Efektywne zarządzanie zespołem: cele, planowanie, monitorowanie

Koncepcją szkolenia jest doskonalenie umiejętności zarządzania zespołem oraz budowanie efektywnego modelu współpracy w organizacji w oparciu o najlepsze praktyki i trendy rynkowe w zarządzaniu. Uczestnicy szkolenia poznają odpowiedzi na pytania, jak wyznaczać cele zespołowe, jak planować pracę zespołową oraz jak monitorować postępy realizowanych zadań, co przełoży się na zwiększenie efektywności pracy zespołu. Praktyczne narzędzia oraz techniki skutecznego zarządzania zespołem ułatwią zarządzanie projektami zespołowymi - zarówno w codziennej współpracy, jak i długoterminowo.

Moduł 1: Współczesny manager i nowoczesne przywództwo

• Management w wersjach 1.0 - 3.0.
• Wprowadzenie do zarządzania zespołami.

Moduł 2: Leadership

• Coaching, mentoring, facylitacja.
• Style zarządzania zespołem wielopokoleniowym.

Moduł 3: Komunikacja i współpraca

• Style, narzędzia i techniki efektywnej komunikacji.

Moduł 4: Współpraca oparta o wizję i cele

• Definiowanie, mierzalność, komunikowanie i monitorowanie realizacji.

Moduł 5: Efektywna współpraca z zespołami – tworzenie postaw odpowiedzialnych za rezultaty – „Toolbox efektywnego Lidera”

• Zespół i cykl rozwoju zespołu.
• Proaktywność, zaangażowanie w projekt i odpowiedzialność za realizację celów.
• Procesy decyzyjne i droga do konsensusu.
• Efektywne spotkania.
• Argumentacja i przekonywanie innych.
• Konflikty i jak sobie z nimi radzić.
• Kreatywne myślenie, rozwiązywanie problemów i kształtowanie postaw doskonalących w zespole – techniki i narzędzia – SIPOC, kapelusze De Bono, diagram Ishikawy.
• Motywowanie i delegowanie.

Moduł 6: Motywowanie i motywacja wzajemna

• Motywowanie – co to jest kij, marchewka i hamburger?
• Finansowe i niefinansowe aspekty motywowania
• Delegowanie – dlaczego motywuje
• Techniki i narzędzia motywowania
• Kiedy ostatnio zrobiłeś coś co zmotywuje Twojego szefa i Twoich współpracowników?

Moduł 7: Podsumowanie szkolenia

• Start – co wdrożę jako nową dobrą praktykę?
• Stop – czego zaprzestanę?
• Continue – co będę dalej stosował?

• Prezentacje ze wszystkich modułów szkoleniowych,
• Rekomendacje do wdrożenia w codziennej pracy.

Szkolenie prowadzone jest na platformie Zoom.

Minimalne wymagania sprzętowe:

• Komputer, laptop lub tablet z kamerą i mikrofonem,
• Słuchawki dla lepszej jakości dźwięku (zalecane),
• Stabilne łącze internetowe (minimum 4 Mb/s download, 2 Mb/s upload),
• Zainstalowana aplikacja Zoom lub możliwość korzystania z przeglądarki internetowej (Chrome lub Firefox).