SZTUKA EFEKTYWNEGO PRZYWÓDZTWA

Możliwość dofinansowania

SZTUKA EFEKTYWNEGO PRZYWÓDZTWA

Numer usługi 2025/06/11/18644/2808465

Towarzystwo Oświatowo-Naukowe "Inter-Wiedza" Sp. z o.o.

2 250,00 PLN

brutto

2 250,00 PLN

netto

140,63 PLN

brutto/h

140,63 PLN

netto/h

Opole / stacjonarna

Usługa szkoleniowa

16 h

11.09.2025 do 12.09.2025

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Zdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
Grupa docelowa usługi

Managerowie, Kierownicy
Minimalna liczba uczestników

3
Maksymalna liczba uczestników

10
Data zakończenia rekrutacji

10-09-2025
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

16
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

"Sztuka Efektywnego Przywództwa" to szkolenie, które ma na celu rozwinięcie kluczowych umiejętności przywódczych wśród kierowników działów, menedżerów i dyrektorów. Uczestnicy będą mieli okazję zgłębić zaawansowane techniki zarządzania, rozwinąć umiejętności komunikacyjne oraz nauczyć się, jak budować silne i zaangażowane zespoły.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Charakteryzuje kluczowe kompetencje skutecznego lidera i ich wpływ na efektywność zespołu	Kryteria weryfikacji Identyfikuje najważniejsze cechy i kompetencje skutecznego lidera	Metoda walidacji Debata swobodna
Efekty uczenia się Analizuje różne style przywództwa i ich zastosowanie w różnych sytuacjach biznesowych	Kryteria weryfikacji Dopasowuje styl przywództwa do specyfiki zespołu i organizacji	Metoda walidacji Debata swobodna
Efekty uczenia się Stosuje techniki budowania autorytetu i zaangażowania zespołu	Kryteria weryfikacji Wykorzystuje techniki budowania autorytetu oraz zaangażowania pracowników	Metoda walidacji Debata swobodna
Efekty uczenia się Doskonali umiejętność podejmowania decyzji i zarządzania zmianą	Kryteria weryfikacji Podejmuje decyzje w sposób świadomy, analizując ich wpływ na zespół i organizację	Metoda walidacji Debata swobodna
Efekty uczenia się Wdraża strategie motywowania zespołu oraz budowania kultury współpracy	Kryteria weryfikacji Tworzy strategie motywacyjne, które wspierają rozwój zespołu i wzmacniają jego efektywność	Metoda walidacji Debata swobodna

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Dzień 1

Moduł 1: Podstawy przywództwa - 2h

Definicja i rola przywództwa
Kluczowe cechy efektywnego lidera
Style przywództwa i ich zastosowanie
Różnice między zarządzaniem a przywództwem

Moduł 2: Komunikacja w zespole - 2h

Techniki skutecznej komunikacji
Aktywne słuchanie i feedback
Rozwiązywanie konfliktów w zespole
Budowanie zaufania i współpracy

Moduł 3: Motywowanie i angażowanie pracowników - 2h

Teorie motywacji
Techniki motywacyjne
Jak budować zaangażowanie w zespole
Rozpoznawanie i nagradzanie osiągnięć

Moduł 4: Zarządzanie Zmianą - 2h

Zrozumienie procesu zmiany
Przywództwo w czasie zmian
Techniki radzenia sobie z oporem wobec zmiany
Planowanie i wdrażanie zmiany

Dzień 2

Moduł 5: Rozwój Kompetencji Przywódczych - 2h

Samoświadomość i rozwój osobisty
Ustalanie celów i planowanie rozwoju
Coaching i mentoring
Ocena i rozwój pracowników

Moduł 6: Podejmowanie Decyzji - 2h

Proces podejmowania decyzji
Analiza ryzyka i korzyści
Techniki rozwiązywania problemów
Decyzje strategiczne a operacyjne

Moduł 7: Budowanie Silnych Zespołów - 2h

Etapy rozwoju zespołu
Role i odpowiedzialności w zespole
Techniki budowania zespołu
Zarządzanie różnorodnością i inkluzją

Moduł 8: Efektywność zespołów w organizacji – jaki ja mam w tym swój udział - 2h

Kreowanie kultury współpracy
Techniki kreatywnego myślenia
Implementacja nowych pomysłów
Rola lidera w promowaniu innowacji

Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestnika, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu:

- brak.

Liczba godzin usługi obejmuje godziny lekcyjne, natomiast harmonogram uwzględnia godziny zegarowe obejmujące 45 minut (godzina lekcyjna) + 15 minut (przerwa); przerwy między zajęciami są ustalane elastycznie i podlegają sumowaniu

WARUNKI ORGANIZACYJNE:

Maksymalna liczba osób w grupie: 10

Liczba stanowisk przydzielona na jedną grupę: 10

Wyposażenie sali szkoleniowej:

Sala szkoleniowa wyposażona jest w liczbę stanowisk umożliwiających swobodne przyswajanie wiedzy przez uczestników. Sala jest klimatyzowana z dostępem do Wi-Fi. Do dyspozycji kursanta pozostają odpowiednie warunki sanitarne zgodnie z obowiązującymi przepisami BHP.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 2

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Moduły 1-4	Prowadzący Michalina Pasternak	Data realizacji zajęć 11-09-2025	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 08:00
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Moduły 5-8	Prowadzący Michalina Pasternak	Data realizacji zajęć 12-09-2025	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 08:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 2 250,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 2 250,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 140,63 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 140,63 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Michalina Pasternak

Doświadczony trener biznesu oraz manager z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze sprzedaży i obsługi klienta na rynkach krajowych i zagranicznych. Specjalizuje się w budowaniu skutecznych zespołów, zarządzaniu przez cele oraz motywowaniu pracowników do osiągania wysokiej efektywności.
Szkolenia koncentrują się na rozwoju kompetencji miękkich, takich jak przywództwo, komunikacja, radzenie sobie ze stresem, zarządzanie konfliktem oraz budowanie relacji biznesowych. Dzięki praktycznej wiedzy i umiejętnościom w zakresie tworzenia procesów i procedur, wspiera organizacje w ich rozwoju i doskonaleniu efektywności operacyjnej.
Przeprowadziła już ponad 300 godzin szkoleń, pomagając liderom i zespołom osiągnąć sukces.
Prywatnie pasjonuje się psychologią relacji, inspirując innych do pozytywnych zmian w życiu zawodowym i osobistym.
Jako absolwentka Politechniki Wrocławskiej i uczestniczka licznych programów szkoleniowych, stale poszerza swoją wiedzę.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe, na których pracuje podczas zajęć.

Adres

ul. Władysława Reymonta 16

45-066 Opole

woj. opolskie

Kontakt

Paulina Maiwald

E-mail

pmaiwald@interwiedza.pl

Telefon

(+48) 604 200 006

SZTUKA EFEKTYWNEGO PRZYWÓDZTWA