Menedżerskie studia podyplomowe - poziom MBA - zielone kompetencje - online
Menedżerskie studia podyplomowe - poziom MBA - zielone kompetencje - online
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Menedżerskie studia podyplomowe - poziom MBA to intensywny program studiów podyplomowych dla menedżerów wszystkich branż, którzy potrzebują ukierunkowania wiedzy z szeroko pojętego zarządzania i skonfrontowania doświadczeń z najnowszymi trendami w biznesie - szczególnie w kontekście ESG (Environmental, Social, Governance) i wyzwań jakie stoją przed organizacjami w kontekście zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji24-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi222
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieństudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Studia profesjonalnie przygotowują do inicjowania i prowadzenia działań biznesowych. Prowadzący zajęcia przedstawiają najnowsze trendy i koncepcje stosowane w biznesie. Pozwala to słuchaczom weryfikować w praktyce nowatorskie koncepcje i modele zarządzania oraz zrozumieć uwarunkowania ich wdrażania.Dodatkowo, program studiów obejmuje elementy ESG (Environmental, Social, Governance) i zielonej gospodarki, przygotowując uczestników do działania w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| WIEDZA 1. Słuchacz definiuje i charakteryzuje zasady zarządzania zasobami ludzkimi z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju 2. Słuchacz definiuje i charakteryzuje pojęcie zrównoważonego rozwoju oraz jego wpływ na społeczeństwo i środowisko. 3. Słuchacz opisuje zasady zrównoważonych łańcuchów dostaw oraz wyjaśnia ich znaczenie dla ochrony środowiska. 4. Słuchacz rozróżnia różne systemy jakości, ocenia ich skuteczność oraz w stopniu podstawowym projektuje i nadzoruje działania audytowe, wdrożeniowe oraz certyfikacyjne 5. Słuchacz charakteryzuje systemy ocen, motywacji i rekrutacji personelu | WIEDZA 1. Kryterium weryfikacji: Uczestnik rozróżnia główne zasady zarządzania zasobami ludzkimi (HRM) oraz opisuje ich wpływ na zrównoważony rozwój w organizacji. 2. Kryterium weryfikacji: Uczestnik rozróżnia trzy filary zrównoważonego rozwoju (środowiskowy, społeczny, ekonomiczny) i przedstawia przykłady ich zastosowania w praktyce. 3. Kryterium weryfikacji: Uczestnik charakteryzuje procesy i strategie wdrażania zrównoważonych łańcuchów dostaw w przedsiębiorstwach. 4. Kryterium weryfikacji: Uczestnik wskazuje różnice między ISO, EFQM, oraz innymi systemami jakości i określa ich zastosowanie w organizacji. 5. Kryterium weryfikacji: Uczestnik przedstawia elementy procesu rekrutacji, metod oceny i motywacji pracowników oraz dobiera odpowiednie techniki do sytuacji. | Test teoretyczny |
| Wiedza 6. Słuchacz definiuje w sposób elementarny terminologię z zakresu asertywności, umiejętności kierowniczych 7. Słuchacz charakteryzuje podstawowe pojęcia w zakresie kształtowania strategii marketingowej firmy, budowania planu marketingowego 8. Słuchacz definiuje podstawowe zagadnienia w zakresie budowania zespołu | 6. Kryterium weryfikacji: Uczestnik poprawnie wyjaśnia pojęcia „asertywność” oraz „umiejętności kierownicze” i potrafi je zastosować w przykładowych sytuacjach. 7. Kryterium weryfikacji: Uczestnik wskazuje kluczowe elementy strategii marketingowej i tworzy uproszczony plan marketingowy. 8. Kryterium weryfikacji: Uczestnik opisuje zasady budowania zespołu oraz rozpoznaje najważniejsze role zespołowe. | Test teoretyczny |
| UMIEJĘTNOŚCI 1. Słuchacz stosuje techniki negocjacyjne oraz zasady asertywności 2. Słuchacz organizuje i przeprowadza proces rekrutacji i selekcji personelu 3. Słuchacz analizuje obszar społeczny w ramach ESG, oceniając wpływ działalności przedsiębiorstw na lokalne społeczności. 4. Słuchacz stosuje zasady zarządzania ryzykiem w kontekście zrównoważonych łańcuchów dostaw. 5. Słuchacz charakteryzuje podstawowe pojęcia rachunkowości finansowej i sprawozdawczości finansowej | Umiejętności 1. Kryterium weryfikacji: Uczestnik przeprowadza symulowane negocjacje z użyciem określonych technik oraz przestrzega zasad asertywności. 2. Kryterium weryfikacji: Uczestnik przygotowuje opis stanowiska, przeprowadza rozmowy kwalifikacyjne i selekcjonuje kandydatów na podstawie ustalonych kryteriów. 3. Kryterium weryfikacji: Uczestnik identyfikuje i przedstawia działania CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) w firmie oraz ocenia ich wpływ na społeczność. 4. Kryterium weryfikacji: Uczestnik opracowuje uproszczony plan zarządzania ryzykiem środowiskowym w łańcuchu dostaw, uwzględniając aspekty ESG 5. Kryterium weryfikacji: Uczestnik wyjaśnia pojęcia takie jak bilans, rachunek zysków i strat oraz przepływy pieniężne i potrafi przeanalizować przykładowy raport. | Test teoretyczny |
| Umiejętności: 6. Słuchacz posługuje się strategiami negocjacyjnymi, technikami negocjacyjnymi, sposobami radzenia sobie ze stresem, technikami wizualizacyjnymi, pracy z ciałem 7. Słuchacz w stopniu podstawowym monitoruje i ocenia wyniki badań przy tworzeniu planu marketingowego oraz obsługuje MS Excel w zakresie tworzenia planów marketingowych 8. Słuchacz planuje systemy motywowania pracowników, ocen pracowniczych oraz kształtowania systemu wynagrodzeń 9. Słuchacz projektuje i wdraża procedury zgodne z zasadami ładu korporacyjnego w kontekście ESG. 10. Słuchacz monitoruje i ocenia zgodność działań przedsiębiorstwa z przepisami ochrony środowiska. | 6. Kryterium weryfikacji: Uczestnik z powodzeniem przeprowadza ćwiczenia negocjacyjne oraz techniki zarządzania stresem w zadanych scenariuszach. 7. Kryterium weryfikacji: Uczestnik analizuje wyniki badań rynkowych i tworzy uproszczony plan marketingowy w MS Excel. 8. Kryterium weryfikacji: Uczestnik przygotowuje plan motywacyjny oraz zasady ocen pracowniczych, uwzględniając różne metody wynagradzania. 9. Kryterium weryfikacji: Uczestnik opracowuje propozycje usprawnień procesów w firmie, zgodne z wytycznymi ładu korporacyjnego ESG. 10. Kryterium weryfikacji: Uczestnik przygotowuje raport oceniający przestrzeganie regulacji środowiskowych w wybranym przedsiębiorstwie. | Test teoretyczny |
| KOMPETENCJE SPOŁECZNE 1. Słuchacz uzasadnia potrzebę ciągłego dokształcania się zawodowego i rozwoju osobistego; ocenia własne kompetencje i doskonali swoje umiejętności zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju w warunkach zielonej gospodarki 2. Słuchacz uzasadnia sens prowadzenia polityki społecznej odpowiedzialności biznesu oraz jej wpływ na lokalne i globalne społeczności. 3. Słuchacz uzasadnia sens podejmowania działań w środowisku społecznym zgodnie z posiadanymi kwalifikacjami i pozycją zgodnie z ESG w warunkach zielonej gospodarki 4. Słuchacz organizuje i prowadzi zindywidualizowane działania o charakterze profilaktycznym, dydaktycznym, wychowawczym w stosunku do pracowników 5. Słuchacz ocenia swoje działania z perspektywy etycznej i uzasadnia ich zgodność z przyjętymi w organizacji zasadami w tym zasadami ESG | KOMPETENCJE SPOŁECZNE 1. Kryterium weryfikacji: Uczestnik przygotowuje plan rozwoju osobistego, który integruje zasady zrównoważonego rozwoju. 2. Kryterium weryfikacji: Uczestnik przygotowuje raport dotyczący korzyści społecznych wynikających z wdrożenia polityki CSR w firmie. 3. Kryterium weryfikacji: Uczestnik przedstawia argumentację dotyczącą wdrażania zasad ESG i zrównoważonego rozwoju w swoim miejscu pracy. 4. Kryterium weryfikacji: Uczestnik opracowuje program działań profilaktycznych lub dydaktycznych i koordynuje jego wdrożenie w firmie. 5. Kryterium weryfikacji: Uczestnik przedstawia analizę zgodności swoich działań z zasadami etyki i ESG w firmie. | Test teoretyczny |
| Kompetencje społeczne 6. Słuchacz definiuje role i ocenia efekty pracy zespołowej w grze symulacyjnej – współpraca w drużynie (wirtualnej firmie) 7. Słuchacz podejmuje indywidualnie i zespołowo działania na rzecz podnoszenia jakości pracy oraz wdrażania zasad zielonej gospodarki 8. Słuchacz inicjuje i nadzoruje wdrażanie dobrych praktyk ochrony środowiska w przedsiębiorstwach. | Kompetencje społeczne: 6. Kryterium weryfikacji: Uczestnik analizuje efektywność współpracy zespołowej i formułuje wnioski na podstawie wyników symulacji. 7. Kryterium weryfikacji: Uczestnik tworzy plan działań mających na celu poprawę jakości pracy w oparciu o zasady zielonej gospodarki. 8. Kryterium weryfikacji: Uczestnik przygotowuje plan działań ekologicznych i ocenia jego realizację w oparciu o zidentyfikowane wskaźniki środowiskowe. | Test teoretyczny |
| Wiedza 9. Rozróżnia najważniejsze zagadnienia z zakresu auditingu i sprawozdawczości finansowej 10. Słuchacz opisuje systemy zarządzania środowiskowego (np. ISO 14001) oraz przepisy związane z ochroną środowiska. 11. Słuchacz definiuje dobre praktyki ochrony środowiska, analizując ich wpływ na organizację oraz społeczeństwo. | 9. Kryterium weryfikacji: Uczestnik odróżnia kluczowe pojęcia związane z auditingiem i raportowaniem finansowym oraz ich zastosowanie. 10. Kryterium weryfikacji: Uczestnik rozróżnia kluczowe systemy zarządzania środowiskowego oraz wyjaśnia ich znaczenie dla przedsiębiorstw. 11. Kryterium weryfikacji: Uczestnik przedstawia przykłady dobrych praktyk środowiskowych wdrożonych w organizacjach oraz ocenia ich skuteczność. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
L.p. | Nazwa przedmiotu | Liczba godzin zajęć teoretycznych | Liczba godzin zajęć praktycznych | Liczba punktów ECTS |
1. | Prawne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi | 7 | - | 0,5 |
2. | Rekrutacja i selekcja personelu | 2 | 4 | 0,5 |
3. | Warsztat komunikacji interpersonalnej i budowania zespołu | - | 6 | 0,5 |
4. | Outplacement, outsourcing, leasing pracowniczy | 6 | - | 0,5 |
5. | Systemy motywacji pracowników | - | 6 | 1 |
6. | Kształtowanie systemu wynagrodzeń w firmie | 4 | 4 | 1 |
7. | Sprawozdawczość finansowa | 4 | - | 1 |
8. | Rachunkowość finansowa | 4 | - | 1 |
9. | System ocen pracowniczych | - | 6 | 1 |
10. | Wybrane zagadnienia wdrażania systemów jakości, zgodnie z normami ISO serii 9000 | 8 | - | 2 |
11. | Narzędzia i metody ciągłego doskonalenia | 4 | 4 | 1 |
12. | Ekonomia menedżerska | - | 8 | 1 |
13. | Techniczne aspekty zapewnienia jakości. Auditowanie i certyfikacja | 4 | 4 | 2 |
14. | Coaching | - | 8 | 1 |
15. | Projekty inwestycyjne w Unii Europejskiej – zasady ubiegania się o dofinansowanie z UE | 4 | - | 1 |
16. | Psychologia klienta i zarządzanie relacjami z klientem | 4 | 4 | 1 |
17. | Kształtowanie strategii marketingowej firmy | - | 4 | 1 |
18. | Programy lojalnościowe | 4 | - | 1 |
19. | Symulacyjna gra menedżerska | - | 8 | 2 |
20. | Zarządzanie cenami i sprzedażą | 4 | - | 1 |
21. | Komunikacja marketingowa i PR przedsiębiorstwa | - | 2 | 0,5 |
22. | Trening asertywności | - | 6 | 0,5 |
23. | Auditing | 2 | 4 | 2 |
24. | Badania marketingowe i elementy planu marketingowego | 4 | 4 | 2 |
25. | Trening antystresowy | - | 4 | 1 |
26. | Warsztat negocjacji | - | 4 | 1 |
27. | Trening kierowniczy | - | 8 | 1 |
28. | Analiza ekonomiczno-finansowa – ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa | 3 | 4 | 2 |
29. | Planowanie finansowe i biznesplan | 2 | 4 | 2 |
30. | Praktyka innowacji | - | 8 | 1 |
31. | Zarządzanie talentami | - | 6 | 1 |
32. | Spotkanie z praktykiem: cyberbezpieczeństwo | - | 2 | 1 |
33. | Seminarium - projekt wdrożeniowy | - | 10 | 4 |
34. | Zrównoważony rozwój i ochrona środowiska, Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju, ESG obszar społeczny, Zrównoważone łańcuchy dostaw | 5 | 5 | 3 |
35. | Systemy i przepisy zarządzania środowiskowego i ochrony środowiska, ESG obszar ładu korporacyjnego, Dobre praktyki z zakresu ochrony środowiska | 5 | 5 | 3 |
Razem: | 80 | 142 | 46 |
Tematyka zrównoważonego rozwoju i ESG jest obecna w ramach każdego przedmiotu składającego się na program studiów.
Informacje dodatkowe:
- Czas trwania: 2 semestry
- Dni odbywania się zajęć: wybrane soboty i niedziele
- Podstawa zaliczenia: Studia kończą się egzaminami zaliczającymi poszczególne semestry nauki i/lub złożeniem pracy końcowej. Egzaminy realizowane są poprzez platformę Moodle.
- Podczas zajęć wykorzystywane są następujące funkcje: rozmowa na żywo, chat, testy, ankiety, współdzielenie ekranu, praca w zespołach
Menedżerskie studia podyplomowe - poziom MBA - głównym celem studiów studiów podyplomowych jest kompleksowe przygotowanie uczestników do pełnienia funkcji menedżera w każdym typie organizacji funkcjonującej w ramach zielonej gospodarki w oparciu o zrównoważony rozwój
Rodzaj dokumentu potwierdzającego ukończenie studiów podyplomowych: Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 12 września 2018 r. w sprawie dokumentów wydawanych w związku z przebiegiem lub ukończeniem studiów podyplomowych i kształcenia specjalistycznego
Łączna liczba punktów ECTS: 46
Program studiów podyplomowych Menedżerskie studia podyplomowe - poziom MBA obejmuje 222 godzin dydaktycznych (jedna godzina dydaktyczna to 45 minut).
Zajęcia realizowane weekendowo w wybrane soboty i niedziele. Przerwy nie wliczają się w czas usługi.
Studia realizowane w formie zdalnej w czasie rzeczywistym poprzez platformy ClickMeeting, Teams oraz Zoom.
Kandydaci chcący skorzystać z usługi powinni posiadać co najmniej wyższe wykształcenie (minimum studia wyższe I stopnia).
Sposób walidacji: studia kończą się 2 egzaminami w formie testów pisemnych realizowanych zdalnie, po każdym semestrze studiów. Egzaminy realizowane są poprzez platformę Moodle. Walidacja oddzielona od procesu kształcenia.
Planowane przerwy wg standardowego planu zajęć, dla zajęć rozpoczynających się o godz. 8:00
1 | 8:00-8:45 |
2 | 8:45-9:30 |
Przerwa 10 min | |
3 | 9:40-10:25 |
4 | 10:25-11:10 |
Przerwa 10 min | |
5 | 11:20-12:05 |
6 | 12:05-12:50 |
Przerwa 15 min | |
7 | 13:05-13:50 |
8 | 13:50-14:35 |
Przerwa 10 min | |
9 | 14:45-15:30 |
10 | 15:30-16:15 |
Przerwa 10 min | |
11 | 16:25-17:10 |
12 | 17:10-17:55 |
Przerwa 10 min | |
13 | 18:05-18:50 |
14 | 18:50-19:35 |
Przerwa 10 min | |
15 | 19:45-20:30 |
16 | 20:30-21:15 |
Na wniosek uczestników lub prowadzącego przerwy o planowanej długości mogą odbyć się innych niż zaplanowano pierwotnie godzinach, może mieć to związek z tokiem zajęć lub różną intensywnością realizowanych zajęć. Łączny czas przerw nie może być większy od zaplanowanego. Przerwy nie wchodzą w czas zajęć.
Obecność weryfikowana na podstawie raportów z logowań
Organizator studiów zastrzega sobie możliwość wprowadzenia zmian w programie studiów.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 37 Psychologia klienta i zarządzanie relacjami z klientem | Prowadzący dr Jarosław Legięć | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 06:35 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 37 Sprawozdawczość finansowa | Prowadzący dr hab. Konrad Grabiński, prof. UEK | Data realizacji zajęć 26-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 03:10 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 37 Rachunkowość finansowa | Prowadzący dr hab. Konrad Grabiński, prof. UEK | Data realizacji zajęć 26-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 37 Kształtowanie strategii marketingowej firmy | Prowadzący Marta Cała-Sturzbecher | Data realizacji zajęć 09-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 03:10 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 37 Zarządzanie cenami i sprzedażą | Prowadzący Marta Cała-Sturzbecher | Data realizacji zajęć 09-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 37 Komunikacja marketingowa i PR przedsiębiorstwa | Prowadzący Marta Cała-Sturzbecher | Data realizacji zajęć 09-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 37 Outplacement, outsourcing, leasing pracowniczy | Prowadzący Agnieszka Bednarska | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 04:50 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 37 Rekrutacja i selekcja personelu | Prowadzący Agnieszka Bednarska | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 04:50 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 37 Zarządzanie talentami | Prowadzący mgr Aneta Gawlas | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 04:50 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 37 Trening antystresowy | Prowadzący mgr Aneta Gawlas | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 03:25 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 37 Symulacyjna gra menedżerska | Prowadzący mgr Aneta Gawlas | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 06:35 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 37 Kształtowanie systemu wynagrodzeń w firmie | Prowadzący Agnieszka Bednarska | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 06:35 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 37 Systemy motywacji pracowników | Prowadzący Agnieszka Bednarska | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 04:50 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 37 Prawne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi | Prowadzący mgr Przemysław Pogłódek | Data realizacji zajęć 20-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 05:50 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 37 Trening kierowniczy | Prowadzący dr Edyta Nowak-Żółty | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 06:35 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 37 Badania marketingowe i elementy planu marketingowego | Prowadzący Marta Cała-Sturzbecher | Data realizacji zajęć 18-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 06:35 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 37 System ocen pracowniczych | Prowadzący Agnieszka Bednarska | Data realizacji zajęć 24-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 04:50 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 37 Warsztat komunikacji interpersonalnej i budowania zespołu | Prowadzący mgr Dorota Pietrzyk | Data realizacji zajęć 25-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 04:50 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 37 Ekonomia menedżerska | Prowadzący mgr Marek Zuber | Data realizacji zajęć 31-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 06:35 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 37 Trening asertywności | Prowadzący dr Edyta Nowak-Żółty | Data realizacji zajęć 01-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 04:50 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 37 Egzamin - walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 37 Narzędzia i metody ciągłego doskonalenia | Prowadzący prof. nadzw. dr hab. Marcin Lis | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 06:35 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 37 Coaching | Prowadzący dr Edyta Nowak-Żółty | Data realizacji zajęć 14-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 06:35 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 37 Auditing | Prowadzący Mariusz Wilkus | Data realizacji zajęć 15-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 04:50 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 37 Wybrane zagadnienia wdrażania systemów jakości, zgodnie z Normami ISO serii 9000 | Prowadzący mgr inż. Ryszard Budniok | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 06:35 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 37 Techniczne aspekty zapewnienia jakości. Auditowanie i certyfikacja | Prowadzący mgr inż. Ryszard Budniok | Data realizacji zajęć 29-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 06:35 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 37 Seminarium - projekt wdrożeniowy | Prowadzący mgr inż. Ryszard Budniok | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 08:15 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 37 Analiza ekonomiczno-finansowa – ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa | Prowadzący dr hab. Andrzej Raszkowski | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 05:50 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 37 Planowanie finansowe i biznesplan | Prowadzący dr hab. Andrzej Raszkowski | Data realizacji zajęć 19-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 04:50 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 37 Warsztat negocjacji | Prowadzący Marta Cała-Sturzbecher | Data realizacji zajęć 19-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 03:10 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 37 Zrównoważony rozwój i ochrona środowiska, Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju, ESG obszar społeczny, Zrównoważone łańcuchy dostaw | Prowadzący Dr Ewa Popławska | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 08:15 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 37 Systemy i przepisy zarządzania środowiskowego i ochrony środowiska,ESG obszar ładu korporacyjnego, Dobre praktyki z zakresu ochrony środowiska | Prowadzący Dr Ewa Popławska | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 08:15 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 37 Programy lojalnościowe | Prowadzący Adam Pniok | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 03:10 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 37 Spotkanie z praktykiem: cyberbezpieczeństwo | Prowadzący Mariusz Szostak | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 37 Projekty inwestycyjne w Unii Europejskiej – zasady ubiegania się o dofinansowanie z UE | Prowadzący Dr Mariusz Raczek | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 03:10 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 37 Praktyka innowacji | Prowadzący dr Grzegorz Kądzielawski | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 06:35 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 37 Egzamin - walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 35,59 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 35,59 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
dr Adam Żabka
Posiada wieloletnie doświadczenie akademickie i naukowe, a w ostatnich 5 latach aktywnie prowadzi zajęcia na studiach MBA, podyplomowych z zakresu ekonomii, finansów sektora publicznego, polityki fiskalnej i analizy cyklu koniunkturalnego.
Autor książki "Finanse w cyklu koniunkturalnym w Polsce", poświęconej analizie wpływu koniunktury gospodarczej na sytuację finansową przedsiębiorstw i sektora publicznego. Jego dorobek naukowy obejmuje liczne publikacje cytowane w środowisku akademickim, koncentrujące się na zagadnieniach makroekonomicznych, finansach JST oraz polityce gospodarczej.
W dydaktyce łączy wiedzę teoretyczną z analizą aktualnych danych ekonomicznych i przykładami z praktyki funkcjonowania sektora finansów publicznych. Jako wykładowca kładzie nacisk na rozwijanie u uczestników umiejętności analitycznych oraz praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy w działalności administracyjnej i gospodarczej.
dr Edyta Nowak-Żółty
Specjalizuje się w szerokim zakresie treści związanych z rozwojem kompetencji menedżerskich i interpersonalnych, które są kluczowe dla nowoczesnych liderów i menedżerów. Jej główne obszary specjalizacji obejmują: przywództwo i zarządzanie coachingowe, komunikację międzyludzką, budowanie zespołów i zarządzanie relacjami, obsługę klienta i savoir-vivre w biznesie, zarządzanie sobą w czasie i radzenie sobie ze stresem, autoprezentację i networking, psychologię uczenia się i neurodydaktykę.
W ostatnich 5 latach w praktyce dydaktycznej stawia na praktyczne podejście, aktywizację uczestników oraz wykorzystanie narzędzi coachingowych i case studies, dzięki czemu jej zajęcia są wysoko oceniane przez słuchaczy studiów MBA. Wyróżnia ją indywidualne podejście do uczestników oraz umiejętność łączenia teorii z praktyką, co sprawia, że jej zajęcia są nie tylko wartościowe merytorycznie, ale także inspirujące i motywujące do rozwoju osobistego i zawodowego.
Dr Edyta Nowak-Żółty posiada bogate doświadczenie w praktyce gospodarczej związanej z obszarem studiów podyplomowych, prowadząc w ostatnich 5 latach liczne warsztaty i zajęcia na studiach MBA. Jest również koordynatorem Akademii Biznesu w Cieszynie,
mgr inż. Ryszard Budniok
W ostatnich 5 latach wykładowca akademicki Akademii WSB, gdzie prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych z zakresu systemów jakości, problem solving i narzędzi doskonalenia procesów. Posiada tytuł Six Sigma Black Belt, bogate doświadczenie we wdrażaniu i audytowaniu systemów zarządzania jakością zgodnych z ISO 9001 oraz IATF 16949, a także w szkoleniach z QRQC, audytów procesowych, narzędzi jakości i metodologii rozwiązywania problemów. Ekspert Rady Ekspertów Akademii WSB oraz członek zespołu wdrażającego metodykę Problem Based Learning. Trener zorientowany na przekazywanie wiedzy praktycznej, wykorzystywanej w realnych procesach produkcyjnych.
dr Jarosław Legięć
W swojej karierze zawodowej pełnił funkcje menadżera sprzedaży w strukturach wielu korporacji, co pozwala mu na praktyczne i skuteczne wsparcie firm w zakresie operacyjnej sprzedaży i rozwoju biznesu. W ostatnich 5 latach prowadzi wykłady, warsztaty i seminaria magisterskie z zakresu zarządzania biznesem, a także szkolenia i treningi z zarządzania biznesowego i sprzedażowego. Regularnie bierze udział w międzynarodowych konferencjach branżowych związanych z zarządzaniem. Jego kompetencje obejmują opracowywanie i wdrażanie Systemów Ocen Pracowniczych, szczególnie w firmach sprzedażowych i produkcyjnych, a także tworzenie kodeksów etycznych, które wzmacniają kulturę organizacyjną.
dr hab. Konrad Grabiński, prof. UEK
wykładowca Akademii WSB. W 2009 roku uzyskał stopień doktora nauk ekonomicznych za rozprawę pt. „Szacowanie utraty wartości aktywów w teorii i praktyce polskich spółek giełdowych”, która została wyróżniona publikacją w wydawnictwie Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
W 2017 roku obronił habilitację w dziedzinie nauk ekonomicznych w dyscyplinie finanse, za którą dostał nagrodę im. prof. dr hab. Stanisława Skrzywana.
Członek European Accounting Association oraz International Association for Accounting Education and Research. W latach 2013–2015 uczestnik międzynarodowego programu Deloitte Scholarschip. Ekspert w Narodowym Centrum Badań i Rozwoju w programie BridgeAlfa. Autor ekpteryz na potrzeby praktyki gospodarczej afiliowanych przy UEK.
Przez wiele lat był zaangażowany w organizację i prowadzenie studiów podyplomowych oraz współpracę z Narodowym Bankiem Polski w ramach projektu edukacyjnego „Mechanizmy funkcjonowania strefy euro”.
W ostatnich 5 latach autor licznych publikacji z zakresu rachunkowości, sprawozdawczości finansowej oraz systemów informatycznych wykorzystywanych w księgowości. Za pracę naukową, dydaktyczną i organizacyjną otrzymał liczne nagrody Rektora UEK.
Marta Cała-Sturzbecher
W ostatnich 5 latach wykłada w Akademii WSB prowadząc zajęcia z zakresu komunikacji marketingowej, PR, strategii marki i zarządzania marketingowego.
Przez lata związana była również z branżą wideomarketingu i public relations, tworząc kampanie dla klientów z różnych branż. Ukończyła studia magisterskie z kulturoznawstwa na Uniwersytecie Śląskim oraz studia podyplomowe z Public Relations.
W ostatnich 5 latach jako ekspertka i trenerka regularnie prowadzi szkolenia, warsztaty oraz prelekcje branżowe. Publikuje w magazynach marketingowych, dzieląc się wiedzą z zakresu komunikacji marek oraz standardów obsługi klienta.
Agnieszka Bednarska
W ostatnich 5 latach specjalizuje się w usługach rozwojowych dla specjalistów branży HR oraz menedżerów wyższego i średniego szczebla. Łączy wiedzę opartą na dowodach z praktyką biznesową, co przekłada się na skuteczne, mierzalne rozwiązania wspierające rozwój organizacji. W pracy szkoleniowej koncentruje się na efektach, dostarczając narzędzi wspierających zarządzanie i podejmowanie decyzji w firmach.
Pomysłodawczyni i właścicielka ogólnopolskiego portalu HRPolska.pl oraz współtwórczyni Szkoły HR Business Partner. Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner. Od 12 lat związana z Akademią WSB jako wykładowczyni akademicka. Autorka i współautorka branżowych raportów oraz publikacji, m.in. „HR Business Partner. Praktyczne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji” (Infor, 2017).
W ostatnich 5 latach prowadzi executive coaching, treningi menedżerskie, sesje doradcze oraz projekty development center. Jej działania koncentrują się na wzmacnianiu przywództwa, budowaniu kultury organizacyjnej oraz wspieraniu HR jako strategicznego partnera biznesu.
mgr Aneta Gawlas
W ostatnich 5 latach regularnie prowadzi zajęcia dla Studentów I i II stopnia, Słuchaczy studiów podyplomowych (w tym MBA) na kierunkach związanych z szeroko pojętym zarządzaniem. Na co dzień wykłada na uczelniach wyższych w kilku miastach Polski południowej oraz szkoli firmy zewnętrzne z zakresu szeroko rozumianej efektywności własnej. Współpracuje zarówno z organizacjami publicznymi, stowarzyszeniami, jak i z firmami działającymi na wolnym rynku. Regularnie prowadzi również szkolenia dla kadry wyższej na terenie Europy z zakresu podnoszenia kompetencji miękkich.
mgr Przemysław Pogłódek
W latach 2006–2013 pracował w Państwowej Inspekcji Pracy, gdzie pełnił funkcję inspektora pracy, a następnie kierował Sekcją ds. Informacji i Promocji oraz przez cztery lata był rzecznikiem prasowym tej instytucji. Jest biegłym sądowym w zakresie rozliczania czasu pracy oraz naliczania wynagrodzeń i innych świadczeń wynikających ze stosunku pracy. Od ponad dwóch dekad prowadzi działalność dydaktyczną. W ostatnich 5 latach jako wykładowca prawa pracy zdobywał doświadczenia jako ekspert Akademii WSB i kierownik studiów podyplomowych z zakresu prawa pracy i kadr i płac. W ostatnich 5 latach prowadził liczne szkolenia z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, kadr i płac, zarządzania zasobami ludzkimi oraz zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy.
Jako praktyk, Przemysław Pogłódek współpracuje z przedsiębiorstwami w zakresie doradztwa prawnego, negocjowania układów zbiorowych pracy, pakietów socjalnych oraz regulaminów pracy.
mgr Dorota Pietrzyk
W swojej pracy szkoleniowej łączy praktyczną wiedzę z indywidualnym podejściem do uczestników. Jej misją jest pokazywanie, że etykieta może stać się skutecznym narzędziem ułatwiającym życie, wspierającym współpracę i budowanie autorytetu. Prowadzi warsztaty i szkolenia dla firm, instytucji oraz osób prywatnych, pomagając rozwijać kompetencje miękkie i budować profesjonalny wizerunek.
W ostatnich 5 latach realizuje liczne szkolenia z zakresu komunikacji, współpracy w zespole oraz menedżerskich umiejętności interpersonalnych, w tym okresie prowadziła również zajęcia dla dzieci i młodzieży, koncentrując się na tematach związanych z komunikacją, kulturą osobistą i zasadami dobrego wychowania. Jej warsztaty wyróżniają się przyjazną atmosferą, praktycznym charakterem oraz dostosowaniem treści do wieku i potrzeb uczestników.
Dorota Pietrzyk to osoba z pasją, dla której praca z ludźmi jest źródłem satysfakcji i inspiracji. Ceniona za empatię, profesjonalizm i autentyczność, potrafi skutecznie motywować innych do rozwoju osobistego, podnoszenia kompetencji komunikacyjnych oraz budowania pewności siebie.
mgr Marek Zuber
Od lat współpracuje z mediami ogólnopolskimi jako stały ekspert i komentator ekonomiczny, m.in. TVN24, oraz publikuje felietony w tygodniku „Parkiet”. W ostatnich 5 latach zdobywał doświadczenia działalność koncentrując się na doradztwie finansowym, aktywności medialnej oraz dydaktyce akademickiej – prowadził liczne zajęcia w Akademii WSB, m.in. na studiach MBA i Executive MBA, specjalizując się w ekonomii menedżerskiej.
Dr Mariusz Raczek
Mariusz Wilkus
Były pracownik Getin Banku S.A. oraz kierownik inspekcji w Urzędzie Komisji Nadzoru Finansowego, gdzie zdobył doświadczenie w nadzorze i audycie instytucji finansowych. Specjalizuje się w tworzeniu i optymalizacji procedur, polityk oraz dokumentacji wewnętrznej dla podmiotów z branży finansowej, ubezpieczeniowej, medycznej oraz oświatowej.
Posiada certyfikaty audytora wiodącego ISO/IEC 27001, ISO 9001, ISO 22301, ISO 14001 oraz PN 18001, a także międzynarodowe kwalifikacje CISA i CISM. W ostatnich 5 latach z uczelniami w Polsce i University of Nottingham w Wielkiej Brytanii, gdzie prowadzi szkolenia i wykłady z zakresu zarządzania ryzykiem i bezpieczeństwa informacji. Autor wielu regulacji dotyczących zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach.
Adam Pniok
Pełnił funkcje dyrektorskie i zarządcze m.in. w Nestlé Waters, Eurocash, PZ Cussons i City Kraków, gdzie odpowiadał za zarządzanie dużymi zespołami, rozwój sprzedaży, wdrażanie innowacyjnych systemów IT oraz tworzenie strategii biznesowych. W karierze z sukcesem prowadził działania wdrożeniowe dla wielu sieci handlowych, a także rozwijał programy szkoleniowe i lojalnościowe. W ostatnich 5 latach doradca zarządu Bomar S.A. oraz wykładowca akademicki gdzie łączy doświadczenie praktyczne z wiedzą akademicką, prowadząc zajęcia z zakresu zarządzania sprzedażą, programów lojalnościowych oraz strategii cenowych.
Dr Ewa Popławska
prof. nadzw. dr hab. Marcin Lis
Kwalifikacje i kompetencje zdobyte w ostatnich 5 latach:
Prorektor ds. Studenckich i Współpracy z Otoczeniem w Akademii WSB – funkcję tę pełni od 2016 roku do chwili obecnej. W tym okresie aktywnie uczestniczy w kształtowaniu programów nauczania, współpracując z otoczeniem gospodarczym i sektorem przedsiębiorstw.
Prezes Delegatury Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach (Dąbrowa Górnicza) – pełni tę funkcję od 2019 roku, zaangażowanie w rozwój przedsiębiorczości i transfer wiedzy z nauki do biznesu.
Członek międzynarodowego stowarzyszenia The European Academy of Management (EURAM) – członkostwo a od 2020 roku, udział w międzynarodowych działaniach na rzecz rozwoju zarządzania i przedsiębiorczości.
Wiceprezes Zarządu Towarzystwa Naukowego Organizacji i Kierownictwa (Dąbrowa Górnicza) – pełni tę funkcję od 2020 roku, c doświadczenie w zarządzaniu i współpracy naukowo-biznesowej.
Członek Rady Programowej Krajowego Klastra Kluczowego "Silesia Automotive & Advanced Manufacturing" – od 2020 roku.
dr Grzegorz Kądzielawski
W ciągu ostatnich 5 lat dr Kądzielawski aktywnie angażował się w rozwój przemysłu i nauki na poziomie europejskim jako ekspert w zakresie systemu ECVET (European Credit System for Vocational Education and Training). Jest także przewodniczącym Rady Naukowej Instytutu Nowych Syntez Chemicznych w Puławach oraz Instytutu Ceramiki i Materiałów Budowlanych, a także członkiem Rady Instytutu Biopolimerów i Włókien Chemicznych oraz Kolegium Doradców Sieci Badawczej Łukasiewicz. Ponadto, pełni funkcję wiceprezydenta międzynarodowej organizacji branżowej Fertilizers Europe. Dr Kądzielawski jest autorem i współautorem licznych publikacji naukowych z zakresu zarządzania, handlu oraz technologii.
dr hab. Andrzej Raszkowski
Autor ponad 100 publikacji naukowych oraz prelegent na ponad 110 konferencjach krajowych i międzynarodowych. Posiada ponad 2100 godzin doświadczenia w prowadzeniu szkoleń z zakresu ekonomii i zarządzania. Opracowywał strategie dla samorządów, firm i organizacji pozarządowych. Współpracował jako trener i doradca z takimi firmami jak PwC Polska, Kantar Millward Brown, Aviva, Asseco Poland, BNY Mellon oraz NobleProg.
Jest członkiem Rady Młodych Naukowców II kadencji przy Ministerstwie Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Jego osiągnięcia badawcze zostały opublikowane w prestiżowych międzynarodowych czasopismach, indeksowanych w bazach Journal Citation Reports (JCR) i Scopus, z uwzględnieniem wskaźnika cytowań (Impact Factor). Był stypendystą programu Santander Universidades.
W latach 2022–2024 pełnił funkcję pełnomocnika Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu ds. Współpracy z Bliskim Wschodem.
Mariusz Szostak
Obecnie od kilku lat funkcję p.o. Inspektora Ochrony Danych w TAURON Polska Energia S.A., gdzie odpowiada za nadzór nad wdrożeniami i zgodnością z regulacjami ochrony danych.
W ostatnich 5 latach właściciel firmy M-SEC wspiera mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa w budowie bezpiecznego środowiska IT i realizacji audytów zgodnych z wymaganiami ISO i RODO. Czynnie działa również jako partner CenCert w zakresie podpisu elektronicznego.
Zwolennik praktycznych rozwiązań i skutecznej komunikacji. Znany z umiejętności przekładania „języka audytów i przepisów” na realne potrzeby biznesowe.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały z wytypowanych zajęć po ich realizacji np. prezentacje, skrypty, arkusze z danymi, kalkulacje. Materiały są przekazywane w formie elektronicznej w postaci plików Pdf , pptx dystrybuowanych drogą e-mailową. Materiały są przekazywane na prośbę uczestnika usługi
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w usłudze jest dokonanie wpłaty oplaty wpisowej w kwocie 300 zł, która jest dodatkową opłatą poza kosztem wskazanym w usłudze.
Ukończone studia I lub II stopnia.
Uczestnik zobowiązany jest do przystąpienia do egzaminów semestralnych i uzyskania oceny pozytywnej.
Zapis w BUR nie jest równoznaczny z przyjęciem na studia w Uczelni. Warunkiem przyjęcia na studia w Uczelni jest dokonanie rejestracji w systemie internetowej rekrutacji oraz złożenie kompletu dokumentów
Informacje dodatkowe
Wszystkie metody walidacji, które zostały wskazane przez Dostawcę Usług zostały uwzględnione w harmonogramie.
1 godzina zajęć w Akademii WSB = 45 min. zajęć dydaktycznych
222 godzin zajęć
Usługi realizowane przez Akademię WSB są zwolnione z VAT na podstawie Art. 43 ust. 1 pkt. 26 ustawy o Vat i §3 ust. 1 pkt 13 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie wykonania niektórych przepisów ustawy o podatku od towarów i usług.
Zrealizowane zostanie 222 godzin dydaktycznych co odpowiada 165 godzinom i 30 minutom zegarowym.
Warunkiem uczestnictwa w usłudze jest dokonanie wpłaty opłaty wpisowej w kwocie 300 zł, która jest dodatkową opłatą poza kosztem wskazanym w usłudze.
UWAGA! Harmonogram może ulec zmianie.
Walidacja jest ustalana indywidualnie i odbędzie się wybranym przez Uczestnika czasie, we wskazanym przez Akademię WSB - Dostawcę usługi - dniu, w zakresie godzin kiedy egzamin będzie dla uczestnika aktywny. Wybrany przez uczestnika dokładny czas realizacji egzaminu do
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa realizowana poprzez platformy ClickMeeting, Zoom oraz Microsoft Teams.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: •Komputer stacjonarny/laptop z dostępem do Internetu
•Sprawny mikrofon i kamera internetowa (lub zintegrowane z laptopem)
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: download 8 mb/s, upload 8 mb/s, ping 15 ms
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Zalecamy wykorzystanie aktualnej wersji przeglądarki CHROME (zarówno na komputerach z systemem operacyjnym Windows jak i Apple
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line: 7,5 h