Motywowanie i docenianie pracowników - online

Możliwość dofinansowania

Motywowanie i docenianie pracowników - online

Numer usługi 2025/06/26/8345/2840149

ODITK-SZKOLENIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

990,00 PLN

brutto

990,00 PLN

netto

123,75 PLN

brutto/h

123,75 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

8 h

13.10.2025 do 13.10.2025

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Grupa docelowa usługi
Szkolenie „Motywowanie i docenianie pracowników” skierowane jest do:
- Managerów i Liderów zespołów - aby poprawić poziom motywacji pracowników w zespole, sprawić, by bardziej angażowali się w wykonywanie działań i współpracę oraz poznać sposoby doceniania.
Usługa adresowana również do uczestników projektu „Kierunek – Rozwój”, Wektor, Projekt „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1”.
Minimalna liczba uczestników

6
Maksymalna liczba uczestników

16
Data zakończenia rekrutacji

10-10-2025
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

8
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny

Wyposażamy uczestników szkolenia w narzędzia managerskie, które pozwolą motywować zespół, angażować w pracę oraz budować pozytywne nastawienie pracowników dzięki motywowaniu. Kładziemy nacisk na praktyczny trening umiejętności podczas szkolenia.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się • Rozwinięcie roli lidera w procesie motywowania i angażowania zespołu. • Rozwój umiejętności dostosowywania narzędzi motywacyjnych i angażujących do poziomu kompetencji i zaangażowania swoich pracowników. • Poznanie nowoczesnych modeli motywowania i sposobów na zwiększanie zaangażowania w zadania i do współpracy. • Rozumienie roli doceniania pracowników w codziennej pracy managera.	Kryteria weryfikacji Uczestnik: • Potrafi dobrać odpowiednie techniki motywacyjne do potrzeb zespołu i potrafi je wdrożyć w codziennej pracy. • Potrafi budować atmosferę współdziałania poprzez skuteczną komunikację. • Stosuje różne metody doceniania, dostosowane do indywidualnych preferencji członków zespołu.	Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Zaangażowanie do pracy - Wyniki Badania Instytutu Gallupa. Koncentracja uczestników na aspekcie, na który mają wpływ oraz poszukanie możliwości zwiększania wpływu.
Rola lidera w motywowaniu i angażowaniu.
Motywowanie i zaangażowanie w oparciu o indywidualne potrzeby – skuteczne techniki.
Wciąganie innych do wspólnej pracy.
Motywacja 3. 0. Autonomia, mistrzostwo, cel – 3 wymiary skutecznego motywowania i angażowania pracowników w codzienne życie organizacji.
Proces Motywacji Błyskawicznej (Metoda 6 kroków) - Michael Pantalon. 6 pytań do skutecznej zmiany i zaangażowania pracownika.
Model 3 kroków – przygotuj, pomóż, dopilnuj.
Rola doceniania w budowaniu poczucia sprawczości i angażowaniu pracowników.
Jakie powinno być docenienie, żeby dodawało skrzydeł? Jak częste?
Czym różni się docenianie od pochwał czy wyrażania uznania?
5 języków doceniania. Jak stosować je w zarządzaniu zespołem?

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 2

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Motywowanie i docenianie pracowników	Prowadzący Dorota Kabat	Data realizacji zajęć 13-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 16:45	Liczba godzin 07:45
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 13-10-2025	Godzina rozpoczęcia 16:45	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 00:15

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 990,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 990,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 123,75 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 123,75 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Dorota Kabat

Moja ekspertyza to zarządzanie, a w szczególności przeprowadzanie zmian, budowanie i rozwijanie zespołów.

Specjalizuję się w tematach związanych z zarządzaniem oraz zwiększaniem efektywności osobistej, zespołowej i organizacyjnej. Szczególnie ważnymi obszarami są dla mnie: przywództwo, zarządzanie zmianą, wiekiem oraz różnorodnością pokoleń, a także innowacyjność i efektywność w biznesie. Prowadzę także szkolenia Train the Trainers.

Jestem certyfikowanym asesorem metodologii Cubiks do prowadzenia AC oraz DC. Posiadam certyfikat N.E.W.S® Navigation - MAT (Manager as a Team Navigator) oraz certyfikat N.E.W.S.® Team Navigation do pracy facylitacyjnej na poziomach zespołu i rozwoju indywidualnego. Jestem także certyfikowanym coachem ICF.

W swoich projektach chętnie korzystam z różnorodnych form rozwojowych, takich jak mentoring, coaching, szkolenia, warsztaty follow up i indywidualne konsultacje.

Klienci, dla których pracowałam to m.in.: Orange, PKO BP, mBank, Santander, NBP, Euro Net, Warta, Prudential, Polskie Sieci Elektroenergetyczne, Grupa NSG, Franke Foods, Flugger, Jeronimo Martins Polska, Neuca, PESA Bydgoszcz, Skoda Auto Polska, MAN Bus, Volvo Car Corporation, Polskie Linie Lotnicze LOT, DPD.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają materiały - skrypt szkoleniowy z zakresu szkolenia w formie pdf.

Szkolenie jest zwolnione z VAT, jeśli jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.

„Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek – Rozwój”.

"Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Krakowie w ramach projektu - Małopolski Pociąg do Kariery"

Warunki techniczne

Szkolenie odbędzie się za pośrednictwem platformy MS Teams.

Wymagania:

Komputer z dostępem do Internetu i kamerą, słuchawki lub system audio w laptopie. Pomieszczenie, które umożliwia udział w działaniu online bez bycia rozpraszanym i głośnych dźwięków, które mogą przeszkadzać innym uczestnikom. Posiadanie podczas działań online kartek A4 papieru i/lub notesu. Flamastry/ pisaki do wykonywania ćwiczeń i ich prezentacji via video.

Kontakt

Agnieszka Dębińska

E-mail

adebinska@oditk.pl

Telefon

(+48) 502 939 929

Motywowanie i docenianie pracowników - online