Transformacja cyfrowa organizacji jako fundament wdrażania AI – – szkolenie
Transformacja cyfrowa organizacji jako fundament wdrażania AI – – szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób pełniących funkcje kierownicze i strategiczne w organizacjach, które planują lub są w trakcie wdrażania rozwiązań cyfrowych. Uczestnikami mogą być:
- menedżerowie średniego i wyższego szczebla,
- liderzy zespołów odpowiedzialni za procesy transformacyjne,
- osoby odpowiedzialne za wdrażanie innowacji technologicznych w firmie.
Uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę na temat technologii cyfrowych oraz wykazywać zainteresowanie procesem transformacji cyfrowej jako fundamentem dla integracji AI.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji13-01-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa „Transformacja cyfrowa organizacji jako fundament wdrażania AI – szkolenie” przygotowuje uczestnika do samodzielnego oceniania gotowości organizacji do transformacji cyfrowej, opracowywania strategii transformacji zgodnej z celami biznesowymi, planowania wdrożenia kluczowych technologii cyfrowych oraz przygotowania organizacji do integracji rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Analizuje gotowość organizacji do transformacji cyfrowej | Kryteria weryfikacji Przeprowadza ocenę dojrzałości cyfrowej organizacji na podstawie dostarczonych narzędzi | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje obszary wymagające poprawy w procesach i strukturze organizacyjnej | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Formułuje rekomendacje dla zarządu w zakresie wdrożenia transformacji cyfrowej | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Planuje działania przygotowujące organizację do integracji AI | Kryteria weryfikacji Opracowuje listę kroków niezbędnych do wdrożenia rozwiązań AI | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Określa role i odpowiedzialności w procesie wdrożenia | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Proponuje harmonogram i wskaźniki monitorowania postępów | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Identyfikuje kluczowe technologie wspierające transformację cyfrową | Kryteria weryfikacji Wskazuje minimum trzy technologie istotne dla procesu transformacji | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Planuje działania przygotowujące organizację do integracji AI | Kryteria weryfikacji Opracowuje listę kroków niezbędnych do wdrożenia rozwiązań AI w organizacji | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Opracowuje strategię transformacji cyfrowej zgodną z celami biznesowymi | Kryteria weryfikacji Tworzy plan działania uwzględniający cele strategiczne i operacyjne firmy | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Wybiera odpowiednie technologie wspierające cele biznesowe | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Uzasadnia priorytety działań i harmonogram wdrożeń | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Adresaci szkolenia:
Szkolenie jest przeznaczone dla menedżerów, liderów zespołów oraz specjalistów odpowiedzialnych za transformację cyfrową i wdrażanie rozwiązań AI w organizacji.
Warunki organizacyjne:
Liczba uczestników: maks. 10 osób na grupę
Stanowiska komputerowe: szkolenie prowadzone w formie zdalnej w czasie rzeczywistym - Uczestnik jest zobowiązany do zapewnienia sobie komputera z dostępem do Internetu i możliwością udziału w spotkaniu na platformie Zoom (Aplikacja nie jest wymagana)
Materiały: prezentacja szkoleniowa, materiały ćwiczeniowe
Tryb: zajęcia prowadzone w godzinach dydaktycznych (45 min)
Podział godzin: teoria / praktyka: 40% / 60%
Przerwy: nie wliczane do czasu trwania szkolenia
Moduł 1: Podstawy transformacji cyfrowej
- Wprowadzenie do pojęcia transformacji cyfrowej i jej wpływu na konkurencyjność firmy.
- Ocena gotowości organizacji do transformacji.
- Kluczowe technologie i narzędzia cyfrowe stanowiące podstawę dla późniejszej integracji AI.
Moduł 2: Planowanie i wdrażanie transformacji cyfrowej
- Tworzenie strategii transformacji cyfrowej opartej na celach biznesowych firmy.
- Techniki zarządzania zmianą i angażowania pracowników w proces transformacji.
- Case study: firmy które skutecznie przeszły transformację cyfrową.
Moduł 3: Kluczowe elementy transformacji cyfrowej
- Jak technologia cyfrowa może poprawić doświadczenie i satysfakcję klientów.
- Automatyzacja procesów i zwiększenie ich efektywności dzięki narzędziom cyfrowym.
- Zabezpieczenie danych i systemów w cyfrowym środowisku pracy.
Moduł 4: Przyszłość i rola AI w transformacji cyfrowej
- Jak AI może zostać zintegrowana z cyfrowymi procesami i jakie przynosi korzyści.
- Jakie kroki należy podjąć, aby przygotować firmę na integrację rozwiązań AI po transformacji cyfrowej.
- Omówienie potencjalnych wyzwań oraz długoterminowych korzyści płynących z integracji AI w biznesie.
Sposoby organizacji walidacji:
- Analizuje gotowość organizacji do transformacji cyfrowej:
Uczestnicy pracują na symulowanym case study firmy, przeprowadzają ocenę gotowości cyfrowej i przedstawiają rekomendacje. Instruktor obserwuje proces i weryfikuje spełnienie kryteriów.
- Opracowuje strategię transformacji cyfrowej zgodną z celami biznesowymi:
Uczestnicy opracowują strategię dla symulowanego przedsiębiorstwa, a instruktor obserwuje proces planowania i weryfikuje zgodność z kryteriami.
- Identyfikuje kluczowe technologie wspierające transformację cyfrową:
Instruktor prowadzi indywidualny lub grupowy wywiad z uczestnikami, pytając o technologie i ich zastosowanie oraz weryfikując zdolność analizy ryzyk i korzyści.
- Planuje działania przygotowujące organizację do integracji AI:
Instruktor przeprowadza wywiad, omawiając plan uczestnika dotyczący integracji AI, weryfikując logiczną strukturę kroków, przypisanie ról i sensowność harmonogramu.
Harmonogram całej usługi, w tym podział na dni i godziny zajęć, tematy oraz przypisanie do poszczególnych zajęć Trenera, zostanie uzupełniony w Karcie Usługi najpóźniej na 6 dni przed rozpoczęciem realizacji szkolenia.
Informacje na temat Trenera, zostaną uzupełnione w Karcie Usługi najpóźniej na 6 dni przed rozpoczęciem realizacji szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 078,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 259,84 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 211,25 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Harmonogram całej usługi, w tym podział na dni i godziny zajęć, tematy oraz przypisanie do poszczególnych zajęć Trenera, zostanie uzupełniony w Karcie Usługi najpóźniej na 6 dni przed rozpoczęciem realizacji szkolenia.
Informacje na temat Trenera, zostaną uzupełnione w Karcie Usługi najpóźniej na 6 dni przed rozpoczęciem realizacji szkolenia.
Kody dostępowe zostaną udostępnione najpóźniej na dzień przed rozpoczęciem usługi.
Uczestnicy otrzymają:
- prezentację omawiającą kluczowe zagadnienia transformacji cyfrowej,
- szablony do opracowania strategii transformacji cyfrowej,
- listę rekomendowanych technologii wspierających proces transformacji.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane będzie za pośrednictwem platformy komunikacyjnej Zoom, umożliwiającej prowadzenie zajęć w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem obrazu i dźwięku.
Wymagania sprzętowe:
- Komputer stacjonarny lub laptop z aktualnym systemem operacyjnym,
- Kamera internetowa i mikrofon (wbudowane lub zewnętrzne),
- Słuchawki (zalecane dla lepszej jakości dźwięku),
- Stabilne łącze internetowe o minimalnej prędkości: 2 Mb/s (upload) i 4 Mb/s (download),
- Zainstalowana aplikacja Zoom lub dostęp przez przeglądarkę internetową (zalecane Chrome lub Firefox w najnowszej wersji).