Praktyk LEAN – szkoła optymalizacji i doskonalenia procesów

Możliwość dofinansowania

Praktyk LEAN – szkoła optymalizacji i doskonalenia procesów

Numer usługi 2025/07/10/8345/2870804

ODITK-SZKOLENIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

6 160,00 PLN

brutto

6 160,00 PLN

netto

146,67 PLN

brutto/h

146,67 PLN

netto/h

Warszawa / mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)

Usługa szkoleniowa

42 h

23.10.2025 do 12.12.2025

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Organizacja
Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- - właścicieli firm produkcyjnych i usługowych,
  - kadry kierowniczej i liderów zespołów,
  - specjalistów ds. ciągłego doskonalenia, jakości, produkcji, logistyki, magazynowania, serwisu, zakupów i zaopatrzenia,
  - pracowników zaangażowanych w optymalizację procesów i rozwój organizacji,
  - osób rozpoczynających swoją ścieżkę zawodową w obszarze LEAN, chcących uporządkować i uzupełnić wiedzę o sprawdzone, praktyczne narzędzia i metody.
Minimalna liczba uczestników

6
Maksymalna liczba uczestników

12
Data zakończenia rekrutacji

15-10-2025
Forma prowadzenia usługi

mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
Liczba godzin usługi

42
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczną wiedzę oraz umiejętności z zakresu podejścia LEAN, optymalizacji i doskonalenia procesów. Uczestnicy poznają i nauczą się stosować narzędzia do identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa, analizy i mapowania procesów, rozwiązywania problemów, standaryzacji pracy oraz efektywnego wdrażania i szkolenia pracowników.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się ✔️Uczestnik rozpoznaje, identyfikuje i eliminuje marnotrawstwo w procesach produkcyjnych i usługowych.	Kryteria weryfikacji ✔️Samodzielnie wskazuje przykłady marnotrawstwa na analizowanym przykładzie procesu.	Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się ✔️Uczestnik potrafi przeanalizować i zmapować proces z wykorzystaniem podstawowych narzędzi mapowania procesów.	Kryteria weryfikacji ✔️Opracowuje mapę wybranego procesu (np. SIPOC, VSM) i wskazuje miejsca potencjalnej optymalizacji.	Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się ✔️Uczestnik definiuje problem i stosuje cykl PDCA oraz podstawowe narzędzia problem solving w praktyce.	Kryteria weryfikacji ✔️Uczestnik samodzielnie przygotowuje analizę problemu w oparciu o cykl PDCA i dobiera odpowiednie narzędzia (5Why, Ishikawa).	Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się ✔️Uczestnik zna i stosuje zasady standardyzacji pracy, w tym 5S i zarządzania wizualnego.	Kryteria weryfikacji ✔️Uczestnik tworzy plan wdrożenia 5S i proponuje elementy zarządzania wizualnego w wybranym obszarze.	Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się ✔️Uczestnik zna i potrafi zastosować podstawowe elementy metody TWI w procesie wdrażania i rozwijania pracowników.	Kryteria weryfikacji ✔️Uczestnik przygotowuje instrukcję stanowiskową wg schematu 10-30-60 i przeprowadza instruktaż wg TWI.	Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

✔️Moduł 1: „Skuteczność” – Podstawy LEAN w oparciu o grę symulacyjną (2 dni)

- Geneza LEAN.
- Wartość dodana i marnotrawstwo.
- Proces, standard, zarządzanie, role w procesie.
- Efektywność i sprawność procesów.
- Gra symulacyjna procesu produkcyjnego/usługowego.

✔️Moduł 2: Podejście procesowe do optymalizacji – mapowanie procesów (1 dzień)

- Definicja procesu i podejście procesowe.
- Portfolio procesów.
- Narzędzia mapowania procesów (SIPOC, VSM).
- Analiza procesu pod kątem marnotrawstwa.
- Ćwiczenia praktyczne.

✔️Moduł 3: Problem Solving – skuteczne rozwiązywanie problemów (1 dzień)

- Definiowanie problemów i cele SMART.
- Rola nawyków w rozwiązywaniu problemów.
- Cykl PDCA – 8 kroków rozwiązywania problemów.
- Narzędzia (5Why, Ishikawa, A3).
- Ćwiczenia praktyczne.

✔️Moduł 4: Standaryzacja pracy – 5S i zarządzanie wizualne (1 dzień)

- Standaryzacja jako fundament doskonalenia.
- Korzyści ze standaryzacji.
- Wdrożenie 5S.
- Zarządzanie wizualne.
- Mity i pułapki standaryzacji.
- Ćwiczenia praktyczne.

✔️Moduł 5: TWI – skuteczne szkolenie i rozwój pracowników (1 dzień)

- Geneza i filary TWI.
- Czterokrokowe podejście do instruowania.
- Metoda 10-30-60.
- Symulacja instruktażu stanowiskowego.
- Praktyczne wdrożenie TWI.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 6

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin	Forma stacjonarna
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Moduł 1: „Skuteczność” – Podstawy LEAN w oparciu o grę symulacyjną	Prowadzący Zbigniew Duda	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 07:00	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Moduł 1: „Skuteczność” – Podstawy LEAN w oparciu o grę symulacyjną	Prowadzący Zbigniew Duda	Data realizacji zajęć 24-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 07:00	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Moduł 2: Podejście procesowe do optymalizacji – mapowanie procesów	Prowadzący Zbigniew Duda	Data realizacji zajęć 31-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 07:00	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Moduł 3: Problem Solving – skuteczne rozwiązywanie problemów	Prowadzący Zbigniew Duda	Data realizacji zajęć 14-11-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 07:00	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Moduł 4: Standaryzacja pracy – 5S i zarządzanie wizualne	Prowadzący Zbigniew Duda	Data realizacji zajęć 28-11-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 07:00	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Moduł 5: TWI – skuteczne szkolenie i rozwój pracowników	Prowadzący Zbigniew Duda	Data realizacji zajęć 12-12-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 07:00	Forma stacjonarna Nie

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 6 160,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 6 160,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 146,67 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 146,67 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Zbigniew Duda

Wyróżnia go podejście, w którym łączy wiedzę inżynierską i wiedzę procesową.
Specjalizuje się w działaniach optymalizacyjnych na poziomie produktu lub/i procesów opartych na zespołowym zrozumieniu problemu. Wspiera uzupełnianie twardych kompetencji, zwracając jednocześnie uwagę na równie istotny aspekt miękki, co tworzy kompletną całość.
Przeszedł niemal wszystkie szczeble w zarządzaniu produkcją – od kierownika zmiany do dyrektora operacyjnego. Korzysta z kilkunastoletniego doświadczenia w różnych branżach, łącząc zarządzanie, optymalizację procesów (Lean, Teoria ograniczeń) oraz podejście inżynierskie. Dzięki dużej różnorodności doświadczeń i umiejętności wraz ze swoimi zespołami zarobił/oszczędził miliony PLN.
Jako trener towarzyszy w rozwoju na partnerskich zasadach. Stawia sobie za cel, by rezultatem działań rozwojowych była satysfakcja pracowników i sukces firmy.
Posiada 15-letnie doświadczenie eksperckie.
Wykształcenie: Mgr inż. Lotnictwa, Wydział Mechatroniki, Wojskowa Akademia Techniczna
Certyfikat: Lean Black Belt

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają materiały - skrypt szkoleniowy z zakresu szkolenia w formie pdf.

Informacje dodatkowe

Szkolenie jest zwolnione z VAT, jeśli jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.

„Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek – Rozwój”.

"Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Krakowie w ramach projektu - Małopolski Pociąg do Kariery"

Warunki techniczne

Komputer z dostępem do Internetu i kamerą, słuchawki lub system audio w laptopie.
Pomieszczenie, które umożliwia udział w działaniu online bez bycia rozpraszanym i głośnych dźwięków, które mogą przeszkadzać innym uczestnikom.
Opcjonalnie uczestnik może wziąć udział w działaniu online za pośrednictwem smartphona – nie rekomendujemy udziału via w/w urządzenie w szkoleniach i warsztatach online.

Adres

Warszawa

woj. mazowieckie

Kontakt

Justyna Szeksztełło

E-mail

jszeksztello@oditk.pl

Telefon

(+48) 506 121 495

Praktyk LEAN – szkoła optymalizacji i doskonalenia procesów