Mentoring/Coaching – Świadome Przywództwo – Biznes z wynikami - program z MindSonar
Możliwość dofinansowania
Mentoring/Coaching – Świadome Przywództwo – Biznes z wynikami - program z MindSonar
Numer usługi 2025/06/09/128373/2803556
5 535,00 PLN
brutto
4 500,00 PLNnetto
615,00 PLNbrutto/h
500,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówRegionalny Fundusz Szkoleniowy II
- Grupa docelowa usługi
Osoby które chcą rozwinąć umiejętności przywódcze, podnieść efektywność osobistą, biznesową, zespołową.
· Kadra menedżerska średniego i wyższego szczebla
· Liderzy zespołów
· Osoby przygotowujące się do awansu
· Członkowie zarządów i właściciele firm
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji18-07-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi9
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest wsparcie liderów w rozwoju kluczowych kompetencji przywódczych, wzroście efektywności osobistej i zawodowej oraz przygotowaniu do pełnienia ról strategicznych i kierowniczych. Uczestnik zdobędzie umiejętności niezbędne do skutecznego przewodzenia zespołowi, podejmowania decyzji w warunkach zmienności oraz transferu wiedzy w organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Potrafi świadomie określić cele i priorytety w roli lidera | Kryteria weryfikacji Uczestnik formułuje konkretne cele rozwojowe i operacyjne zgodne z pełnioną funkcjąPotrafi uporządkować zadania według ważności i pilności Przedstawia plan działania uwzględniający cele strategiczne i osobiste | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Skutecznie zarządza zespołem i rozwiązuje konflikty | Kryteria weryfikacji Uczestnik omawia konkretne sytuacje zarządzania zespołem i analizuje swoje decyzjePrzedstawia przykłady zastosowanych metod zarządzania konfliktami Identyfikuje źródła napięć w zespole i proponuje działania naprawcze | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Rozpoznaje swoje wartości, talenty i ograniczenia | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia zidentyfikowane wartości i talenty (na podstawie narzędzi diagnostycznych lub refleksji coachingowej)Potrafi określić obszary do rozwoju i ograniczenia wpływające na jego skuteczność Uzasadnia, w jaki sposób jego wartości wpływają na styl zarządzania | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Stosuje różne style przywództwa adekwatnie do sytuacji | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi rozpoznać kontekst sytuacyjny i dobrać odpowiedni styl kierowania (np. wspierający, zadaniowy, coachingowy)Omawia konkretne przykłady zastosowania różnych stylów w pracy z zespołem Potrafi wskazać konsekwencje nieadekwatnego stylu przywództwa | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Potrafi wykorzystać własny potencjał w warunkach stresu lub kryzysu | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje swoje mechanizmy obronne i strategie radzenia sobie ze stresemPrzedstawia sposób działania w kryzysowych sytuacjach, który wykorzystuje jego mocne strony Potrafi określić, jak zachowuje efektywność i odporność psychiczną w trudnych warunkach | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Rozumie dynamikę grup i zespołów oraz umie na nią wpływać | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi opisać etapy rozwoju zespołu i rozpoznać fazę, w której znajduje się jego zespółIdentyfikuje role grupowe oraz style komunikacji w zespole Wskazuje działania, które podejmuje, aby wpływać na zaangażowanie i efektywność zespołu | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Usługa obejmuje 6 indywidualnych spotkań coachingowo-mentoringowych, każde po 1,5 godziny, realizowanych w formule stacjonarnej lub online (na platformie Zoom) oraz badanie MindSonar.
Łączny czas trwania usługi: 9 godzin (6 × 1,5 h)
Terminy spotkań: ustalane indywidualnie z uczestnikiem, w odstępach 7–14 dni (dopasowanych do dynamiki procesu)
1. Diagnoza i cele rozwojowe lidera
- Określenie oczekiwań, celów biznesowych i priorytetów
- Rozpoczęcie procesu pracy nad mindsetem i skutecznością osobistą
2. Mindset przedsiębiorcy i zarządzanie sobą
- Świadomość wartości, przekonań i wewnętrznych zasobów
- Budowanie osobistej efektywności i odpowiedzialności lidera
3. Style przywództwa i wpływ na zespół
- Dopasowanie stylu przywództwa do sytuacji i ludzi
- Rozwijanie umiejętności angażowania i motywowania zespołu
4. Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów
- Komunikacja interpersonalna i asertywność
- Zarządzanie trudnymi sytuacjami i konfliktami w zespole
5. Odporność psychiczna i działanie w kryzysie
- Wzmacnianie odporności lidera
- Efektywność osobista w warunkach stresu, presji, zmian
6. Podsumowanie, plan działania, wdrożenie zmian
- Refleksja nad efektami procesu
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 535,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 615,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 500,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach usługi uczestnik otrzymuje profesjonalne materiały wspierające proces rozwojowy, w formie elektronicznej (PDF) oraz – w razie potrzeby – drukowanej. Materiały te mają na celu pogłębienie efektów uczenia się, utrwalenie zdobytej wiedzy oraz ułatwienie wdrażania zmian w praktyce zawodowej. Dodatkowo uczestnik otrzymuje raport z badania MindSonar®
Warunki uczestnictwa
- Gotowość do pracy nad rozwojem osobistym i wdrażania zmian w praktyce zawodowej
- Motywacja do aktywnego udziału w sesjach coachingowo-mentoringowych i refleksji własnej
- Dostęp do komputera lub urządzenia z dostępem do internetu (w przypadku realizacji online)
Inne warunki:
- Przed rozpoczęciem usługi uczestnik wypełnia formularz wstępny określający oczekiwania oraz diagnozujący obszary do rozwoju
- Uczestnik zobowiązuje się do aktywniego udziału w każdej z 6 sesji (łącznie 9 godzin)
- W przypadku wykorzystania narzędzia MindSonar® – uczestnik wypełnia test psychometryczny online oraz omawia wyniki z coachem/mentorem
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa realizowana w formule zdalnej (online) w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem platformy komunikacyjnej Zoom.
Wymagania techniczne po stronie uczestnika:
- Stabilne łącze internetowe o przepustowości minimum 10 Mb/s
- Komputer lub laptop z kamerą, mikrofonem i głośnikiem/słuchawkami
- Aktualna wersja przeglądarki internetowej lub zainstalowana aplikacja Zoom
- Spokojne, ciche miejsce umożliwiające koncentrację i komfortową pracę podczas sesji
- Dostęp do skrzynki e-mail (do otrzymywania materiałów i zaproszeń na spotkania)
Kontakt
Kontakt
Hanna Garbowska
E-mail
kontakt@hannagarbowska.com
Telefon
(+48) 600 298 677