Zarządzanie podwykonawcami i współpraca z wykonawcami w zamówieniach publicznych - umowy z podwykonawcami, kontrola ich realizacji, procedury w przypadku niewykonania umowy przez głównego wykonawcę oraz zabezpieczenia w kontraktach.

Dzień 1

Podstawy prawne i zarządzanie umowami podwykonawczymi.

1. Wprowadzenie do współpracy z podwykonawcami w zamówieniach publicznych.

• Definicja i znaczenie podwykonawstwa w zamówieniach publicznych.
• Kluczowe akty prawne regulujące podwykonawstwo - Prawo zamówień publicznych (PZP) oraz Kodeks cywilny.
• Różnice między umową główną a umowami podwykonawczymi.
• Odpowiedzialność zamawiającego, wykonawcy i podwykonawcy.

2. Zawieranie umów podwykonawczych - dobre praktyki i błędy do uniknięcia.

• Elementy dobrze skonstruowanej umowy podwykonawczej.
• Klauzule obowiązkowe i zalecane w umowach z podwykonawcami.
• Wymagania formalne dotyczące zgłaszania podwykonawców do zamawiającego.
• Procedura akceptacji i zgłaszania podwykonawców przez wykonawcę.
• Przykłady umów podwykonawczych i analiza rzeczywistych przypadków.

3. Kontrola realizacji umów podwykonawczych.

• Obowiązki zamawiającego i wykonawcy w zakresie nadzoru nad podwykonawcami.
• Systemy monitorowania i raportowania realizacji umów podwykonawczych.
• Kontrole formalne i merytoryczne - na co zwracać uwagę?
• Rola inspektora nadzoru i inżyniera kontraktu.
• Narzędzia informatyczne wspierające kontrolę realizacji kontraktów.

4. Warsztat: Analiza i ocena umów podwykonawczych.

• Studium przypadków - analiza realnych umów podwykonawczych.
• Wspólne identyfikowanie ryzyk i nieprawidłowości.
• Symulacja procesu zgłaszania i zatwierdzania podwykonawcy.

Dzień 2

Ryzyka, niewykonanie umowy i zabezpieczenia w kontraktach

1. Niewykonanie lub nienależyte wykonanie umowy przez głównego wykonawcę – działania zaradcze.

• Jakie działania może podjąć zamawiający w przypadku problemów z wykonawcą?
• Kiedy można wezwać wykonawcę do naprawy uchybień?
• Skuteczność kar umownych i procedury ich dochodzenia.
• Możliwości odstąpienia od umowy i jego konsekwencje.
• Wpływ niewykonania umowy przez głównego wykonawcę na podwykonawców.

2. Zabezpieczenia w kontraktach - jak chronić interesy zamawiającego?

• Rodzaje zabezpieczeń umownych - gwarancje bankowe, ubezpieczeniowe, kaucje gwarancyjne.
• Rola zaliczek i płatności etapowych w ograniczaniu ryzyka.
• Klauzule dotyczące solidarnej odpowiedzialności wykonawcy i podwykonawcy.
• Jak skutecznie egzekwować zabezpieczenia finansowe?

3. Warsztat: Analiza przypadków niewykonania umowy przez wykonawcę.

• Studium przypadków - analiza rzeczywistych sytuacji problemowych.
• Opracowanie strategii działania w sytuacjach kryzysowych.
• Symulacja negocjacji z wykonawcą i podwykonawcami.

4. Procedury administracyjne i postępowanie na wypadek upadłości wykonawcy.

• Postępowanie w przypadku upadłości wykonawcy - jakie działania może podjąć zamawiający?
• Przejęcie zobowiązań przez podwykonawców - czy to możliwe?
• Rola sądu i postępowania upadłościowego w relacjach umownych.
• Możliwości kontynuacji projektu mimo problemów wykonawcy.

5. Podsumowanie szkolenia i sesja Q&A.

• Omówienie kluczowych wniosków.
• Odpowiedzi na pytania uczestników.
• Dyskusja na temat dobrych praktyk.

• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
  • masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu

ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ

Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.

Wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z Internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel

• • szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
  • bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
  • pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
  • podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
  • otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
  • masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
  • otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Platforma Zoom (https://zoom-video.pl/)

Wymagania sprzętowe:

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.

Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - od momentu rozpoczęcia szkolenia do momentu zakończenia szkolenia

Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.