbioru i dokumentacja powykonawcza
Kryteria jakości w projektach energetycznych
Energetyka jądrowa
- Szanse realizacji i kluczowe aspekty funkcjonowania elektrowni.
- Specyfika projektów energetyki jądrowej: large scale, SMR/MMR
W wyniku szkolenia uczestnicy nabędą kompetencje i umiejętności:
- Umiejętność zaplanowania i zarządzania rzeczywistym projektem energetycznym
- Znajomość narzędzi (harmonogramowanie, ryzyko, WBS, budżet, model finansowania)
- Zrozumienie praktyk branżowych i regulacyjnych
- Dobór źródeł finansowania
Warunki organizacyjne: Tryb szkolenia: Szkolenie prowadzone będzie w trybie godzin dydaktycznych (45 minut). Zaplanowano 16 godzin dydaktycznych zajęć (tj. 12 h zegarowych), w ostatnim dniu na koniec zajęć czas na test walidacyjny wiliczający się w czas trwania szkolenia. Liczba uczestników: Maksymalna liczba uczestników w grupie wynosi 25 osób.
Przerwy: Przewidziane są dwie przerwy każdego dnia: jedna 15 minut, druga 30 min., wliczające się w czas trwania usługi.
W opinii usługodawcy: Szkolenie wspiera cele zawarte w Programie Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2019 – 2030 w obszarze : TECHNOLOGIE DLA OCHRONY ŚRODOWISKA ( pkt. 3.3 – Technologie gospodarowania odpadami oraz pkt. 3.6 – Technologie zarządzania środowiskiem).
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Moduł I - cz. 1 | Prowadzący Piotr Hytroś | Data realizacji zajęć 28-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Przerwa | Prowadzący Piotr Hytroś | Data realizacji zajęć 28-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Moduł I - cz. 2 | Prowadzący Piotr Hytroś | Data realizacji zajęć 28-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Przerwa | Prowadzący Piotr Hytroś | Data realizacji zajęć 28-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Moduł I - cz. 3 | Prowadzący Piotr Hytroś | Data realizacji zajęć 28-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Moduł II - cz. 1 | Prowadzący Piotr Hytroś | Data realizacji zajęć 01-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Przerwa | Prowadzący Piotr Hytroś | Data realizacji zajęć 01-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Moduł II - cz. 2 | Prowadzący Piotr Hytroś | Data realizacji zajęć 01-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Przerwa | Prowadzący Piotr Hytroś | Data realizacji zajęć 01-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Moduł II - cz. 3 | Prowadzący Piotr Hytroś | Data realizacji zajęć 01-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Moduł - II - walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 328,13 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 328,13 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 250,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 250,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Hytroś
Obecnie związany z branżą energetyczną. Project Manager specjalizujący się w projektach z obszaru energetyki jądrowej, Offshore, Onshore, fotowoltaiki, energetyki wodorowej, magazynów energii, elektromobilności, systemów informatycznych, przemysłu 4.0/5.0, projektów przemysłowych, nowoczesnych technologii, projektów badawczo-rozwojowych i innowacji (B+R+I), reorganizacji, fuzji, przejęć i dezinwestycji oraz Venture Capital. Wcześniej związany z branżą wydobywczą przemysłu wapiennego, audytem, kontrolą wewnętrzną i kontrolą finansową.
Wykładowca akademicki (studia I i II stopnia, studia podyplomowe oraz MBA) i trener prowadzący zajęcia i szkolenia z przedmiotów: Fizyka, Zarządzanie Projektami, Zarządzanie Projektami – gra symulacyjna, Zrównoważone Zarządzanie Projektami, Zarządzanie Projektami w energetyce jądrowej, Zarządzanie Jakością, Energetyka, Dekarbonizacja,
Członek IPMA (International Project Management Association) i PMI (Project Management Institute) oraz Polskiego Towarzystwa Nukleonicznego (PTN). Mentor PMI.
Trener posiada doświadczenie i umiejętności niezbędne do przeprowadzenia przedmiotowej usługi
zdobyte w ostatnich 5 latach.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników szkolenia otrzyma materiały dot. szkolenia w formie wydrukowanego skryptu, teczkę, notatnik, długopis.
UWAGI DODATKOWE: Dokument potwierdza, że zostały zastosowane rozwiązania zapewniające rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.tzn. osoba prowadząca usługę, nie dokonuje weryfi kacji efektów uczenia się uczestników usługi. Trener przygotowuje walidację:zaprojektował efekty uczenia się, kryteria weryfi kacji przez określenie metod ich oceny po przygotowanie zestawu pytań testowych. Trener rozda testy uczestnikom. Nie ingeruje w jakiejkolwiek formie w ocenę wyników testu ani w proces jego wypełniania. Osoba walidującazostaje zaangażowana dopiero na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Nie prowadzi bezpośrednio działańzwiązanych z tworzeniem i kompletowaniem dokumentacji walidacyjnej. Osobą, które nie otrzymają dofinansowania co najmniej 70% na realizację ww. usługi rozwojowej ze środków poblicznych do kwoty netto zostanie doliczona stawka VAT 23%. Istnieje możliwość zwolnienia usługi z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (DZ.U.2013, poz. 1722 z późn. zm.), w przypadku, gdy Przedsiębiorca/uczestnik otrzyma dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych. Warunkiem zwolnienia jest dostarczenie do firmy szkoleniowej stosownego oświadczenia na co najmniej 1 dzień roboczy przed szkoleniem. W innej sytuacji należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.
Warunki uczestnictwa
Usługodawca zapewnia dostępność do usługi rozwojowej osobą z szczególnymi potrzebami zgodnie z Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027 – Standard Szkoleniowy. Jeśli ktoś z zainteresowanych potencjalnych Uczestników usługi rozwojowej ma szczególne potrzeby bardzo prosimy o kontakt z naszym biurem: mailowo, telefonicznie lub osobiście. Jeśli będzie zachodzić potrzeba usługodawca zapewni aseystenta osobą tego wymagające, tłumacza migowego, przygotowania specjalnych materiałów zgodnie z wymogami jasnego języka (w zależności o zgłoszonych potrzeb).
Informacje dodatkowe
Zarówno w trakcie trwania szkolenia, jak i po jego zakończeniu istnieje możliwość zadawania pytań e-mailowo, na które eksperci odpowiedzą od razu lub podczas kolejnego spotkania. Po zakończeniu kursu Uczestnik otrzyma imienny Certyfikat poświadczający ukończenia szkolenia wraz z informacją o zakresie i liczbie godzin z podziałem na część teoretyczną oraz praktyczną. Informacja o zwolnieniu z VAT: Dz. U. poz. 1722 §3, ust. 1, pkt 14 z dnia 20 grudnia 2013 roku. Po zreazlizowanym szkoleniu uszetnik otrzyma certifi kat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu - wymagane jest uczestnictwo w conajmniej 80% zajęć. Usługa realizowna jest w godzinach dydaktycznych tj. za godzine usługi szkoleniowej rozumie się 45 miniut.