Integracja systemów zarządzania zgodnych z ISO 27001:2022 i ISO 42001:2023
Integracja systemów zarządzania zgodnych z ISO 27001:2022 i ISO 42001:2023
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za wdrażanie, integrację i utrzymanie systemów zarządzania w organizacjach. W szczególności do: pracowników działów IT, bezpieczeństwa informacji, zarządzania jakością, compliance i audytu; menedżerów i kierowników projektów; konsultantów i audytorów ISO. Grupa docelowa obejmuje także specjalistów ds. ryzyka i osoby zarządzające danymi wrażliwymi, zwłaszcza w sektorze finansowym, technologicznym, przemysłowym, medycznym i publicznym. Szkolenie dedykowane jest zarówno przedstawicielom firm, jak i osobom indywidualnym, które chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie zgodności z normami ISO 27001:2022 i ISO 42001:2023 oraz integracji systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji i odpowiedzialnym wykorzystaniem AI.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji05-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie integracji systemów zarządzania zgodnych z ISO 27001:2022 i ISO 42001:2023. Uczestnicy poznają wymagania obu norm, nauczą się je wdrażać, integrować oraz skutecznie zarządzać ryzykiem, audytami i dokumentacją w zintegrowanym systemie zarządzania bezpieczeństwem informacji i AI.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Przedstawione zostają kluczowe wymagania norm ISO 27001:2022 oraz ISO 42001:2023, z uwzględnieniem ich wspólnych i specyficznych obszarów. | Kryteria weryfikacji Prawidłowo wskazane i opisane główne wymagania obu norm oraz obszary ich komplementarności i rozbieżności. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zidentyfikowane zostają możliwości integracji systemów zarządzania z zastosowaniem podejścia opartego na cyklu PDCA. | Kryteria weryfikacji Poprawnie zmapowane punkty integracji IMS w oparciu o cykl PDCA oraz wyjaśnione powiązania procesowe. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zastosowane zostają metody identyfikacji ryzyk, ustanawiania celów oraz wdrażania odpowiednich kontroli i środków zaradczych. | Kryteria weryfikacji Opracowana matryca ryzyk i celów z przypisanymi kontrolami zgodnymi z wymaganiami obu norm. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opracowany zostaje plan audytu wewnętrznego zintegrowanego systemu zarządzania (IMS) wraz z narzędziami oceny zgodności. | Kryteria weryfikacji Przygotowany plan audytu wewnętrznego wraz z checklistą i harmonogramem obejmującym wymagania ISO 27001 i ISO 42001. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zaprojektowane zostają wybrane elementy dokumentacji i workflow procesów zgodnych z wymaganiami ISO 27001 i ISO 42001. | Kryteria weryfikacji Utworzony schemat procesowy lub dokument zintegrowany spełniający wymagania obu norm. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1: Wprowadzenie i podstawy integracji ISO 27001 + ISO 42001
- Wprowadzenie i cele szkolenia
- Narzędzia: Zoom/Teams, Mentimeter, interaktywna runda wstępna
- Podstawy Zintegrowanych Systemów Zarządzania (IMS)
- Narzędzia: Prezentacja, Miro, breakout rooms
- Omówienie normy ISO 27001:2022
- Narzędzia: Quizizz, Poll Everywhere, czat Q&A
- ISO 42001:2023 – struktura i zakres
- Narzędzia: Case study, Miro, Zoom dyskusja
- PDCA w IMS
- Narzędzia: Diagramy PDCA, praca w grupach
- Kontekst organizacji i ryzyka
- Narzędzia: Mapowanie interesariuszy, wspólna analiza
Dzień 2: Praktyka operacyjna i warsztaty wdrożeniowe
- Podsumowanie dnia 1
- Narzędzia: Mentimeter, dyskusja
- Wsparcie i zasoby w obu normach
- Narzędzia: Matryca kompetencji, breakout rooms
- Operacje – kontrola i incydenty
- Narzędzia: Flowchart Miro, case study
- Zarządzanie ryzykiem i cele
- Narzędzia: Google Sheets, analiza ryzyka AI
- Kontrole z Annex A (27001 i 42001)
- Narzędzia: Miro tablice, prezentacje grup
- Ocena i audit wewnętrzny
- Narzędzia: Checklisty, Google Docs, prezentacje
Dzień 3: Dokumentacja, audit i doskonalenie IMS
- Zintegrowana dokumentacja IMS
- Narzędzia: Szablony Excel, Miro, breakout rooms
- Zarządzanie zmianą i workflow
- Narzędzia: BPMN w Miro, diagramy procesowe
- Zewnętrzny audit IMS
- Narzędzia: Role-play audytu, checklisty, breakout rooms
- Studium przypadku end-to-end
- Narzędzia: Dashboard KPI, Miro, prezentacje zespołów
- Podsumowanie i ewaluacja
- Narzędzia: Ankieta końcowa, Miro tablica, certyfikaty
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 21 Otwarcie szkolenia | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 08-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 21 Pretest | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 21 Wprowadzenie i cele szkolenia | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 08-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 21 Podstawy Zintegrowanych Systemów Zarządzania (IMS) | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 08-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 21 Omówienie normy ISO 27001:2022 | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 08-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 21 ISO 42001:2023 – struktura i zakres | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 08-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 21 PDCA w IMS | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 08-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 21 Kontekst organizacji i ryzyka | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 08-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 21 Dyskusja, podsumowanie dnia i Q&A | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 08-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 21 Wsparcie i zasoby w obu normach | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 09-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 21 Operacje – kontrola i incydenty | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 09-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 21 Zarządzanie ryzykiem i cele | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 09-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 21 Kontrole z Annex A (27001 i 42001) | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 09-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 21 Ocena i audit wewnętrzny | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 09-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 21 Warsztaty praktyczne – analiza i dyskusja | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 09-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 21 Zintegrowana dokumentacja IMS | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 10-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 21 Zarządzanie zmianą i workflow | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 10-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 21 Zewnętrzny audit IMS | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 10-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 21 Studium przypadku end-to-end | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 10-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 21 Sesja pytań i odpowiedzi, konsultacje indywidualne | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 10-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 21 Posttest | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 800,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto200,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto200,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Dariusz Klimowski
Jest również ekspertem w zakresie innowacyjności, prowadząc audyty innowacyjności metodą Design Thinking, audyty technologiczne oraz prace badawczo-rozwojowe. Udzielił ponad 2000 godzin konsultacji z zarządzania przedsiębiorstwem, analizując potrzeby, pozycję rynkową, model biznesowy oraz aspekty finansowe i organizacyjne.
Od wielu lat realizuje usługi szkoleniowe, warsztaty, doradztwo, diagnozy i audyty. Ukończył zaawansowane szkolenie z Informatyki Śledczej, posiada certyfikaty ITIL Foundation, ITIL Capability Stream RCA i OSA, co potwierdza jego wiedzę i umiejętności w zarządzaniu projektami oraz optymalizacji procesów IT.
Specjalizuje się także w zarządzaniu sztuczną inteligencją i wdrażaniu normy ISO 42001. Analizuje kontekst organizacji, tworzy polityki AI, zarządza ryzykiem i szansami, ustala cele AI oraz zarządza zmianami, zasobami i kompetencjami personelu.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały w dniu świadczenia usługi rozwojowej, po zakończeniu szkolenia w wersji PDF, tj.: prezentacja multimedialna oraz scenariusze. Każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Uczestnik zobowiązany jest stawić się w wyznaczonym terminie realizacji usługi.
Warunkiem uczestnictwa jest również wyrażenie zgody uczestnika na udział w monitoringu szkolenia, tym samym wyrażają zgodę na utrwalenie swojego wizerunku w formie zrzutów ekranu, które będą wykonywane podczas szkolenia. Zrzuty ekranu wykonywane są na potrzeby kontroli/monitoringu oraz wewnętrznej dokumentacji usługodawcy.
Informacje dodatkowe
Termin rozpoczęcia usługi może ulec zmianie oraz może zostać dostosowany do potrzeb uczestników po uprzednim kontakcie z Dostawcą Usługi - Fundacją Międzynarodowym Instytutem Outsourcingu.
W przypadku udziału w szkoleniu z dofinansowaniem cena szkolenia jest zwolniona z VAT. Natomiast, jeśli uczestnictwo w szkoleniu odbywa się bez dofinansowania, do ceny należy doliczyć 23% VAT.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do usługi zdalnej:
1. Narzędzie MS Teams (przed rozpoczęciem usługi uczestnik otrzymuje link, który pozwoli dołączyć do szkolenia).
2. Wymagania sprzętowe - komputer z łączem internetowym.
3. Łącze sieciowe 3G, 4G / LTE ; 2,5 Mb/s.
4. Oprogramowanie - nie ma konieczności instalowania żadnego dodatkowego oprogramowania.
Link umozliwiający udział w usłudze rozwojowej bedzie aktywny przez cały czas trwania szkolenia.
Sprzęt, oprogramowanie i wyposażenie niezbędne do prowadzenia procesu dydaktycznego:
1. Sprzęt komputerowy zapewniający dostęp do platform i technologii chmurowych,
2. Materiały dydaktyczne w formacie PDF.