Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy. Szkolenie w ramach projektu Akademii HR
Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy. Szkolenie w ramach projektu Akademii HR
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówAkademia HR
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane jest:
- pracownikom/pracownicom zespołów HR,
- pracownikom/pracownicom odpowiedzialnym za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi,
- menadżerom/kom lub kandydatom/kandydatkom na menadżerów,
którzy chcą nabyć wiedzę i umiejętności w zakresie przygotowania strategii zrównoważonego rozwoju, strategię HR, zarządzanie polityką personalną w kontekście "zielonej gospodarki" oraz na rozwijanie współpracy między różnymi grupami interesariuszy, zgodnie z wyzwaniami rynku pracy
Nie jest wymagane od uczestników przygotowanie do szkolenia w formie wiedzy czy doświadczenia zawodowego. Brak dodatkowych wymagań.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników4
- Data zakończenia rekrutacji22-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi71
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat ICVC - SURE (Standard Usług Rozwojowych w Edukacji): Norma zarządzania jakością w zakresie świadczenia usług rozwojowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do opracowania strategii procesów HR ukierunkowanych na zrównoważony rozwój, w tym uwzględniający kwestie „zielonej gospodarki”; wdrożenie rozwiązań gwarantujących rozwój organizacji oparty o analizę potrzeb różnych grup interesariuszy oraz aktywne włączenie w procesy rozwojowe wszystkich grup społecznych, kulturowych i wiekowych reprezentowanych wśród pracowników, dając im jednocześnie możliwość czerpania korzyści z realizacji celów firmy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Opracowuje założenia zrównoważonego rozwoju i potrafi je przełożyć na grunt własnej firmy oraz założenia polityki personalnej | Kryteria weryfikacji Uczestnik przygotowuje konkretne założenia zrównoważonego rozwoju, które są zgodne z misją i wizją firmy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik wykazuje, jak te założenia mogą być zintegrowane z polityką personalną firmy (np. poprzez cele HR związane z równością szans, zarządzaniem zasobami czy wpływem na środowisko). | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Prezentuje plan wdrożenia tych założeń w organizacji na forum szkolenia. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Identyfikuje potrzeby rozwojowe organizacji i przekłada je na strategię HR ukierunkowaną na zróżnicowany rozwój | Kryteria weryfikacji Uczestnik poprawnie identyfikuje kluczowe potrzeby rozwojowe swojej organizacji (np. w zakresie kompetencji, rekrutacji czy retencji pracowników). | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia strategię HR, w której uwzględnia zróżnicowane podejście do rozwoju pracowników (np. różne ścieżki kariery, programy mentoringowe, szkolenia). | Metoda walidacji Prezentacja | |
Efekty uczenia się Formułuje wyzwania polityki personalnej w odniesieniu do założeń „zielonej gospodarki” | Kryteria weryfikacji Uczestnik charakteryzuje kluczowe wyzwania związane z wdrażaniem zrównoważonej polityki personalnej (np. redukcja śladu węglowego, rekrutacja pracowników zgodnie z zasadami CSR). | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Opracowuje propozycje działań, które mogą przeciwdziałać tym wyzwaniom, oraz określa wpływ „zielonej gospodarki” na strategię HR. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Opisuje, jak wykorzystać aktualną sytuację na rynku pracy i występujące na nim trendy do kształtowania nowoczesnej polityki personalnej | Kryteria weryfikacji Uczestnik analizuje aktualne trendy na rynku pracy (np. elastyczność pracy, digitalizacja, wzrost znaczenia zrównoważonego rozwoju). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik prezentuje propozycje zmian w polityce personalnej organizacji, dostosowane do tych trendów (np. praca hybrydowa, rekrutacja zdalna). | Metoda walidacji Prezentacja | |
Efekty uczenia się Wykonuje pełną diagnozę potrzeb różnych grup interesariuszy (m.in.:kadra zarządzająca, kadra menedżerska i pracownicy, przedstawiciele grup społecznych, kulturowych oraz wiekowych) w zakresie wykorzystania procesów HR. Włącza te grupy oraz partnerów społecznych w proces kreowania polityki personalnej. | Kryteria weryfikacji Uczestnik diagnozuje potrzeb interesariuszy, w tym zarządu, pracowników, partnerów społecznych, z uwzględnieniem różnic kulturowych, wiekowych i zawodowych. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje raport z diagnozy wraz z rekomendacjami dotyczącymi polityki personalnej | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Identyfikuje poziom satysfakcji pracowników z programów i procesówHR ze szczególnym podkreśleniem kwestii zrównoważonego rozwoju. Wdraża wnioski z tych badań kształtując nowe rozwiązania. | Kryteria weryfikacji Uczestnik bada i analizuje satysfakcję pracowników (np. ankiety, wywiady) z uwzględnieniem aspektów zrównoważonego rozwoju. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik interpretuje wyniki badania i wdraża wnioski, proponując zmiany w polityce HR. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Przygotowuje kompleksową strategięprocesów HR, ukierunkowaną na zrównoważony rozwój kapitału ludzkiego | Kryteria weryfikacji Uczestnik przygotowuje pełną strategię HR, która integruje założenia zrównoważonego rozwoju z procesami HR (np. rekrutacja, szkolenia, rozwój pracowników). | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Monitoruje wdrażanie strategii HR w oparciu o precyzyjne wskaźniki.Dostosowuje ją do zmieniającej się sytuacji i oczekiwań wewnętrznych interesariuszy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje system monitorowania wdrażania strategii HR z określeniem kluczowych wskaźników efektywności (KPI) | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik dokonuje analizy wyników i wprowadzać zmiany w strategii w zależności od wyników monitoringu. | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Efekty uczenia się Właściwie objaśnia planowane i wdrażane procesy rozwojowe z obszaruHR i pozyskuje dla nich wsparcie wszystkich grup społecznych, kulturowych i wiekowych reprezentowanych wśród pracowników. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia cele i założenia procesów HR w sposób prosty, zrozumiały i przejrzysty, unikając specjalistycznego żargonu, aby przekaz był zrozumiały dla wszystkich grup pracowników. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kryteria weryfikacji Uczestnik dostosowuje formy i treści przekazu do różnych grup pracowników, uwzględniając ich różnice kulturowe, wiekowe i zawodowe. | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik prowadzi rozmowy z przedstawicielami różnych grup pracowników, aby zrozumieć ich potrzeby, obawy i oczekiwania związane z procesami HR, oraz włącza te informacje w planowane działania. | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik angażuje przedstawicieli wszystkich grup pracowniczych w procesy decyzyjne, np. poprzez organizowanie konsultacji lub grup fokusowych, co wzmacnia ich poczucie wpływu na kształtowanie polityki HR | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Wdraża rozwiązania ukierunkowane na łączenie efektywnościorganizacji (realizacja celów firmy) z konkretnymi korzyściami dla pracowników. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje programy HR, które zwiększają efektywność organizacji, jednocześnie przynosząc konkretne korzyści dla pracowników (np. elastyczny czas pracy, programy benefitów). | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik ocenia efektywność wdrażanych rozwiązań z punktu widzenia pracowników i firmy | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Debata swobodna | ||
Efekty uczenia się Przygotowuje firmowy kodeks etyczny, formułujący wartości ważne dlakultury organizacyjnej, przekładające się na konkretne reguły postępowania, a także długofalowy program kształcenia etycznego. | Kryteria weryfikacji Opisuje wartości i kulturę organizacyjną firmy | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kryteria weryfikacji Przygotowuje kodeks etyczny przekładając wartości na konkretne reguły postępowania | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Kształtuje program kształcenia etycznego w firmie | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Kształtuje partnerskie relacje między HR a głównymi grupamiwspółpracowników z firmie – w tym z Zarządem. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje role i potrzeby kluczowych grup w organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Buduje i utrzymuje relacje oparte na zaufaniu i wzajemnym szacunku | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Komunikuje i prowadzi mediacje między działem HR a Zarządem oraz innymi kluczowymi grupami | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Rozwija w firmie poczucie wrażliwości proekologicznej, postawyodpowiedzialności za ekologiczne wykorzystanie zasobów pracy. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje zagadnienia proekologiczne i omawia ich znaczenie dla organizacji | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kryteria weryfikacji Inicjuje projekty proekologiczne | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Tłumaczy zasady zrównoważonego rozwoju w ramach firmy, zeszczególnym odniesieniem do procesów HR. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje zasady zrównoważonego rozwoju i ich znaczenia dla firmy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa dedykowana jest pracownikom, menadżerom, kandydatom na menadżerów odpowiedzialnych za przygotowania strategii zrównoważonego rozwoju, strategię HR, zarządzanie polityką personalną w kontekście "zielonej gospodarki" oraz na rozwijanie współpracy między różnymi grupami interesariuszy, zgodnie z wyzwaniami rynku pracy.
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do opracowania strategii procesów HR ukierunkowanych na zrównoważony rozwój, w tym uwzględniający kwestie „zielonej gospodarki”; wdrożenie rozwiązań gwarantujących rozwój organizacji oparty o analizę potrzeb różnych grup interesariuszy oraz aktywne włączenie w procesy rozwojowe wszystkich grup społecznych, kulturowych i wiekowych reprezentowanych wśród pracowników, dając im jednocześnie możliwość czerpania korzyści z realizacji celów firmy.
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju w organizacji
2. Identyfikacja potrzeb rozwojowych organizacji i ich przełożenie na strategię HR
3. Wyzwania polityki personalnej w kontekście „zielonej gospodarki”
4. Diagnoza potrzeb różnych grup interesariuszy
5. Badanie poziomu satysfakcji pracowników w kontekście zrównoważonego rozwoju
6. Tworzenie strategii HR ukierunkowanej na zrównoważony rozwój
7. Komunikacja i pozyskiwanie wsparcia dla strategii HR
8. Kodeks etyczny i długofalowy program kształcenia etycznego
9. Ekologiczne wykorzystanie zasobów pracy i proekologiczne postawy w firmie
10. Walidacja usługi: test wiedzy, weryfikacja wykonanych ćwiczeń, analiza wniosków z debat i prezentacji.
Szkolenie będzie prowadzone metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom/-czkom na ćwiczenie umiejętności, np. dyskusja, analiza case-study, prezentacje uczestników, ćwiczenia, obserwacja w warunkach rzeczywistych w czasie pracy.
Jedna godzina szkolenia trwa 60 minut i jest godziną zegarową. Przerwy nie wliczają się w czas szkolenia. Czas poświęcony na walidację wlicza się do czasu szkolenia.
Uczestnik może przed rozpoczęciem usługi uzupełnić i uporządkować dotychczasową wiedzę, celem lepszego przyswojenia programu szkoleń poprzez lekturę bezpłatnej, ogólnodostępnej publikacji: "Kompetencje pracowników wobec wyzwań globalnego rynku pracy" autorstwa Sylwii Przytuła, udostępnionej na stronie Dolnośląskiej Biblioteki Cyfrowej: https://www.dbc.wroc.pl/dlibra/publication/70085/edition/45748?language=pl.
Walidacja poprzez "Obserwację w warunkach stymulowanych" będzie odbywać się poprzez obserwację pracy w czasie ćwiczeń indywidualnych i w grupach, wypowiedzi uczestników, proponowanych rozwiązań analizowanych w case study sytuacji.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 82 Otwarcie szkolenia | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 82 Omówienie organizacji przebiegu, efektów szkolenia i wzajemnych oczekiwań | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 82 Otwarcie szkolenia | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 82 Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju w organizacji | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 82 Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju w organizacji | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 82 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 82 Identyfikacja potrzeb rozwojowych organizacji i ich przełożenie na strategię HR | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 82 Identyfikacja potrzeb rozwojowych organizacji i ich przełożenie na strategię HR | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 82 Podsumowanie dnia | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 82 Otwarcie dnia-powtórzenie materiału, scenki przypominające | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 82 Wyzwania polityki personalnej w kontekście „zielonej gospodarki” | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 82 Wyzwania polityki personalnej w kontekście „zielonej gospodarki” | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 82 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 82 Diagnoza potrzeb różnych grup interesariuszy | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 82 Diagnoza potrzeb różnych grup interesariuszy | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 82 Podsumowanie dnia | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 82 Otwarcie dnia-powtórzenie materiału, scenki przypominające | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 82 Badanie poziomu satysfakcji pracowników w kontekście zrównoważonego rozwoju | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 82 Badanie poziomu satysfakcji pracowników w kontekście zrównoważonego rozwoju | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 82 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 82 Tworzenie strategii HR ukierunkowanej na zrównoważony rozwój | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 82 Tworzenie strategii HR ukierunkowanej na zrównoważony rozwój | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 82 Podsumowanie dnia | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 82 Otwarcie dnia-powtórzenie materiału, scenki przypominające | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 82 Komunikacja i pozyskiwanie wsparcia dla strategii HR | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 82 Komunikacja i pozyskiwanie wsparcia dla strategii HR | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 82 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 82 Kodeks etyczny i długofalowy program kształcenia etycznego | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 82 Kodeks etyczny i długofalowy program kształcenia etycznego | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 82 Podsumowanie dnia | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 15-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 15-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 15-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 82 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 15-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 15-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 15-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 15-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 16-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 16-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 16-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 82 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 16-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 16-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 16-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 52 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 16-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 53 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 54 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 55 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 56 z 82 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 57 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 58 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 59 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 60 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 61 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 62 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 63 z 82 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 64 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 65 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 66 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 67 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 68 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 69 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 70 z 82 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 71 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 72 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 73 z 82 Ćwiczenia w warunkach rzeczywistych | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 74 z 82 Otwarcie dnia-powtórzenie materiału, scenki przypominające | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 75 z 82 Ekologiczne wykorzystanie zasobów pracy i proekologiczne postawy w firmie | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 76 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 77 z 82 Ekologiczne wykorzystanie zasobów pracy i proekologiczne postawy w firmie | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 78 z 82 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 79 z 82 Powtórzenie materiału | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 80 z 82 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 81 z 82 Podsumowanie dnia | Prowadzący Tomasz Pilarski | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 82 z 82 Walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 10 205,32 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 10 205,32 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 143,74 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 143,74 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Tomasz Pilarski
Dzięki doświadczeniu i umiejętnościom menedżerskim tworzy i wdraża nowe programy / modele / procesy usprawniające sprzedaż, obsługę klienta i zarządzanie zespołami handlowców, ekspertów czy doradców, co przyczynia się do uzyskiwania ponadprzeciętnych wyników biznesowych przez firmy i organizacje, które wspiera i z którymi współpracuje.
SPECJALIZUJE SIĘ W PROJEKTACH I SZKOLENIACH:
-Profesjonalne techniki sprzedaży i obsługi klienta.
-Skuteczne negocjacje handlowe.
-Efektywne zarządzanie firmą.
-Przywództwo i motywowanie.
-Biznes coaching.
-Budowanie i wdrażanie standardów sprzedażowych.
-Budowanie i wdrażanie standardów menedżerskich.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w formie skryptu zostaną przekazane w formie elektronicznej lub przesłane mailem w pierwszym dniu szkolenia. Zostanie również udostępniona prezentacja po szkoleniu.
Informacje dodatkowe
W celu osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się, od uczestników wymagana będzie frekwencja na zajęciach: 80% oraz osiągnięcie min. 60% prawidłowych odpowiedziw teście teoretycznzym i praktycznym.