AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials - kompleksowe szkolenie akredytowane - Małopolski Pociąg do kariery

Dzięki szkoleniu uczestnik pozna fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról z zespołu projektowego, zrozumie zagadnienia związane z jakością oraz zarządzaniem ryzykiem w projekcie oraz zrozumie jak komunikują się role między sobą. Ponadto uczestnik będzie potrafił wyjaśnić, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w praktyce oraz pozna korzyści z użycia zarówno Scruma jak i AgilePM. Dodatkowo, zdobędzie wiedzę na temat kontekstu projektu niewielkiej skali oraz w środowisku komercyjnego klienta.

WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:

Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz interenetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.

W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM).

Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.

Usługa realizowana w godzinach dydaktycznych (45 min) a planowane przerwy nie wliczają się do jej czasu.

Dzięki udziałowi w szkoleniu, uczestnik posiada wiedzę i umiejętności z zakresu całego programu szkolenia:

- zna fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM oraz Scruma, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról;

- rozumie pryncypia, proces i środowisko projektowe;

- rozumie obowiązki każdej z ról w projekcie;

- potrafi wyjaśnić, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w projekcie;

- zna zależności pomiędzy poznanymi elementami;

- zna korzyści z użycia AgilePM;

- zna przeznaczenie produktów;

- zna kontekst projektu niewielkiej skali, projektu w programie i w środowisku komercyjnego klienta.

Program szkolenia

DZIEŃ 1 – Scrum Essentials

Wstęp do Agile i Scruma

1. Czym jest Agile?
2. Manifest Zwinnego Rozwoju Oprogramowania
3. 12 Pryncypiów Agile

Jak działa Scrum?

1. Elementy frameworku Scrum

Scrum Team i jego Wartości

1. Scrum Team i odpowiedzialności
2. Sposoby opisania kompetencji i umiejętności
3. 5 Wartości Scruma

Product Backlog

1. Czym jest Artefakt?
2. Historyjki Uzytkownika
3. Przykładowe poziomy dekompozycji wymagań

Sprint i Sprint Planning

1. Czym jest Sprint?
2. Na jakie tematy odpowiada Sprint Planning?

Praca w Sprincie

1. Czym jest Daily Scrum?
2. Jak działa Definicja Ukończenia (DoD)?

Sprint Review i Sprint Retrospective

1. Do czego służy Sprint Review?
2. Co omawia się w trakcie Sprint Retrospective?

Doskonalenie Backlogu i Szacowanie

1. Doskonalenie i porządkowanie Product Backlogu
2. Rodzaje podejść do Szacowania

Empiryzm i koncepcja Lean

1. Empiryzm i koncepcja Lean jako teoria Scruma

DZIEŃ 2 i 3 – AgilePM Foundation

Wprowadzenie

1. Co to jest VUCA?
2. Scrum – przypomnienie
3. Zwinność w zarządzaniu projektami
4. Iteracyjność i Przyrostowość

Podstawy AgilePM

1. Podstawy koncepcji
2. Cztery zmienne projektowe
3. 8 Pryncypiów AgilePM

Ludzie i Interakcje

1. Interesariusze
2. Organizacja Projektu
3. 9 Pryncypiów Zwinnego Przywództwa
4. Perspektywy w zarządzania
5. Wzorzec struktury wielozespołowej
6. Perspektywa Analizy Biznesowej
7. Wzorce struktury zespołu dla różnych typów projektu

Współpraca i Komunikacja

1. Czy jest współpraca?
2. Środowisko dla współpracy
3. Korzyści ze współpracy
4. Przywództwo oparte na współpracy
5. Czym jest komunikacja?
6. Skuteczna komunikacja w kontekście projektu
7. Macierz Wpływu i Zainteresowania
8. Przejrzystość Procesu i Postępów

Proces i cykl życia projektu

1. Czym jest Increment?
2. Proces AgilePM
3. Konfigurowanie cyklu życia projektu
4. Omówienie faz Procesu

Definiowanie i organizowanie wymagań

1. Wyjaśnienie rodzajów backlogów
2. Czym jest wymaganie?
3. Historyjki Użytkownika i ich hierarchia
4. Kryteria Akceptacji
5. Model INVEST

Szacowanie i ustalanie priorytetów prac

1. Szacowanie w świecie VUCA
2. Szacowanie w cyklu życia projektu
3. Priorytetyzacja MoSCoW

Planowanie i kontrola

1. Koncepcje i horyzonty planowania
2. Planowanie w cyklu życia projektu
3. MoSCoW i planowanie
4. Dostarczanie Przyrostowe i struktura Sprintu
5. Koncepcje dotyczące kontroli
6. Wykresy burn-down

Ład i Ryzyko – przedkładanie zwinności nad biurokrację

1. Ład zwinny vs tradycyjny
2. Ład finansowy i produkty zarządcze AgilePM
3. Co to jest ryzyko?
4. Kwestionariusz podejścia do projektu (PAQ)

Na początku pierwszego dnia kursu uczestnicy przystępują do wypełnienia pre testów, składających się z 10 pytań jednokrotnego wyboru. Ostatniego dnia kursu uczestnicy będą rozwiązywać analogiczne post testy. Pre i post testy mają automatycznie generowane wyniki.

Wyniki uzyskane przez uczestników pokażą, czy w trakcie kursu ich wiedza poszerzyła się. Wyniki zostaną ponadto opracowane w raporcie sporządzonym przez trenera po kursie.

OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:

Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna. Każdy z uczestników będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczeniami podczas kursu.

Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:

• praca przedkursowa,
• prezentacja multimedialna,
• arkusze z przykładowymi egzaminami,
• arkusze z ćwiczeniami.

Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.

Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.

W czasie szkolenia przewidziane są przerwy. Informacja o przerwach zostanie zamieszczona na slajdach lub ekranie komputera w trakcie jej trwania.

Opcjonalny egzamin AgilePM Foundation v3:

2025/06/16/11501/2819121

Usługa skierowana jest do Uczestników Projektów MP i/lub NSE.

Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:

• Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
• Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
• Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
• Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon.
• Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
• Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
• Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
• Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
• Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
• Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.