Kurs: Zarządzanie z elementami sztucznej inteligencji AI
Kurs: Zarządzanie z elementami sztucznej inteligencji AI
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową są menadżerowie, kierownicy, przedsiębiorcy oraz osoby, które chcą wykorzystać AI do podejmowania lepszych decyzji i usprawniania procesów w organizacji. Kurs jest adresowany do osób planujących rozwój w zarządzaniu, skupiając się na praktycznym zastosowaniu AI bez wymogu znajomości programowania ani doświadczenia w tym zakresie, dzięki czemu uczestnicy zdobywają nowoczesne kompetencje niezbędne w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników4
- Data zakończenia rekrutacji21-08-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi56
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem kursu jest wyposażenie uczestników w praktyczną wiedzę i umiejętności pozwalające na efektywne wykorzystanie narzędzi sztucznej inteligencji w procesach zarządzania. Kurs ma na celu rozwinięcie kompetencji w zakresie podejmowania świadomych decyzji biznesowych wspieranych przez AI, automatyzacji działań oraz optymalizacji pracy zespołów i projektów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozróżnia podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania i sztucznej inteligencji oraz wskazuje ich wzajemne powiązania | Kryteria weryfikacji 1. Wyjaśnia podstawowe funkcje zarządzania.2. Definiuje pojęcia związane z AI i ich znaczenie w biznesie. 3. Rozróżnia rodzaje sztucznej inteligencji. 4. Identyfikuje przykłady zastosowania AI w praktyce zarządzania. 5. Analizuje etyczne i społeczne aspekty zastosowania AI. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje i omawia kluczowe technologie sztucznej inteligencji wykorzystywane w zarządzaniu | Kryteria weryfikacji 1. Wyjaśnia zasady działania uczenia maszynowego i jego zastosowanie.2. Opisuje rolę analizy danych w procesach zarządczych. 3. Przedstawia zastosowanie przetwarzania języka naturalnego w komunikacji biznesowej. 4. Charakteryzuje systemy rekomendacyjne i ich wpływ na decyzje klientów. 5. Wskazuje możliwości automatyzacji procesów przy użyciu RPA. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Stosuje narzędzia AI do wspomagania podejmowania decyzji i opracowywania strategii zarządczych | Kryteria weryfikacji 1. Opisuje, jak AI wspiera podejmowanie decyzji menedżerskich.2. Wskazuje zastosowanie modeli predykcyjnych w planowaniu działań. 3. Analizuje proces optymalizacji zadań i zasobów z użyciem AI. 4. Przedstawia możliwości wykorzystania AI w zarządzaniu ryzykiem. 5. Projektuje proste modele wspomagające decyzje na podstawie danych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Wdraża rozwiązania AI w procesy zarządzania zespołami i projektami | Kryteria weryfikacji 1. Wskazuje narzędzia AI wspierające rekrutację i zarządzanie talentami.2. Opisuje wpływ AI na komunikację i współpracę zespołową. 3. Charakteryzuje wykorzystanie AI w planowaniu i nadzorze projektów. 4. Rozpoznaje błędy poznawcze i sposoby ich minimalizacji dzięki AI. 5. Planuje przebieg projektu z użyciem narzędzi opartych na AI. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Planuje wdrożenie sztucznej inteligencji w organizacji w kontekście transformacji cyfrowej | Kryteria weryfikacji 1. Opisuje etapy transformacji cyfrowej w organizacji.2. Wskazuje wyzwania i bariery we wdrażaniu AI. 3. Omawia znaczenie zarządzania zmianą przy implementacji nowych technologii. 4. Definiuje elementy kultury organizacyjnej sprzyjającej innowacjom. 5. Określa wskaźniki efektywności projektów AI (ROI, KPI). | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje narzędzia AI do optymalizacji działań marketingowych i obsługi klienta | Kryteria weryfikacji 1. Przedstawia mechanizmy personalizacji marketingu z użyciem AI.2. Opisuje działanie chatbotów i asystentów AI w komunikacji z klientem. 3. Analizuje dane klientów w celu segmentacji i przewidywania zachowań. 4. Identyfikuje narzędzia do monitorowania reputacji marki w sieci. 5. Opracowuje plan kampanii marketingowej z uwzględnieniem AI. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Analizuje przyszłe kierunki rozwoju zarządzania z wykorzystaniem sztucznej inteligencji | Kryteria weryfikacji 1. Wskazuje trendy technologiczne mające wpływ na zarządzanie.2. Określa kompetencje menedżerskie potrzebne w erze AI. 3. Rozważa etyczne i społeczne skutki wdrażania AI w zarządzaniu. 4. Dyskutuje o odpowiedzialności liderów w kontekście nowych technologii. 4. Prezentuje projekt lub plan wdrożeniowy AI opracowany w trakcie kursu. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Kurs prowadzony jest w godzinach zegarowych.
Kurs obejmuje 56 godz. zegarowych w tym egzamin końcowy, który trwa 30 min i przeprowadzony jest po zakończeniu zajęć. Każdego dnia przewidziana jest 30 minutowa przerwa, która nie wlicza się w czas trwania usługi.
Dzień 1 09:00 - 17:30
WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA I SZTUCZNEJ INTELIGENCJI
- Podstawy zarządzania – kluczowe pojęcia i funkcje
- Wprowadzenie do sztucznej inteligencji
- Rodzaje AI
- Zastosowanie AI w biznesie i zarządzaniu
- Etyka i wyzwania związane z AI w zarządzaniu
- Case study: Przykłady firm wykorzystujących AI w zarządzaniu
Dzień 2 09:00 - 17:30
TECHNOLOGIE AI WSPIERAJĄCE ZARZĄDZANIE
- Podstawy uczenia maszynowego
- Analiza danych i big data w zarządzaniu
- Przetwarzanie języka naturalnego w komunikacji biznesowej
- Systemy rekomendacyjne i ich zastosowanie
- Automatyzacja procesów biznesowych
- Praktyczne ćwiczenia: Prosty projekt wykorzystujący ML w analizie danych
Dzień 3 09:00 - 17:30
AI W PODEJMOWANIU DECYZJI I STRATEGII
- Wsparcie decyzji menedżerskich przez AI
- Analiza predykcyjna i modele prognostyczne
- Optymalizacja procesów biznesowych z wykorzystaniem AI
- AI w zarządzaniu ryzykiem
- Przykłady systemów wspomagających decyzje w różnych branżach
- Warsztaty: Budowa prostego modelu predykcyjnego
Dzień 4 09:00 - 17:00
ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI I PROJEKTAMI Z AI
- AI w zarządzaniu zasobami ludzkimi
- Automatyzacja rekrutacji i analizy kompetencji
- Narzędzia AI wspierające współpracę i komunikację zespołową
- Zarządzanie projektami z wykorzystaniem AI (np. planowanie, monitorowanie)
- Przeciwdziałanie błędom poznawczym dzięki AI
- Ćwiczenia: Symulacja zarządzania projektem z narzędziami AI
Dzień 5 09:00 - 17:30
TRANSFORMACJA CYFROWA I WDROŻENIE AI W ORGANIZACJI
- Etapy transformacji cyfrowej
- Wdrożenie AI – wyzwania i kluczowe czynniki sukcesu
- Zarządzanie zmianą w kontekście AI
- Budowanie kultury organizacyjnej wspierającej innowacje
- Analiza ROI i mierniki efektywności projektów AI
- Dyskusja: Przygotowanie planu wdrożenia AI w wybranej organizacji
Dzień 6 09:00 - 17:30
AI A ZARZĄDZANIE MARKETINGIEM I OBSŁUGĄ KLIENTA
- Personalizacja ofert i kampanii marketingowych dzięki AI
- Chatboty i wirtualni asystenci w obsłudze klienta
- Analiza zachowań klientów i segmentacja z AI
- Monitorowanie opinii i reputacji marki w sieci
- Przykłady skutecznych wdrożeń AI w marketingu
- Warsztaty: Tworzenie strategii marketingowej z użyciem AI
Dzień 7 09:00 - 17:30
PRZYSZŁOŚĆ ZARZĄDZANIA Z AI
- Trendy i przyszłość AI w zarządzaniu
- Rozwój kompetencji menedżerskich w erze AI
- Przyszłe technologie i ich potencjał w biznesie
- Panel dyskusyjny: Etyczne aspekty i odpowiedzialność liderów
- Podsumowanie i omówienie projektów uczestników
- Sesja Q&A, ewaluacja kursu i plany dalszego rozwoju
Walidacja:
- W trakcie realizacji kursu przeprowadza się test, wywiady swobodne oraz obserwację w warunkach rzeczywistych.
- Po zrealizowaniu kursu następuje sprawdzenie, czy każdy uczestnik osiągnął całość określonych w usłudze efektów uczenia.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 22 Wprowadzenie do zarządzania i sztucznej inteligencji | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 22-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 22 Przerwa | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 22-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 22 Wprowadzenie do zarządzania i sztucznej inteligencji | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 22-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 22 Technologie AI wspierające zarządzanie | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 23-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 22 Przerwa | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 23-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 22 Technologie AI wspierające zarządzanie | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 23-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 22 AI w podejmowaniu decyzji i strategii | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 24-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 22 Przerwa | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 24-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 22 AI w podejmowaniu decyzji i strategii | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 24-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 22 Zarządzanie zespołami i projektami z AI | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 30-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 22 Przerwa | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 30-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 22 Zarządzanie zespołami i projektami z AI | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 30-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 22 Transformacja cyfrowa i wdrożenie AI w organizacji | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 31-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 22 Przerwa | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 31-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 22 Transformacja cyfrowa i wdrożenie AI w organizacji | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 31-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 22 AI a zarządzanie marketingiem i obsługą klienta | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 06-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 22 Przerwa | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 06-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 22 AI a zarządzanie marketingiem i obsługą klienta | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 06-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 22 Przyszłość zarządzania z AI i podsumowanie kursu | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 07-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 22 Przerwa | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 07-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 22 Przyszłość zarządzania z AI i podsumowanie kursu | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 07-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 22 Walidacja - test zamknięty, obserwacja w warunkach rzeczywistych oraz wywiad swobodny | Prowadzący Marta Dajewska | Data realizacji zajęć 07-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 10 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 10 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 178,57 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 178,57 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marta Dajewska
Od 20 lat związana z edukacją dorosłych w różnych dziedzinach i obszarach. Od 2016 roku właściciel firmy szkoleniowej. Prowadząc firmę szkoleniową zajmuje się wszystkim od produktu, przez marketing po sprzedaż czy obsługę klienta.
Absolwentka Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu - Wydział Zarządzania i Informatyki, Kierunek: Finanse i bankowość, w zakresie: rachunkowość i auditing - tytuł mgr oraz Wydziału Zarządzania i Informatyki, Kierunek: Finanse i bankowość, w zakresie: bankowość i ubezpieczenia - tytuł licencjat. Ukończyła Uczelnię Zawodową Zagłębia Miedziowego - trzysemestralne studia podyplomowe w zakresie przygotowania pedagogicznego. Ukończyła liczne kursy i szkolenia: kadrowe, księgowe, komputerowe (pakiet Offce), sprzedaży, obsługi klienta, zarządzania, wykorzystywanie aplikacji komputerowych w biznesie itp.
Ma na swoim koncie zrealizowane liczne kursy i szkolenia m.in. dotyczące technik zarządzania i kierowania zespołem oraz motywowania pracowników. Posiada co najmniej 200 godzinne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w ostatnich dwóch latach (24 miesiącach) wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik przed rozpoczęciem kursu otrzyma:
- materiały merytoryczne szkoleniowe w formie papierowej lub na pendrive.
Po ukończonym kursie uczestnik otrzymuje zaświadczenie oraz certyfikat potwierdzający nabycie kompetencji.
Informacje dodatkowe
Kurs prowadzony będzie przez wykwalifikowanego trenera.
Uczestnik po ukończonym kursie otrzyma certyfikat oraz zaświadczenie na druku MEN.
Kurs będzie realizowany zgodnie z aktualnie obowiązującymi przepisami prawa.
W cenę kursu nie jest wliczony koszt dojazdu oraz zakwaterowania.
Organizator ma prawo zmienić wykładowcę na danym kursie z ważnej przyczyny bez uprzedniego poinformowania uczestników.
Organizator gwarantuje w takim przypadku odpowiednie przygotowanie merytoryczne nowego trenera. Zmiana wykładowcy nie może być podstawą żądania zwrotu opłaty za kurs przez uczestnika.
Zapis na usługę jest równoznaczny z akceptacją regulaminu Realizatora Usługi.
Podstawa zwolnienia z VAT - Art. 43 ust. 1 pkt. 26 a) - ustawy o VAT.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe