Zarządzanie zespołem zróżnicowanym kulturowo
Zarządzanie zespołem zróżnicowanym kulturowo
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy podmiotów gospodarki, administracji publicznej oraz organizacji pozarządowych.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji07-11-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńKursy i szkolenia
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Przygotowanie pracowników gospodarki, administracji publicznej oraz organizacji pozarządowych do wyzwań związanych z pracą w zróżnicowanym środowisku kulturowym i narodowym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się - zna specyfikę zarządzania zespołem wielokulturowym; - zna korzyści jakie może przynieść organizacji zespół wielokulturowy - zna wyzwania pojawiają się najczęściej w zarządzaniu zespołem wielokulturowym - wie jakie kompetencje powinien posiadać menedżer zespołu wielokulturowego. - potrafi efektywnie komunikować się w zespole zróżnicowanym kulturowo - wie jak unikać stereotypów i uprzedzeń w zespole wielokulturowym - wie jak unikać oraz rozwiązywać konflikty wynikające z różnic kulturowych w zespole. | Kryteria weryfikacji Przyrost wiedzy o min. 80%Metody walidacji Pre i post test | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Pracownicy migrujący na polskim rynku pracy (dynamika zjawiska, kraje pochodzenia, wpływ na gospodarkę).
2. Podstawy zarządzania zespołem wielokulturowym.
3. Zespół zróżnicowany kulturowo – korzyści i wyzwania.
4. Stereotypy i uprzedzenia – jak ich unikać.
5. Efektywne zarządzanie zespołem zróżnicowanym kulturowo.
6. Efektywna komunikacja w zespole zróżnicowanym kulturowo.
7. Zapobieganie i neutralizowanie konfliktów z zespole zróżnicowanym kulturowo.
8. Sesja pytań i odpowiedzi - dyskusja
Harmonogram
Dzień 1.
1,5 h – Wprowadzenie. Pracownicy migrujący na polskim rynku pracy.
1,5 h – Podstawy zarządzania zespołem wielokulturowym.
1,5 h – Zespół zróżnicowany kulturowo – korzyści i wyzwania.
1,5 h – Stereotypy i uprzedzenia – jak ich unikać.
Dzień 2.
1,5 h – Efektywne zarządzanie zespołem zróżnicowanym kulturowo.
1,5 h – Efektywna komunikacja w zespole zróżnicowanym kulturowo.
1,5 h – Zapobieganie i neutralizowanie konfliktów z zespole zróżnicowanym kulturowo.
1,5 h – Sesja pytań i odpowiedzi - dyskusja
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Dzień 1 | Prowadzący Rafał Raczyński | Data realizacji zajęć 08-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Dzień 2 | Prowadzący Rafał Raczyński | Data realizacji zajęć 09-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 208,33 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 208,33 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Rafał Raczyński
Kamila Kowalska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Dostęp do materiałów szkoleniowych