Akademia Lidera Logistyki: Efektywne współdziałanie i współpraca

Możliwość dofinansowania

Akademia Lidera Logistyki: Efektywne współdziałanie i współpraca

Numer usługi 2025/06/12/12796/2812287
Logo HUTCHINSON INSTITUTE KASANDRA FINTAK
HUTCHINSON INSTITUTE KASANDRA FINTAK
1 476,00 PLN
brutto
1 200,00 PLN
netto
210,86 PLN
brutto/h
171,43 PLN
netto/h
Łódź / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
7 h
27.10.2025 do 27.10.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Identyfikatory projektów
    Kierunek - Rozwój
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest do liderów i menedżerów w logistyce, którzy chcą usprawnić współpracę w zespołach, poprawić koordynację między działami oraz zwiększyć zaangażowanie w realizację wspólnych celów.

  • Minimalna liczba uczestników
    8
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    24-10-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    7
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
-Rozwijanie umiejętności efektywnego współdziałania w zespołach logistycznych.
-Doskonalenie komunikacji i koordynacji działań między działami.
-Budowanie zaufania, wzajemnego wsparcia i odpowiedzialności w pracy zespołowej.
-Rozwijanie proaktywnej postawy, zaangażowania i współodpowiedzialności za rezultaty zespołu.
-Rozwiązywanie barier i konfliktów, które zakłócają efektywną współpracę.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik potrafi skutecznie współpracować w zespole logistycznym.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik analizuje przykłady sytuacji zespołowych i proponuje konkretne rozwiązania poprawiające współpracę.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik stosuje techniki poprawiające koordynację działań między działami.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik planuje działania wspólne z uwzględnieniem ról i zależności między działami.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik identyfikuje bariery we współpracy i potrafi im przeciwdziałać.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik diagnozuje problemy w współpracy zespołu i opracowuje plan ich eliminacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik komunikuje się w sposób wspierający budowanie zaufania.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik komunikuje się z zastosowaniem technik otwartej i empatycznej komunikacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik rozwiązuje konflikty w zespole, zachowując postawę konstruktywną.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik przeprowadza analizę sytuacji konfliktowej i przedstawia propozycję mediacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Moduł 1: Zasady skutecznej współpracy w logistyce

  • Kluczowe czynniki dobrej współpracy
  • Wspólne cele i wzajemne zależności

Moduł 2: Komunikacja zespołowa i międzydziałowa

  • Komunikacja wspierająca współpracę
  • Unikanie nieporozumień i błędów w komunikacji

Moduł 3: Budowanie zaufania i odpowiedzialności w zespole

  • Mechanizmy budowania zaufania
  • Dzielenie się odpowiedzialnością i zaangażowaniem

Moduł 4: Przeszkody we współpracy i jak je eliminować

  • Najczęstsze bariery i błędy w zespołach logistycznych
  • Diagnozowanie źródeł problemów

Moduł 5: Proaktywność i inicjatywa w pracy zespołowej

  • Postawa „współtworzenia” zamiast „wykonywania poleceń”
  • Najczęstsze bariery i błędy w zespołach logistycznych

Moduł 6: Rozwiązywanie konfliktów w zespole logistycznym

  • Techniki przeciwdziałania napięciom
  • Mediacja i otwarta rozmowa jako narzędzie

Efekty uczenia zostaną zweryfikowane podczas testu online.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 7
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 7 Zasady skutecznej współpracy w logistyce
Prowadzący
Karolina Jóźwik
Data realizacji zajęć
27-10-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 7 Komunikacja zespołowa i międzydziałowa
Prowadzący
Karolina Jóźwik
Data realizacji zajęć
27-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:15
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 7 Budowanie zaufania i odpowiedzialności w zespole
Prowadzący
Karolina Jóźwik
Data realizacji zajęć
27-10-2025
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 7 Przeszkody we współpracy i jak je eliminować
Prowadzący
Karolina Jóźwik
Data realizacji zajęć
27-10-2025
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 7 Proaktywność i inicjatywa w pracy zespołowej
Prowadzący
Karolina Jóźwik
Data realizacji zajęć
27-10-2025
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 7 Rozwiązywanie konfliktów w zespole logistycznym
Prowadzący
Karolina Jóźwik
Data realizacji zajęć
27-10-2025
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
7 z 7 Test online
Prowadzący
Karolina Jóźwik
Data realizacji zajęć
27-10-2025
Godzina rozpoczęcia
15:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
00:15

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
1 476,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
1 200,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
210,86 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
171,43 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Karolina Jóźwik
Certyfikowana Trenerka i Absolwentka Psychologii Klinicznej oraz Nowoczesnej Komunikacji Marketingowej na Uniwersytecie SWPS w Warszawie. Autorka dwóch książek na temat Myślenia Wizualnego w biznesie oraz licznych artykułów na temat komunikacji i sprzedaży w miesięczniku Nowa Sprzedaż.

Pracę na Sali szkoleniowej rozpoczęła około 10 lat temu. Swoje warsztaty opiera o bardzo mocne angażowanie uczestników w pracę nad omawianym tematem. Jest fanką wykorzystywania interaktywnych ćwiczeń i gier szkoleniowych.

Swoje doświadczenie budowała w takich branżach jak energetyka, consulting, FMCG, farmacja, windykacja, telekomunikacja, branża meblarska itp.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy uczestnik otrzyma notes, długopis, certyfikat oraz prezentację i materiały ze szkolenia.

Adres

ul. ks. bp. Wincentego Tymienieckiego 22/G
90-349 Łódź
woj. łódzkie
Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi
  • Bezpłatny parking, miejsce dostosowane do osób z niepełnosprawnościami.

Kontakt

Anna Ryman- Czarnecka
E-mail
anna.ryman@hutchinson.org.pl
Telefon
(+48) 662 239 499