Executive Coaching N.E.W.S. ®: Ścieżka rozwoju lidera zielonych technologii, zrównoważonego rozwoju i zarządzania.

Sesja 1: Diagnoza i ukierunkowanie procesu Cel: zmapowanie punktu wyjścia i ustalenie spersonalizowanych celów procesu coachingowego w kontekście zielonej transformacji.

• • Wypełnienie autodiagnozy online (self-assessment kompetencji przywódczych i zawodowych).
  • Rozpoznanie obecnej roli zawodowej i obszarów braku rozwoju ("utknięcie" w strukturze).
  • Analiza roli lidera w kontekście transformacji środowiskowej – jak obecnie wpływa na rozwój działań zgodnych z zieloną gospodarką.
  • Ustalenie celów na proces i osi rozwojowej.

Efekt: mapa luk kompetencyjnych + wstępny cel coachingowy.

Sesja 2: Discover Your Potential – pasja jako kierunek rozwoju Cel: identyfikacja mocnych stron i pasji jako zasobów do dalszego wzrostu zawodowego w sektorze zielonej gospodarki.

• • Praca na modelu „born to do” i osobistych motywacjach związanych z ideą zrównoważonego rozwoju.
  • Przekładanie pasji prośrodowiskowej na realną wartość dla organizacji i otoczenia.
  • Wyznaczenie obszarów, w których klient chce mieć wpływ lub widoczność jako lider transformacji ekologicznej.

Efekt: spersonalizowana oś rozwoju oparta na pasji i wartościach.

Sesja 3: Moja wizja rozwoju – model przyszłej roli Cel: stworzenie obrazu „następnego kroku zawodowego” – niezależnie od struktury organizacyjnej, w obszarze zielonych kompetencji.

• • Modelowanie "Next Job Description" – czyli: co chcę robić, dla kogo, w jakim środowisku, z jakim wpływem.
  • Ustawienie wizji roli lidera zielonej transformacji: edukatora, koordynatora zmian, partnera strategicznego.
  • Odniesienie wizji do trendów rynkowych w zakresie zrównoważonego rozwoju i możliwych scenariuszy kariery.

Efekt: robocowy profil roli zawodowej, do której klient chce dążyć.

Sesja 4: Purpose – co mnie napędza i jak to wykorzystać? Cel: zdefiniowanie głębszego sensu działań zawodowych i oparcie przyszłych decyzji na wartościach środowiskowych.

• • Praca z pytaniami: Co mnie napędza? Co chcę wnieść przez swoją pracę? Jak mogę wspierać zieloną transformację?
  • Wartości jako filtr do podejmowania decyzji rozwojowych i zawodowych.
  • Powiązanie osobistego "purpose" z odpowiedzialnym przywództwem środowiskowym.

Efekt: indywidualna mapa wartości wspierająca wybory zawodowe.

Sesja 5: Plan działania – ścieżka rozwoju Cel: przekucie wcześniejszych refleksji w konkretny plan działania wspierający zieloną transformację.

• • Określenie kroków: co dalej, jakie kompetencje rozwijać, jak budować ekspozycję, jakie relacje wzmacniać.
  • Rozwój kompetencji liderskich w kontekście gospodarki cyrkularnej, efektywności energetycznej i działań proekologicznych.
  • Planowanie działań możliwych do wdrożenia w ramach obecnej roli (inicjatywy środowiskowe, komunikacja wewnętrzna, edukacja zespołu).

Efekt: plan działania na 3–6 miesięcy, dopasowany do wizji i zasobów.

Sesje 6–7: Trening wokół modelu T.A.S.K. Cel: rozwinięcie konkretnych umiejętności niezbędnych do realizacji planu w kontekście lidera zielonej transformacji.

• • Praca z realnymi wyzwaniami klienta: zaangażowanie interesariuszy, prezentacja wartości środowiskowych, inicjowanie projektów proekologicznych.
  • Model T.A.S.K. (Task, Actions, Strategies, Knowledge) jako rama sesji treningowej.
  • Trening wokół sytuacji wymagających przywództwa w obszarze zielonej gospodarki: komunikacja z zarządem, współpraca z zespołami, edukacja otoczenia.

Materiały: dostęp do globalnej platfomy LMS NEWS.

Program pozwala zdiagnozować i wzmocnić własny potencjał, nadać kierunek dalszemu rozwojowi zawodowemu oraz zdefiniować możliwe scenariusze kariery – zarówno w ramach obecnej firmy, jak i w nowym modelu działania (np. doradczym, edukacyjnym czy niezależnym). Coaching wspiera osoby, które chcą nie tylko uczestniczyć w zielonej transformacji, ale ją współtworzyć, animować i nadawać jej tempo.

Metodyka: Proces oparty jest na globalnej metodyce - sprawdzonej strukturze i narzędziach strategicznego kompasu N.E.W.S.®, który wspiera uczestnika w porządkowaniu kierunku rozwoju (North), identyfikowaniu barier (East), budowaniu osobistego zaangażowania i motywacji (West) oraz planowaniu działania (South).

Coaching odbędzie się za pośrednictwem platformy Zoom.

Wymagania:

Komputer z dostępem do Internetu i kamerą, słuchawki lub system audio w laptopie. Pomieszczenie, które umożliwia udział w działaniu online bez bycia rozpraszanym i głośnych dźwięków, które mogą przeszkadzać. Posiadanie podczas działań online kartek A4 papieru i/lub notesu. Flamastry/ pisaki do wykonywania ćwiczeń i ich prezentacji via video.