Komunikacja biegłego rewidenta z zarządem oraz osobami sprawującymi nadzór
Komunikacja biegłego rewidenta z zarządem oraz osobami sprawującymi nadzór
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaFinanse i bankowość / Rachunkowość/księgowość
- Grupa docelowa usługi
Kurs przeznaczony jest dla biegłych rewidentów, aplikantów, praktykantów, księgowych oraz innych osób, które dążą do podniesienia poziomu swojej wiedzy, bądź utrwalenia posiadanych już wiadomości w zakresie prezentowanej tematyki.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji08-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
• Usługa przygotowuje uczestników do usystematyzowania wiedzy odnośnie celów oraz wymogów prawnych związanych z komunikacją biegłego rewidenta, z osobami sprawującymi nadzór (np. komitety audytu, rady nadzorcze, komisje rewizyjne) i podmiotami spoza jednostki, a także uzyskiwania od osób sprawujących nadzór informacji mającej związek z badaniem.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Zapoznanie uczestników z wymogami prawnymi związanymi z komunikacją biegłegorewidenta z osobami sprawującymi nadzór (np. komitety audytu, rady nadzorcze, komisje rewizyjne) i podmiotami spoza jednostki, a także uzyskiwania od osób sprawujących nadzór informacji mającej związek z badaniem. • Przedstawienie najlepszych praktyk w zakresie komunikacji z osobami sprawującymi nadzór, wskazanie najczęściej popełnianych błędów. • Podniesienie jakości komunikacji biegłych rewidentów z osobami sprawującymi nadzór. • Promowanie skutecznego dwustronnego komunikowania się między biegłym rewidentem a osobami sprawującymi nadzór. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wybiera narzędzia do komunikacji z osobami sprawującymi nadzór, które najlepiej odpowiadają potrzebom oraz oczekiwaniom tej grupy osób zarządzających. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
• Zakres szkolenia.
Rola i cele komunikacji biegłego rewidenta z zarządem oraz osobami sprawującymi nadzór
• Terminy i zakres wdrożenia.
• Odpowiedzialność biegłego rewidenta.
Wyjaśnienie wymogów regulacyjnych
• Zarząd.
• Osoby sprawujące nadzór.
• Sprawy do przekazania.
• Proces komunikowania się.
Dobre praktyki
• Komunikacja z Komitetem Audytu/ Radą Nadzorczą.
• Komunikacja z Zarządem.
• Przykłady dobrej komunikacji pisemnej i ustnej.
• Tworzenie komunikacji pisemnej wysokiej jakości.
Na co zwrócić uwagę w harmonogramie i zakresie komunikacji.
• Jakich błędów unikać.
Komunikacja z podmiotami spoza jednostki
• Obowiązek komunikacji w przypadku zidentyfikowania bądź podejrzewania niezgodności z prawem.
6 Sprawdzian wiadomości • Test wyboru i/lub zadania sytuacyjne.
SPOSÓB I FORMA ZALICZENIA
Uczestnictwo w kursie i zaliczenie testu weryfikującego wiedzę (sprawdzianu wiadomości) jest równoznaczne z jego ukończeniem. Na zakończenie kursu uczestnik otrzyma od jednostki uprawionej dokument potwierdzający odbycie kursu.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Komunikacja biegłego rewidenta z zarządem oraz osobami sprawującymi nadzór | Prowadzący Piotr Rybicki | Data realizacji zajęć 16-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Walidacja | Prowadzący Piotr Rybicki | Data realizacji zajęć 16-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 350,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 350,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 43,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 43,75 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Rybicki
Autor licznych publikacji, analiz branżowych i komentarzy medialnych z obszarów zarządzania, finansów, rachunkowości i nadzoru właścicielskiego. Wykładowca kursów i szkoleń z finansów i rachunkowości, a także ekspert na kursach przygotowawczych do egzaminu na członków rad nadzorczych. Inicjator oraz współorganizator największego w Polsce projektu propagującego standardy właścicielskie – „Konferencja Rada Nadzorcza” i corocznego wyróżnienia „Człowiek Corporate Governance”. Fundator i ekspert portalu NadzorKorporacyjny.pl.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w wersji elektronicznej Uczestnicy otrzymają przed szkoleniem.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia udziału przez stronę internetową https://krakow.pibr.org.pl/pl/szkolenia. Uczestnik musi dokonać zapisu na usługę co najmniej 4 dni przed jej rozpoczęciem (z użyciem numeru ID wsparcia).
Ze względu na ograniczoną liczbę uczestników, decyduje kolejność przesłanych zgłoszeń.
Każdy z Uczestników po zapisaniu się na kurs otrzyma ankietę diagnozującą potrzeby uczestnika szkolenia z prośbą o jej wypełnienie i odesłanie do organizatora szkolenia na adres e-mail: krakow@pibr.org.pl.
Po zakończeniu szkolenia Uczestnik otrzyma ankietę w celu dokonania oceny przeprowadzonego kursu.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa będzie realizowana zdalnie w czasie rzeczywistym (usługa odbywająca się z wykorzystaniem połączenia on-line na platformie MS Teams. Liczba uczestników szkolenia (maksymalnie 15 osób) będzie umożliwiała wszystkim Uczestnikom swobodę udziału we wszystkich przewidzianych elementach zajęć (prezentacja, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, testy, ankiety, współdzielenie ekranu itp.). Materiały dydaktyczne będą miały formę plików dokumentów.
I. Szkolenie typu zdalnego (w czasie rzeczywistym) przy wykorzystaniu platformy MS Teams
II. Wymagania sprzętowe jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji:
Komputer i procesor
Windows: 1,6 GHz lub szybszy, 2-rdzeniowy; 2 GHz lub szybszy jest zalecany dla programu Skype dla firm
macOS: Procesor firmy Intel
Pamięć
Windows: 4 GB pamięci RAM; 2 GB pamięci RAM (wersja 32-bitowa)
macOS: 4 GB pamięci RAM
Dysk twardy
Windows: 4 GB dostępnego miejsca na dysku
macOS: 10 GB dostępnego miejsca na dysku w formacie HFS+ (nazywanym też formatem macOS Extended) lub APFS
Wyświetlacz
Windows: Ekran o rozdzielczości 1280 x 768 pikseli (obsługa rozdzielczości 4K i wyższej w systemach 32-bitowych wymaga przyspieszania sprzętowego)
macOS: Ekran o rozdzielczości 1280 x 800 pikseli
Grafika
Windows: Sprzętowe przyspieszanie grafiki wymaga programu DirectX 9 lub nowszego ze sterownikiem WDDM 2.0 lub nowszym dla systemu Windows 10 (lub ze sterownikiem WDDM 1.3 lub nowszym dla systemu Windows 10 Fall Creators Update). Program Skype dla firm wymaga programu DirectX 9 lub nowszego, 128 MB pamięci graficznej i formatu z możliwością obsługi 32 bitów na piksel.
macOS: Brak wymagań dotyczących grafiki
W przypadku korzystania z aplikacji mobilnej zaleca się aby korzystać z urządzenia nie starszego, niż 4 lata wraz z dostępem do internetu.
III. Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik
Przepustowość łącza zgodnie z wytycznymi Microsoft: dla grupowych połączeń video powinno być łącze minimum 1Mbps / 2Mbps (wysyłka/odbiór), łącze powinno być stabilne.
IV. Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów
Uczestnik powinien posiadać oprogramowanie, które będzie umożliwiało dostęp do prezentowanych treści i materiałów w programach: PowerPoint, Word, Excel, Adobe Acrobat.
V. Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line
Uczestnik kursu otrzyma link do spotkania, który będzie ważny do zakończenia szkolenia.