Strategia firmy od A do Z: zarządzanie, finanse, budżetowanie, marketing i rozwój – MBA w praktyce z Paweł Preisner

📍 Dzień 1

9:00-11:00 – część teoretyczna

⏰Diagnoza firmy – punkt wyjścia do strategii (2h) – Paweł Preisner

• • Analiza SWOT, PEST, ocena zasobów
  • Warsztat: mapa problemów i potencjałów
  • Audyt strategii marketingowej i sprzedażowej
  • Przegląd polityki cenowej, produktowej i kosztowej
  • Analiza konkurencji – narzędzia i metody
  • Mierniki tempa wzrostu – KPI
  • Warsztat: strategia skalowania

☕11:00-11:15 – przerwa kawowa (15 min)

11:15-12:15 - część teoretyczna (1h)

⏰Strategiczne planowanie zmian (1h) – Paweł Preisner

• • Planowanie transformacji – struktura i zespół
  • Warsztat: scenariusz zmian
  • Komunikacja zmian i angażowanie pracowników

🍽️12:15-13:15 – przerwa obiadowa (1h)

13:15-15:15 – część teoretyczna (1h)

⏰Rentowność i finanse w firmie (2h) – Wacław Błoński

• • Kalkulacja rentowności, koszty stałe i zmienne
  • Struktury podatkowe, rachunkowość zarządcza
  • Wskaźniki BI, dashboardy
  • Warsztat: symulacja kosztów i prognoz

☕15:15-15:30 – przerwa kawowa (15 min)

15:30 -17:30 – część teoretyczna (2h)

⏰Komunikacja i zarządzanie w kryzysie (2h) – Dariusz Tworzydło

17:30-18:00 – przerwa na lunch (30 min)

18:00 – 23:00 – Wieczorny networking i integracja (5h)

Temat: Tworzenie biznesplanu i prognoz rozwoju

• • Etapy budowy biznesplanu
  • Strategia na 6/12/24 miesięcy
  • Prezentacja biznesplanu + feedback

📍 Dzień 2

 9:00-11:00 – część teoretyczna (2h)

⏰ Koszty, podatki i mindset przedsiębiorcy – praktycznie i bez żargonu (2h) – Paweł Preisner

• Czym jest koszt firmowy i jak go rozpoznać
• KUP vs N-KUP – czyli kiedy wydatek „wchodzi w koszt”
• Koszt brutto – jak działa dla VAT-owca i nie-VAT-owca
• Jakie dokumenty trzeba mieć do rozliczenia
• Samochód, telefon, komputer, biuro, szkolenia – praktyczne przykłady
• Delegacje, spotkania, workation – gdzie kończy się firma, a zaczyna prywatne
• Fryzjer, okulary, hulajnoga, kosmetyczka – co da się obronić?
• Jak forma opodatkowania wpływa na koszty (ryczałt, liniowy, skala)
• Koszty w JDG vs sp. z o.o. – co się opłaca i kiedy
• Jak nie panikować przy mailu z księgowości – poznaj swoje liczby
• Czy warto zatrudniać rodzinę? Plusy i pułapki
• Koszt pozyskania klienta vs koszty operacyjne – jak myśleć strategicznie

☕11:00-11:15 – przerwa kawowa (15 min)

11:15-12:15 - część teoretyczna (1h)

⏰Strategia marketingowa (1h) – Łukasz Walaszek

• • Budowa marki w social media przy użyciu YT, TikTok, LinkedIn
  • Warsztat: kampania marketingowa własnej firmy

🍽️12:15-13:15 – przerwa obiadowa (1h)

13:15-16:15 – część teoretyczna (3h)

⏰Warsztat negocjacyjny (3h) – Wojciech Woźniczka

• • Techniki negocjacyjne i symulacje
  • Praktyka rozmów handlowych

☕16:15-16:30 – przerwa kawowa (15 min)

16:30-18:30 – część teoretyczna (2h)

⏰Budowanie dochodów pasywnych (2h) – Paweł Preisner

• • Inwestycje deweloperskie, flipy, najem
  • Kalkulacja ROI, ryzyka
  • Modele spółek, obiekty komercyjne, inwestycje deweloperskie

⏰18:30 – 23:00 – Wieczorny networking: gra negocjacyjna (4,5h) - Wojciech Woźniczka

⏰ 9:00 – 9:15 – Powitanie i wprowadzenie

Prowadzenie: Grzegorz Grabowski

• Cele dnia i struktura modułów
• Prezentacja prowadzących i uczestników (opcjonalnie)
• Zasady pracy i testu końcowego

📍 Dzień 3

⏰ 9:15 – 10:15 – Odpowiedzialność osobista w różnych formach działalności (1h)

Prowadzenie: Marek Golec

• JDG, spółka cywilna, sp. z o.o., komandytowa, fundacja rodzinna
• Odpowiedzialność majątkowa i formalna wspólników
• Zarząd a ryzyka prawne
• Warsztat: analiza struktury własnej działalności

⏰ 10:15 – 11:30 – Optymalizacja podatkowa do i powyżej 2 mln euro (1h 15 min)

Prowadzenie: Grzegorz Grabowski

• Próg 2 mln euro a możliwości podatkowe
• CIT estoński, ryczałt, skala – kiedy co się opłaca
• Holding, spółka operacyjna, fundacja – przykładowe układy
• Case study: scenariusze optymalizacji

☕ 11:30 – 11:45 – Przerwa kawowa (15 min)

⏰ 11:45 – 12:30 – Księgowe aspekty zakupu gruntu i zaliczek (45 min)

Prowadzenie: Marek Golec

• Jak rozliczyć zakup gruntu i środki trwałe
• Zaliczkowanie a podatek VAT i dochodowy
• Błędy księgowe i najczęstsze korekty
• Warsztat: księgowanie krok po kroku

⏰ 12:30 – 13:15 – VAT i dochodówka, CIT estoński (45 min)

Prowadzenie: Grzegorz Grabowski

• Opodatkowanie najmu: VAT czynny czy zwolniony
• Dochodowy przy wynajmie, flipach, deweloperce
• CIT estoński – ograniczenia, pułapki i zyski
• Mini kalkulacje i symulacje

🍽️ 13:15 – 14:15 – Przerwa obiadowa (1h)

⏰ 14:15 – 15:00 – Formy najmu i opodatkowania: ryczałt, 9%, 19%, 25% (45 min)

Prowadzenie: Marek Golec

• Wynajem prywatny, przez spółkę, fundację – co się kiedy opłaca
• Porównanie opodatkowania przy różnych stawkach
• Warsztat: kalkulacja zyskowności dla kilku modeli
• Sesja pytań: Twoja sytuacja – jaka forma lepsza?

☕ 15:00 – 15:15 – Przerwa kawowa (15 min)

⏰ 15:15 – 17:30 – Test teoretyczny (2h 15 min)

Koordynacja: Marek Golec & Grzegorz Grabowski

• 15:15–15:30 – Instrukcja, zasady testu
• 15:30–16:30 – Rozwiązywanie testu (30 pytań, jedno- lub wielokrotnego wyboru)
• 16:30–17:30 – Omówienie wybranych pytań, analiza trudnych przypadków

⏰ 17:30 – 18:00 – Walidacja i zakończenie (1h)

Prowadzenie: Magda Starczuk

• Sprawdzenie i zatwierdzenie wyników
• Informacja zwrotna i ewentualne doprecyzowania
• Wręczenie certyfikatów
• Q&A: krótkie konsultacje indywidualne

W pierwszym dniu szkolenia, każdy uczestnik szkolenia otrzyma materiały dydaktyczne w formie wydrukowanej prezentacji z miejscem do nanoszenia uwag do każdego tematu