Akademia Lidera Logistyki: Wyzwania różnorodności – pokolenia i osobowości we współpracy
Możliwość dofinansowania
Akademia Lidera Logistyki: Wyzwania różnorodności – pokolenia i osobowości we współpracy
Numer usługi 2025/06/12/12796/2811664
1 476,00 PLN
brutto
1 200,00 PLNnetto
210,86 PLNbrutto/h
171,43 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do liderów i menedżerów w logistyce, którzy chcą lepiej zarządzać zespołami złożonymi z przedstawicieli różnych pokoleń i osobowości.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji12-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
-Rozwijanie umiejętności dostosowywania stylu komunikacji do różnych pokoleń i osobowości.-Pokonywanie barier wynikających z różnic pokoleniowych oraz budowanie kultury współpracy.
-Skuteczne wykorzystywanie różnorodności w zespole jako źródła innowacji i siły.
-Rozpoznawanie i zrozumienie odmiennych stylów pracy, motywacji i potrzeb członków zespołu.
-Świadome budowanie pozytywnych, opartych na szacunku relacji międzypokoleniowych.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi dostosować styl komunikacji do przedstawicieli różnych pokoleń i typów osobowości. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opisuje konkretne sytuacje, w których zastosował zróżnicowane podejścia komunikacyjne, dostosowując się do odbiorcy. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie, jak różnorodność pokoleniowa i osobowościowa wpływa na funkcjonowanie zespołu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje kluczowe różnice w stylach pracy i motywacjach członków zespołu oraz wskazuje sposoby ich efektywnego wykorzystania. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik rozwija umiejętność budowania relacji opartych na wzajemnym szacunku i zaufaniu w zespołach międzypokoleniowych. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia działania lub inicjatywy, które podejmuje w celu poprawy relacji i komunikacji w zespole zróżnicowanym wiekowo. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi unikać stereotypów i błędnych założeń w pracy zespołowej. | Kryteria weryfikacji Uczestnik analizuje przypadek lub sytuację konfliktową, pokazując, jak świadome podejście do różnic przyczyniło się do rozwiązania problemu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik rozwija elastyczność i otwartość na odmienne style pracy i myślenia. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opisuje zmiany, jakie wprowadzi w swoim stylu zarządzania lub współpracy, aby lepiej integrować różnorodność w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Moduł 1: Komunikacja międzypokoleniowa w zespole logistycznym
- Charakterystyka pokoleń obecnych na rynku pracy
- Różnice w stylach komunikacji i preferencjach informacyjnych
- Dostosowywanie przekazu do odbiorcy – praktyczne techniki
Moduł 2: Wykorzystanie różnorodności jako siły zespołu
- Wartość różnorodnych doświadczeń i punktów widzenia
- Budowanie synergii w zespołach zróżnicowanych wiekowo i osobowościowo
- Rozpoznawanie i aktywizowanie potencjału członków zespołu
Moduł 3: Zarządzanie stylem pracy i motywacją w różnorodnych zespołach
- Identyfikacja stylów pracy i poziomów zaangażowania
- Motywowanie różnych grup pokoleniowych
- Elastyczność w zarządzaniu zadaniami i rolami
Moduł 4: Przeciwdziałanie stereotypom i budowanie wzajemnego zrozumienia
- Najczęstsze stereotypy pokoleniowe i ich konsekwencje
- Techniki rozpoznawania i redukowania uprzedzeń w zespole
- Kultura szacunku i inkluzywnego środowiska pracy
Moduł 5: Rozwijanie relacji i zaufania w zespole międzypokoleniowym
- Budowanie mostów komunikacyjnych między pokoleniami
- Tworzenie przestrzeni do otwartego dialogu i wymiany wiedzy
- Rozwiązywanie konfliktów wynikających z różnic międzyludzkich
Moduł 6: Zwiększanie elastyczności i otwartości w pracy z różnymi osobami
- Samoświadomość i rozwój kompetencji miękkich
- Praktyki sprzyjające otwartości i adaptacji w zespole
- Wdrażanie indywidualnych i zespołowych strategii współpracy
Efekty uczenia zostaną zweryfikowane podczas testu online.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 7
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Komunikacja międzypokoleniowa w zespole logistycznym | Prowadzący Łukasz Marciniak | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Wykorzystanie różnorodności jako siły zespołu | Prowadzący Łukasz Marciniak | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Zarządzanie stylem pracy i motywacją w różnorodnych zespołach | Prowadzący Łukasz Marciniak | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Przeciwdziałanie stereotypom i budowanie wzajemnego zrozumienia | Prowadzący Łukasz Marciniak | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Rozwijanie relacji i zaufania w zespole międzypokoleniowym | Prowadzący Łukasz Marciniak | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Zwiększanie elastyczności i otwartości w pracy z różnymi osobami | Prowadzący Łukasz Marciniak | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Test online | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 476,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 210,86 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 171,43 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Łukasz Marciniak
Dyrektor programowy Hutchinson Institute, doktor nauk społecznych, certyfikowany konsultant, trener i coach. Doświadczony interim & project manager. Jak sam mówi o swojej pracy, specjalizuje się w budowaniu połączeń między sercem a rozumem w biznesie. Od 18 lat na rynku rozwojowym koordynował projekty w Philips Lighting, Indesit oraz Whirlpool.W grupie Toyota prowadził program interwencyjny, a rozwojem świadomego przywództw zajmował się jako koordynator branży automotive (FIAT, TRW, Brembo).Ukończył brytyjską szkołę doradztwa w zarządzaniu (BTI Executive), pracy systemowej (Taunus-Institut Berlin) oraz liczne kursy (SKiTZ Matrik, CoachWise™ Proficiency).Jest absolwentem programu Transforming Presence Leadership and Coaching (TPLC™). Autor bestsellerowej książki „Coaching” (2013).
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma notes, długopis, certyfikat oraz prezentację i materiały ze szkolenia.
Adres
Adres
ul. ks. bp. Wincentego Tymienieckiego 22/G
90-349 Łódź
woj. łódzkie
Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Bezpłatny parking, miejsce dostosowane do osób z niepełnosprawnościami.
Kontakt
Kontakt
Anna Ryman- Czarnecka
E-mail
anna.ryman@hutchinson.org.pl
Telefon
(+48) 662 239 499