AKADEMIA DYREKTORA PRZEDSZKOLNEGO

Możliwość dofinansowania

AKADEMIA DYREKTORA PRZEDSZKOLNEGO

Numer usługi 2025/06/06/11767/2799048
Blue House s.c. Sławomir Krakowski, Strefa Pozytywna Sp. z o.o.
Brak ocen dla tego dostawcy
10 000,00 PLN
brutto
10 000,00 PLN
netto
178,57 PLN
brutto/h
178,57 PLN
netto/h
Sopot / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
56 h
13.10.2025 do 12.12.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie kierowane jest do osób pełniących funkcje kierownicze w przedszkolach oraz do tych, którzy przygotowują się do objęcia takich stanowisk. Uczestnicy to osoby odpowiedzialne za zarządzanie placówką oświatową na poziomie wychowania przedszkolnego.

  • Minimalna liczba uczestników
    8
  • Maksymalna liczba uczestników
    12
  • Data zakończenia rekrutacji
    12-10-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    56
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości TGLS Quality Alliance

Cel

Cel edukacyjny
Głównym celem edukacyjnym szkolenia jest przygotowanie i wsparcie kadry zarządzającej przedszkolami w skutecznym i świadomym pełnieniu funkcji kierowniczej, poprzez rozwój kompetencji w zakresie zarządzania ludźmi, organizacją pracy, komunikacją oraz jakością edukacji przedszkolnej.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Zna podstawowe zasady organizacji pracy przedszkola zgodne z przepisami prawa oświatowego.

Rozumie rolę i odpowiedzialność dyrektora w zarządzaniu zespołem oraz całym przedszkolem.

Zna skuteczne metody komunikacji i rozwiązywania konfliktów w środowisku przedszkolnym.

Rozumie znaczenie motywowania, oceniania i wspierania kadry pedagogicznej i pomocniczej.

Zna zasady planowania strategicznego, priorytetyzacji zadań i zarządzania zmianą w placówce.
Kryteria weryfikacji
Poprawność odpowiedzi w testach
wiedzy (min. 60% poprawnych
odpowiedzi).
Obserwacja uczestnika podczas
ćwiczeń warsztatowych i symulacji (np.
rozmowa oceniająca, prowadzenie
spotkania, rozwiązywanie konfliktu).
Udział w dyskusjach, analiza studiów
przypadków i prezentacja wniosków.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

I. TOŻSAMOŚĆ I ROLA DYREKTORA

Tematy:

  • Kim jest nowoczesny dyrektor przedszkola?
  • Autodiagnoza stylu zarządzania – test i interpretacja
  • Rola lidera edukacyjnego – wartości, misja, etyka
  • Budowanie autorytetu i zaufania w zespole

II. ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PEDAGOGICZNYM

Tematy:

  • Warunki efektywnego zespołu w przedszkolu
  • Delegowanie zadań, odpowiedzialność i monitorowanie
  • Motywowanie nauczycieli – techniki i narzędzia
  • Spotkania zespołowe jako narzędzie zarządzania

III. KOMUNIKACJA DYREKTORSKA W PRAKTYCE

Tematy:

  • Kompetencje miękkie i ich znaczenie w kierowaniu placówką
  • Uważność, aktywne słuchanie, komunikacja niedyrektywna
  • Formułowanie oczekiwań, rozmowy planujące i delegujące
  • Coachingowa rozmowa dyrektorska

Metody: odgrywanie ról, ćwiczenia komunikacyjne, feedback 360°, praca indywidualna i w grupach

IV. ROZMOWY TRUDNE I BUDOWANIE RELACJI

Tematy:

  • Rozmowa dyscyplinująca – jak mówić o trudnościach konstruktywnie
  • Konflikty w zespole – analiza i mediacja
  • Sztuka udzielania informacji zwrotnej (feedback)
  • Model konstruktywnej krytyki

V. PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY PLACÓWKI

Tematy:

  • Planowanie roczne i strategiczne – jak ustalać cele SMARTER
  • Organizacja dnia, tygodnia i roku w przedszkolu
  • Priorytetyzacja zadań – co, kiedy, jak?
  • Organizacja pracy zespołów zadaniowych i międzyoddziałowych

VI. OCENA I ROZWÓJ KADRY

Tematy:

  • Systemy oceny pracy nauczycieli i personelu pomocniczego
  • Rozmowa oceniająca jako element rozwoju zawodowego
  • Wartościowanie pracy pedagogicznej – podejście jakościowe
  • Tworzenie ścieżek rozwoju i wspieranie kompetencji kadry

VII. ZMIANA, ROZWÓJ I INSPIRACJE DYREKTORSKIE

Tematy:

  • Zarządzanie zmianą – jak wdrażać nowe pomysły i innowacje
  • Angażowanie zespołu w zmiany organizacyjne
  • Diagnoza potrzeb placówki – plan rozwoju
  • Podsumowanie szkolenia, autoewaluacja, plany działania uczestników

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 7
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 7 TOŻSAMOŚĆ I ROLA DYREKTORA
Prowadzący
Sławomir Krakowski
Data realizacji zajęć
13-10-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 7 ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PEDAGOGICZNYM
Prowadzący
Sławomir Krakowski
Data realizacji zajęć
14-10-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 7 KOMUNIKACJA DYREKTORSKA W PRAKTYCE
Prowadzący
Sławomir Krakowski
Data realizacji zajęć
10-11-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 7 ROZMOWY TRUDNE I BUDOWANIE RELACJI
Prowadzący
Sławomir Krakowski
Data realizacji zajęć
11-11-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 7 PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY PLACÓWKI
Prowadzący
Sławomir Krakowski
Data realizacji zajęć
12-11-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 7 OCENA I ROZWÓJ KADRY
Prowadzący
Sławomir Krakowski
Data realizacji zajęć
08-12-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
7 z 7 ZMIANA, ROZWÓJ I INSPIRACJE DYREKTORSKIE
Prowadzący
Sławomir Krakowski
Data realizacji zajęć
09-12-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
08:00

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
10 000,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
10 000,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
178,57 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
178,57 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Sławomir Krakowski
Psycholog, coach, doradca i mediator. Trener biznesu. Specjalizuje się w projektowaniu procesów rozwojowych w firmach w oparciu o rozwiązania systemowe. Ponad 25 letnie doświadczenie w pracy z różnymi organizacjami. Wsparcie doradcze, mentorskie i coachingowe. Analiza firm, zespołów i procesów. Wdrażanie rozwiązań i projektowanie zmian. Specjalizuje się w pracy w obszarach Zarządzania Zmianą i Zarządzania w oparciu o typologię osobowości. Ukończył studia z zakresu zarządzania i marketingu oraz z Manager HR na Politechnice Gdańskiej. Ukończył
Psychologię na SWPS. Wykładowca w WSB i SWPS min. Psychologia Biznesu. Certyfikowany konsultant Advisio Competence Navigator, Reiss Motivation. Ponad 200 godzinne doświadczenie w
prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w ostatnich dwóch latach (24 miesiącach) wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Testy diagnostyczne i ewaluacyjne pomagają ocenić poziom wiedzy przed i po szkoleniu. Ćwiczenia praktyczne umożliwiają zastosowanie teorii w realnych sytuacjach menadżerskich. Skrypt szkoleniowy zawiera kluczowe zagadnienia, wskazówki oraz miejsce na notatki.

Warunki uczestnictwa

Uczestnikiem szkolenia może być osoba posiadająca doświadczenie w pracy przedszkolnej, pełniąca lub planująca pełnić funkcję kierowniczą.

Adres

ul. Parkowa 54/1
81-727 Sopot
woj. pomorskie
Sala idealna na szkolenie w grupie do 12 osób, wyposażona w rzutnik oraz ekran, a także tablicę suchościeralną i
flipchartz blokiem. W lokalu do dyspozycji duża i w pełni wyposażona kuchnia , łazienka, poczekalnia, balkon.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja

Kontakt

Sławomir Krakowski
E-mail
sk@bluehouse.pl
Telefon
(+48) 602 102 034