Progres Zarządzania Projektami - Pakiet dla osób początkujących
Progres Zarządzania Projektami - Pakiet dla osób początkujących
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Młodsi kierownicy projektów / asystenci kierowników projektów
- Koordynatorzy projektów i zespołów
- Specjaliści IT (np. analitycy, developerzy, administratorzy)
- Scrum Masterzy na początku kariery
- Osoby aspirujące do ról w zarządzaniu projektami i usługami IT
- Pracownicy PMO (Project Management Office)
- Product Ownerzy w małych i średnich organizacjach
- Osoby pracujące w środowiskach, gdzie wprowadzane są zmiany metodyk pracy (np. z tradycyjnych na zwinne)
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji25-08-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi74
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik po zakończeniu usługi będzie przygotowany do efektywnego planowania, organizowania i monitorowania projektów zgodnie z uznanymi standardami zarządzania projektami. Rozwinie umiejętności w zakresie stosowania kluczowych narzędzi i technik klasycznego oraz zwinnego zarządzania projektami (w tym AgilePM i Kanban), a także w zakresie zarządzania usługami IT zgodnie z podejściem ITIL. Uczestnik rozwinie kompetencje w pracy zespołowej, komunikacji w środowisku projektowym oraz adaptacyjnegoEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozróżnia techniki i 4 praktyki Kanban | Kryteria weryfikacji uzasadnia użycie każdej z praktyk Kanbana | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji uzasadnia użycie każdej z technik Kanbana | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozróżnia główne elementy systemu Kanban | Kryteria weryfikacji charakteryzuje swoją prace | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji nazywa poprawnie elementy Systemu Kanban | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Monitoruje i kontroluje przepływ pracy w Systemie Kanban oraz planuje i organizuje jego ciągłe doskonalenie | Kryteria weryfikacji uzasadnia użycie metod monitorowanie i kontrolowania przepływu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji kontroluje i ocenia pracę w praktyce ciągłe doskonalenie | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik wyjaśnia historię ITIL® oraz podstawowe założenia ITIL® 4 | Kryteria weryfikacji Uczestnik poprawnie przedstawia główne etapy rozwoju ITIL®. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik opisuje główne koncepcje ITIL® 4 oraz wymienia i charakteryzuje siedem zasad ITIL® 4. | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje i wyjaśnia kluczowe pojęcia, takie jak wartość, usługi, praktyki. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik charakteryzuje każdą zasadę, podając przykład jej zastosowania. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik wyjaśnia, jak zastosowanie zasad ITIL® 4 wpływa na optymalizację procesów oraz omawia znaczenie czterech wymiarów zarządzania usługami | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje praktyki poprawiające efektywność działań. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia cztery wymiary i wyjaśnia ich rolę | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje powiązania między czterema wymiarami zarządzania usługami w kontekście konkretnych przykładów oraz opisuje elementy składowe systemu wartości usług (SVS) | Kryteria weryfikacji Uczestnik interpretuje zastosowanie wymiarów w różnych scenariuszach. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia elementy SVS na schemacie | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje rolę łańcucha wartości usług w tworzeniu wartości dla klienta, stosuje model ciągłego doskonalenia w praktyce oraz ocenia skuteczność wdrożonych działań na podstawie metryk i wskaźników | Kryteria weryfikacji Uczestnik wyjaśnia zastosowanie łańcucha wartości w scenariuszu praktycznym. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje plan doskonalenia na podstawie danych. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje odpowiednie miary i interpretuje ich wyniki. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik wymienia ogólne, techniczne i zarządcze praktyki ITIL® 4 oraz opisuje zastosowanie wybranych z nich w scenariuszach operacyjnych | Kryteria weryfikacji Uczestnik poprawnie identyfikuje kluczowe praktyki i ich zastosowanie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik wyjaśnia wykorzystanie praktyk w podanym przypadku. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces oraz obowiązki poszczególnych ról, a także definiuje pryncypia, proces i środowisko projektowe | Kryteria weryfikacji Opisuje różnice między podejściem tradycyjnym a zwinnym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje cel poszczególnych faz w cyklu życia projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje obowiązki każdej z ról w projekcie oraz wyjaśnia, jak zastosować te elementy w praktyce projektowej. | Kryteria weryfikacji Definiuje odpowiedzialności w zespole projektowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Przyporządkowuje elementy projektu do właściwej potrzeby projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozróżnia zależności pomiędzy poznanymi elementami; | Kryteria weryfikacji Przyporządkowuje elementy projektu do właściwej fazy cyklu życia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje w praktyce korzyści płynące z metodyki AgilePM oraz stosuje produkty zgodnie z ich przeznaczeniem. | Kryteria weryfikacji Wymienia 3 argumenty za zastosowaniem metodyki w projekcie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wybiera produkt adekwatny do czynności zarządzania projektem | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje kontekst projektu niewielkiej skali realizowanego w środowisku komercyjnego klienta oraz stosuje w praktyce wiedzę z zakresu filozofii, pryncypiów i zmiennych projektowych w metodyce Agile | Kryteria weryfikacji Opisuje jak projektem funkcjonuje w komercyjnym środowisku klient - dostawca | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wskazuje jaką wartość wnosi stosowanie każdej z zasad do projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik realizuje projekt zgodnie z podejściem Agile, stosując priorytetyzację zadań oraz technikę timeboxów | Kryteria weryfikacji Wskazuje jaką wartość wnosi stosowanie każdej z zasad do projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Stosuje priorytety MoSCoW adekwatnie do sytuacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Planuje cykl życia projektu. | Kryteria weryfikacji Konfiguruje cyklu życia adekwatnie do typu projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza projektem i procesami w projekcie. | Kryteria weryfikacji Konfiguruje procesy adekwatnie do sytuacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uzasadnia istotę realizowania projektów zgodnie z międzynarodowymi standardami oraz znaczenie terminologii i zasad metodyki AgilePM w pracy zawodowej. Pracuje w zespole podczas ćwiczeń opartych o case study | Kryteria weryfikacji Wspólnie dąży do celu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Planuje działania, skuteczne porozumiewa się | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się rozróżnia podejścia do zarzadzania projektem | Kryteria weryfikacji charakteryzuje podejście Agile i tradycyjne | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się planuje i organizuje projekt | Kryteria weryfikacji planuje i organizuje projekt | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się definiuje zadania, zagadnienia i ryzyka | Kryteria weryfikacji definiuje zadania, zagadnienia i ryzyka | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się uzasadnia wybór podejścia do projektu | Kryteria weryfikacji uzasadnia wybór podejścia do projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się definiuje harmonogram | Kryteria weryfikacji planuje i monitoruje realizację projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęPeoplecert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURTak
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoAXELOS
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz Internetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
Usługa jest wykonywana w godzinach lekcyjnych (45 min.), a planowane przerwy nie wliczają się do jej czasu.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM). Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.
AgilePM Foundation v3 & Scrum Essentials
Dzień 1
Pre test. Wprowadzenie do szkolenia oraz do Scrum i Agile
Jak działa Scrum?
Scrum Team i jego wartości
Product Backlog
Sprint i Sprint Planning
Praca w Sprincie
Sprint Review i Sprint Retrospective
Doskonalenie Backlogu i Szacowanie
Empiryzm i koncepcja Lean
Kolejne kroki i podsumowanie
Dzień 2
Wprowadzenie
Podstawy AgilePM
Ludzie i interakcje
Współpraca i komunikacja
Współpraca i komunikacja cd
Dzień 3
Proces i cykl życia projektu
Definiowanie i organizowanie
Szacowanie i ustalanie priorytetów
Planowanie i kontrola
Ład
Ryzyko i zwinność. Post test
Kanban Essentials
Dzień 4
Pre test. Powitanie i wprowadzenie. Wykład i ćwiczenia.
Podstawy Kanban - Wykład i ćwiczenia.
Praktyczne aspekty Kanban - Wykład i ćwiczenia.
Definiowanie pracy - Wykład i ćwiczenia.
Wizualizowanie pracy - Wykład i ćwiczenia.
Zarządzanie przepływem - Wykład i ćwiczenia.
Dzień 5
Zarządzanie przepływem - Wykład i ćwiczenia. Kontynuacja
Zarządzanie przepływem - cd
Ciągłe doskonalenia - Wykład i ćwiczenia.
Kanban w praktyce - Wykład i ćwiczenia.
Post test. Podsumowanie szkolenia - Wykład i ćwiczenia.
Podstawy Zarządzania Projektami
Dzień 6
Powitanie i wprowadzenie, Pre-test - Wykład i ćwiczenia. Wstęp do zarządzania projektami
Zarządzanie projektem. Ład projektowy i mechanizmy ładu. Zespół zarządzania projektem
Tradycyjny i zwinny cykl życia projektu. Interesariusze projektu i ich analiza. Zasadność biznesowa projektu i uzasadnienie biznesowe
Karta projektu
Zarządzanie zakresem
Dzień 7
Zarządzanie harmonogramem. Szacowanie czasu działań
Wykres Gantt ’a. Zarządzanie kosztami/budżetem
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie komunikacją. Zarządzanie kontrolą zmian. Zarządzanie zagadnieniami
Podsumowanie szkolenia, Post-test - Wykład i ćwiczenia
ITIL® 4 Foundation
Dzień 8
Pre test. Rozpoczęcie kursu, ustalenie zasad, sprawdzenie listy obecności, prezentacja uczestników, harmonogram szkolenia, zasady egzaminu certyfikacyjnego. Współdzielenie ekranu.
Moduł 1: Kluczowe definicje ITIL. Współdzielenie ekranu.
Moduł 2: Cztery wymiary zarządzania usługami. Współdzielenie ekranu.
Moduł 3: Podstawowe zasady ITIL. Współdzielenie ekranu.
Moduł 4: System wartości usług ITIL. Współdzielenie ekranu.
Dzień 9
Powtórzenie tematów omawianych poprzedniego dnia.
Moduł 6.1: Praktyki. Podstawowe praktyki - monitoruj – wspieraj - spełniaj. Współdzielenie ekranu.
Moduł 6.2: Podstawowe praktyki – planuj – implementuj - kontroluj. Współdzielenie ekranu.
Moduł 6.3: Podstawowe praktyki – współpracuj – zapewniaj - doskonal , Współdzielenie ekranu.
Post test. Podsumowanie i zakończenie kursu
Dzień 10
Egzamin ITIL 4 Foundation przeprowadzony przez PeopleCert
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami, procesami lub zespołami. Mile widziane jest doświadczenie w pracy projektowej, transformacyjnej lub zarządczej. Przydatne będzie również zrozumienie podstawowych pojęć związanych z metodykami tradycyjnymi i zwinnościowymi, a także umiejętność pracy w zespołach wielofunkcyjnych. W przypadku modułów negocjacyjnych wskazane są podstawowe umiejętności komunikacyjne i interpersonalne.
Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez pre i post testy w formie testu teoretycznego zamkniętego w formie online.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 81 Pre test. Wprowadzenie do szkolenia oraz do Scrum i Agile | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:20 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 81 Jak działa Scrum? | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:20 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 81 Scrum Team i jego wartości | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 81 Product Backlog | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 81 Sprint i Sprint Planning | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 81 Praca w Sprincie | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 81 Sprint Review i Sprint Retrospective | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 81 przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 81 Doskonalenie Backlogu i Szacowanie | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 81 Empiryzm i koncepcja Lean | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 81 Kolejne kroki i podsumowanie | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 81 Wprowadzenie | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 81 Podstawy AgilePM | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 81 Ludzie i interakcje | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 81 Współpraca i komunikacja | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 81 Współpraca i komunikacja cd | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 81 Proces i cykl życia projektu | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 81 Definiowanie i organizowanie | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 10:20 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:20 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 81 Szacowanie i ustalanie priorytetów | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 81 Planowanie i kontrola | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 81 Ład | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 81 Ryzyko i zwinność. Post test | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 81 Pre test. Powitanie i wprowadzenie. Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 20-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 81 Podstawy Kanban - Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 20-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 20-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 81 Praktyczne aspekty Kanban - Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 20-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 81 Definiowanie pracy - Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 20-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 20-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 81 Wizualizowanie pracy - Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 20-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 20-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 81 Zarządzanie przepływem - Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 20-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 81 Zarządzanie przepływem - Wykład i ćwiczenia. Kontynuacja | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 21-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 21-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 81 Zarządzanie przepływem - cd | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 21-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 81 Ciągłe doskonalenia - Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 21-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 21-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 81 Kanban w praktyce - Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 21-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 21-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 81 Post test. Podsumowanie szkolenia - Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 21-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 81 Powitanie i wprowadzenie, Pre-test - Wykład i ćwiczenia.
Wstęp do zarządzania projektami | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 81 przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 81 Zarządzanie projektem
Ład projektowy i mechanizmy ładu
Zespół zarządzania projektem | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 81 przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 52 z 81 Tradycyjny i zwinny cykl życia projektu
Interesariusze projektu i ich analiza
Zasadność biznesowa projektu i uzasadnienie biznesowe | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 53 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 54 z 81 Karta projektu | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 55 z 81 przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 56 z 81 Zarządzanie zakresem | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 57 z 81 Zarządzanie harmonogramem
Szacowanie czasu działań | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 58 z 81 przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 59 z 81 Wykres Gantt’a
Zarządzanie kosztami/budżetem | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 60 z 81 przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 61 z 81 Zarządzanie ryzykiem | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 62 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 63 z 81 Zarządzanie komunikacją
Zarządzanie kontrolą zmian
Zarządzanie zagadnieniami | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 64 z 81 przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 65 z 81 Podsumowanie szkolenia, Post-test - Wykład i ćwiczenia | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 66 z 81 PREtest
Rozpoczęcie kursu, ustalenie zasad, sprawdzenie listy obecności, prezentacja uczestników, harmonogram szkolenia, zasady egzaminu certyfikacyjnego. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 67 z 81 Moduł 1: Kluczowe definicje ITIL. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 68 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 69 z 81 Moduł 2: Cztery wymiary zarządzania usługami. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 70 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 71 z 81 Moduł 3: Podstawowe zasady ITIL. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 72 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 73 z 81 Moduł 4: System wartości usług ITIL. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 74 z 81 Powtórzenie tematów omawianych 1 dnia szkolenia | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 75 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 76 z 81 Moduł 6.1: Praktyki. Podstawowe praktyki - monitoruj – wspieraj - spełniaj. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 77 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 78 z 81 Moduł 6.2: Podstawowe praktyki – planuj – implementuj - kontroluj. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 79 z 81 Przerwa | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 80 z 81 Moduł 6.3: Podstawowe praktyki – współpracuj – zapewniaj - doskonal , Współdzielenie ekranu.
POSTtest
Podsumowanie i zakończenie kursu | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 81 z 81 Egzamin ITIL 4 Foundation przeprowadzony przez PeopleCert | Prowadzący Agata Jakóbczak | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 9 223,77 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 499,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 124,65 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 101,34 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Agata Jakóbczak
Trenerka z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu różnorodnymi projektami z dziedziny reklamy, mediów, marketingu i PR. Zrealizowała kilkadziesiąt projektów reklamowych i marketingowych z wykorzystaniem wizerunków osób znanych z mediów. Stworzyła i prowadzi wysoko oceniany przez klientów autorski projekt szkoleń medialnych i z wystąpień publicznych z udziałem znanych dziennikarzy, adresowany do klientów m.in. z branż: FMCG, IT, finansowej i innych.
Była współtwórczynią projektu internetowego obejmującego koncepcję, założenie i prowadzenie portalu onaonaona.com Agaty Młynarskiej oraz organizację działań klubów kobiet w całej Polsce. W 2012 roku była Dyrektorem Festiwalu Teraz One w Łodzi dla 3000 kobiet, składającego się z kilkudziesięciu warsztatów, paneli, konferencji i występów artystycznych. Zrealizowała dla TVN pierwszy w Polsce projekt Product Placement w serialu telewizyjnym. Była producentką kilkudziesięciu filmów reklamowych na zlecenie międzynarodowych agencji reklamowych i indywidualnych klientów.
Głównym obszarem jej zainteresowań jest zarządzanie projektami metodyką AgilePM®, PRINCE2® i zarządzanie zmianą. Na swoich szkoleniach z Change Management oraz facylitowanych warsztatach Management 3.0 podejmuje tematykę zwinnego zarządzania, przywództwa, motywacji oraz dostosowania organizacji do dynamicznie zmieniającego się świata.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:
- praca przedkursowa
- prezentacja multimedialna,
- arkusze z ćwiczeniami.
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia.
W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych, o których jest mowa w art. 5 ust. 1 ustawy o finansach publicznych, obowiązuje stawka VAT zw.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Konieczna jest również kamera do interakcji oraz mikrofon.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
- Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
- Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Informacje dotyczące warunków technicznych (egzaminy):
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy narzędzia Proctor U. Egzaminator będzie miał dostęp do egzaminu, monitorując środowisko egzaminacyjne przez komputer pulpitu, kamery internetowej i mikrofonu. Po zarezerwowaniu egzaminu uczestnik otrzyma wiadomość e-mail umożliwiający rejestrację i umówienie się na spotkanie z egzaminatorem za pośrednictwem Portalu Kandydata.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Uczestnik egzaminu powinien posiadać komputer z wbudowaną kamerą internetową oraz głośnikiem.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Zgodnie z zaleceniami akredytora zalecane jest posiadanie szybkiego łącza internetowego. Bezprzewodowe łącze internetowe nie jest zalecane, ponieważ może zakłócić przebieg egzaminu.
- Okres ważności aplikacji.
- Aplikacja Proctor U jest ważna w trakcie egzaminu zgodnie z wymaganiami przedstawionymi przez akredytora.
Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.