Odpowiedzialność w zakresie prawa pracy pracodawców i osób kierujących pracownikami - forma zdalna

1. Stosunek pracy – nawiązanie, zmiana oraz ustanie

• rodzaje umów o pracę
• sposoby ustania stosunku pracy
• wprowadzenie zmian do umów o pracę

2. Osoba kierująca pracownikami (kierownik/team leader) i jego rola w zakresie:

• wpływu na dobór kadry pracowniczej
• wpływu na zmianę warunków zatrudnienia podległych pracowników
• zasad wypowiadania i rozwiązywania umów o pracę:
  • jak zgodnie z prawem rozstać się z pracownikiem.
  • porozumienie stron – najbardziej bezkonfliktowy sposób rozstania się z pracownikiem?
  • jak prawidłowo uzasadnić wniosek o wypowiedzenie pracownikowi umowy o pracę na czas określony oraz nieokreślony.
  • jak precyzyjnie i dokładnie przełożony winien wskazać przyczynę.
  • jak rozwiązać umowę o pracę zawartą na okres próbny i umowę na czas określony.
  • rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia
  • „dyscyplinarka” (art. 52 K.p.).
  • rozwiązanie umowy o pracę w przypadku długotrwałej choroby, czy są jakieś szczególne uwarunkowania
  • ochrona przed rozwiązaniem i wypowiedzeniem umowy o pracę

3. Kierownik/team leader – jeszcze pracownik, czy już pracodawca?

Rola osób kierujących pracownikami w procesie pracy, obowiązki i ich odpowiedzialność w zakresie:

• oceny zagrożeń i ryzyka występującego w procesie pracy, w tym w zakresie nadzoru w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, nawiązania, rozwiązania i zmiany stosunku pracy oraz planowania i rozliczania czasu pracy
• kompetencji do wydawania podwładnym poleceń oraz egzekwowania ich wykonania
• wpływu na awansowanie, nagradzanie, premiowanie pracowników

4. Uprawnienia i obowiązki kierownika w zakresie utrzymania porządku i dyscypliny pracy

• dyscyplinowanie pracowników
• katalog kar i warunki ich stosowania
• zasady prowadzenia postępowania w zakresie zastosowania wobec pracownika kary porządkowej
• wpływ menadżera na postępowanie dotyczące kar porządkowych - dyscyplinowanie pracowników ze szczególnym uwzględnieniem udzielania kar porządkowych oraz treści wniosku kierownika o nałożenie kary
• dopuszczalność przeprowadzania kontroli pracowników na obecność alkoholu lub środków psychoaktywnych
• polecenia służbowe - odmowa wykonania polecenia pracodawcy/bezpośredniego przełożonego
• stosowanie „notatek służbowych” w zakresie dyscyplinowania pracowników

5. Uprawnienia i obowiązki kierownika w zakresie planowania i rozliczania czasu pracy

• podstawowe definicje z zakresu czasu pracy (czas pracy, doba i tydzień pracowniczy, normy czasu pracy, odpoczynki, systemy i rozkłady czasu pracy)
• praca w godzinach nadliczbowych i jej rekompensowanie – prawo, czy obowiązek pracownika
• praca w porze nocnej
• dyżur
• wyjścia prywatne
• zasady prawidłowego planowania (harmonogramowania) i rozliczania czasu pracy
• odpowiedzialność osób kierujących za naruszenie przepisów o czasie pracy

6. Odpowiedzialność kierownika za środowisko pracy wolne od dyskryminacji, mobbingu i molestowania

• kiedy mamy do czynienia ze zwykłym dyscyplinowaniem pracownika a kiedy z mobbingiem, molestowaniem lub nierównym traktowaniem

Godziny szkolenia są godzinami zegarowymi, godzina = 60 minut.

Autorskie materiały dydaktyczne prowadzącego w formie elektronicznej.

Uczestnik zgłaszając się na nasze szkolenia poprzez bazę usług rozwojowych, akceptuje regulamin Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o. dostępny na stronie https://www.pcdk.pl/o-nas/regulamin-szkolen

Najpóźniej na 4 dni przed rozpoczęciem szkolenia, na podany adres e-mail zostaną przesłane informacje dotyczące szkolenia. W przypadku potwierdzenia szkolenia, zostaną wysłane wszelkie informacje organizacyjne.

W przypadku nie otrzymania jakichkolwiek informacji do 4 dni przed zajęciami, prosimy o kontakt telefoniczny, numer telefonu: 690 017 860 lub 22 299 23 23.

Informujemy możliwości rejestrowaniu/ nagrywaniu usługi na potrzeby usługodawcy i korzystającego z usługi jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalania efektów kształcenia.

Aby uzyskać zaświadczenie, należy uczestniczyć w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczyć je, zdobywając pozytywny wynik punktów z testu wiedzy.

Osoba walidująca jest zaangażowana jedynie na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników, nie uczestniczy w procesie tworzenia ani uzupełniania dokumentacji walidacyjnej.

Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.

!! Wszelkie informacje dodatkowe dotyczące zrealizowanego szkolenia dostępne są na naszej stronie internetowej www.pcdk.pl w zakładce szkolenia !!

Jeśli chodzi o przepustowość, zalecamy pobieranie 1 Mbitów i wysyłanie 0,5 Mbitów. Użytkownicy mogą sprawdzić swoją rzeczywistą przepustowość za pomocą speedtest.net.

Jeśli chodzi o sprzęt, zalecamy dwurdzeniowy procesor z co najmniej 2 GB pamięci. Zalecamy dowolny system operacyjny, który obsługuje najnowsze wersje Google Chrome i Mozilla FireFox.

Jeśli chodzi o przeglądarkę, zalecamy uruchamianie FireFox, Chrome lub najnowszej wersji Edge (opartej na Chromium).

Dlaczego? Przeglądarki te zapewniają doskonałą obsługę komunikacji internetowej w czasie rzeczywistym (WebRTC). W systemie Mac OS X najnowsza przeglądarka Safari również będzie działać, ale FireFox i Chrome zapewnią lepszy dźwięk w warunkach niższej przepustowości.

Krótko mówiąc, jeśli użytkownik ma jakiekolwiek problemy (takie jak zniekształcony dźwięk lub okresowe rozłączanie), zalecamy wypróbowanie FireFox lub Chrome. Jeśli problemy będą się powtarzać, prawdopodobnie jest to problem z siecią. BigBlueButton wyśle im powiadomienia, aby pomóc w rozwiązywaniu problemów.

W przypadku portów TCP klienci muszą być w stanie połączyć się z serwerem na porcie 80/443 (HTTP/HTTPS).

W przypadku portów UDP klienci muszą być w stanie połączyć się na porcie w zakresie 16384-32767 w celu uzyskania dźwięku opartego na WebRTC. (to są te porty które trzeba odblokować jak komuś nie działa dźwięk)