Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji
Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy odpowiedzialni za politykę personalną firmy, zespoły HR oraz menadżerowie/kandydaci na menadżerów biorący udział w projekcie Akademia HR. Szkolenie skierowane jest do osób potrzebujących zwiększyć swoją efektywność w orientacja w biznesie i uwarunkowaniach społeczno-kulturowych.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji11-08-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do zrozumienia i pozytywnego wykorzystania czynników kształtujących różnorodność i wielokulturowość (takich jak: pochodzenie etniczne, wiek, płeć, przekonania), a także wykorzystania różnorodności organizacyjnej w celu zwiększenia innowacyjności, sprawiedliwości organizacyjnej i osiągnięcia lepszych wyników biznesowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozpoznaje sposoby pozytywnego wykorzystania społecznych i gospodarczych czynników kształtujących różnorodność i wielokulturowość (m.in. różne pochodzenie etniczne, wiek, płeć czy przekonania) na gruncie własnej organizacji. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje społeczne i gospodarcze czynniki kształtujące różnorodność i wielokulturowość | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje sposoby pozytywnego wykorzystania tych czynników na gruncie własnej organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Identyfikuje podstawowe regulacje prawne związane z zapewnieniem równouprawnienia pracowników i wdrażania rozwiązań ukierunkowanych na pozytywne wykorzystanie różnorodności i wielokulturowości. | Kryteria weryfikacji Wymienia podstawowe regulacje prawne związane z równouprawnieniem pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje rozwiązania organizacyjne służące pozytywnemu wykorzystaniu różnorodności i wielokulturowości | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Wykazuje pozytywny wpływ różnorodności i wielokulturowości na poziom lojalności i wydajności pracowników. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje wpływ różnorodności i wielokulturowości na lojalność pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje wpływ różnorodności i wielokulturowości na wydajność pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozpoznaje specyfikę podejścia do pracy i współpracy osób z różnych kultur. | Kryteria weryfikacji Wymienia różnice w podejściu do pracy osób z różnych kultur | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Charakteryzuje specyfikę współpracy międzykulturowej w organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Sprawnie wykorzystuje różnorodność i wielokulturowość pracowników w celu zwiększenia poziomu innowacyjności zespołów i całej organizacji. | Kryteria weryfikacji Opisuje metody wykorzystania różnorodności i wielokulturowości do zwiększenia innowacyjności | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wymienia przykłady działań zwiększających innowacyjność dzięki różnorodności zespołów | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Kształtuje kulturę pracy oraz rozwiązania wspierające, ukierunkowane na zapewnienie równego traktowania pracowników (bez względu na ich pochodzenie, płeć, przekonania itp.) i sprawiedliwości organizacyjnej. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje kulturę pracy sprzyjającą równości i sprawiedliwości organizacyjnej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje rozwiązania wspierające równe traktowanie pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Buduje i wdraża rozwiązania zapewniające dobrą komunikację między różnymi grupami pracowników, jak również pełną ich integrację z firmą. | Kryteria weryfikacji Wymienia narzędzia i metody zapewniające dobrą komunikację między grupami pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje strategie integracji pracowników z różnych środowisk w firmie | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Kształtuje pozytywny wizerunek firmy otwartej na współpracę z pracownikami z różnych środowisk oraz zapewniającej wszystkim możliwości wykorzystania (i rozwoju) ich potencjału. | Kryteria weryfikacji Opisuje działania promujące pozytywny wizerunek firmy otwartej na różnorodność | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wymienia korzyści wynikające z posiadania wizerunku firmy otwartej na współpracę z różnorodnymi pracownikami | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Sprawnie identyfikuje i rozwiązuje wszelkie konflikty, które mogą być związane z różnicą stylów pracy osób z różnych grup kulturowych, wiekowych itp. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje źródła konfliktów wynikających z różnic kulturowych i wiekowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje metody rozwiązywania konfliktów w zróżnicowanych zespołach | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Kształtuje wśród pracowników wartości związane z poszanowaniem i pozytywnym wykorzystaniem wewnętrznej różnorodności. | Kryteria weryfikacji Wymienia wartości promowane w organizacji w kontekście różnorodności | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje działania edukacyjne i integracyjne promujące poszanowanie różnorodności | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Wdraża rozwiązania gwarantujące przestrzeganie ważnych dla firmy zasad i wartości przez wszystkich pracowników firmy – niezależnie od ich pochodzenia, płci, wieku, przekonań itp.). | Kryteria weryfikacji Studium przypadku – Charakteryzuje zasady i wartości kluczowe dla firmy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje mechanizmy zapewniające przestrzeganie tych zasad i wartości | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Ułatwia wymianę wiedzy i doświadczeń między pracownikami z różnych środowisk, kultur itp. | Kryteria weryfikacji Opisuje platformy i metody wymiany wiedzy i doświadczeń w zróżnicowanych zespołach | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wymienia korzyści wynikające z wymiany wiedzy i doświadczeń między pracownikami z różnych środowisk | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Tłumaczy różnice w zakresie stylów funkcjonowania i potrzeb pracowników z różnych kultur. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje różnice w stylach funkcjonowania pracowników z różnych kultur | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje potrzeby pracowników wynikające z ich przynależności kulturowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1
- Test wiedzy przed szkoleniem
- Strategie zarządzania różnorodnością i wielokulturowością w organizacji: wykorzystanie społecznych i gospodarczych czynników
- Regulacje Prawne i Praktyki Zarządzania Różnorodnością i Wielokulturowością w Miejscu Pracy
- Wpływ różnorodności i wielokulturowości na lojalność i wydajność pracowników: Rola lidera
- Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji: Zwiększanie innowacyjności zespołów
DZIEŃ 2
- Kształtowanie Kultury Pracy Sprzyjającej Równości i Sprawiedliwości Organizacyjnej oraz Rozwiązania Wspierające Równe Traktowanie Pracowników
- Efektywna Komunikacja i Integracja w Zróżnicowanych Zespołach: Narzędzia i Strategie w rozwiązywaniu konfliktów
- Promowanie wizerunku firmy otwartej na współpracę z różnorodnymi pracownikami oraz rozwijanie wartości związanych z różnorodności
- Wdrażanie i Utrzymywanie Zasad i Wartości Różnorodności w Organizacji: Studium Przypadku i Mechanizmy Przestrzegania
- Intermentoring jako Narzędzie Wymiany Wiedzy i Doświadczeń w Zróżnicowanych Zespołach: Korzyści, Platformy i Metody
- Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu w zróżnicowanych zespołach: Rozwiązywanie konfliktów kulturowych i wiekowych oraz budowanie pozytywnego wizerunku firmy
- Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu w zróżnicowanych zespołach: Rozwiązywanie konfliktów kulturowych i wiekowych oraz budowanie pozytywnego wizerunku firmy CZ II
- Warsztaty praktyczne: Tworzenie planu działania
- Podsumowanie i zamknięcie szkolenia - Test wiedzy po szkoleniu - walidacja
Szkolenie ma charakter interaktywny, co oznacza że każdy Uczestnik bierze aktywnie udział w dyskusjach i wykonuje samodzielnie ćwiczenia.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Szkolenie | Prowadzący Adrianna Połczyńska | Data realizacji zajęć 12-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Szkolenie | Prowadzący Adrianna Połczyńska | Data realizacji zajęć 13-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 912,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 912,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 182,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 182,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Adrianna Połczyńska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach usługi uczestnik otrzyma:
- Skrypt i materiały ćwiczeniowe w wersji papierowej
- Prezentacja multimedialna używana podczas szkolenia w wersji elektronicznej
- Certyfikat udziału w szkoleniu
- Wsparcie we wdrożeniu po szkoleniu
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy
Informacje dodatkowe
Uczestnik po zakończeniu usługi otrzymuje odpowiednie zaświadczenie. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
W każdym dniu szkolenia będzie prowadzona lista obecności. Podpisana lista jest warunkiem rozliczenia usługi.
Informujemy, że w trakcie szkolenia możliwa jest wizytacja z udziałem PARP, Operatora lub innej jednostki wyznaczonej w celu sprawdzenia poprawności realizacji usługi.
Usługa szkoleniowa może być dostosowana do potrzeb osób z różnym typem niepełnosprawności w przypadku takiej potrzeby prosimy o kontakt najpóźniej 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
Usługa jest zwolniona z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983) - usługa dofinansowana na poziomie 70% i wyżej oraz podnosząca kwalifikacje zawodowe.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi