MBA - Master of Business Administration - studia podyplomowe STACJONARNE
MBA - Master of Business Administration - studia podyplomowe STACJONARNE
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
Adresatami usługi są właściciele firm oraz kadry kierowniczej w organizacjach sektora biznesowego, społecznego i publicznego. Z usługi mogą skorzystać również osoby planujące uruchomienie własnej działalności gospodarczej lub rozwinięcie aktywności w trzecim sektorze. Mile widziani będą słuchacze, którzy planują zmiany w swoim życiu zawodowym, na przykład przygotowujący się do konkursów na stanowiska kierownicze.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji30-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi248
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieństudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Master of Business Administration - Studia podyplomowe MBA" potwierdza nabycie kompetencji stosowania odpowiednich metod i technik menadżerskich. Przygotowuje do samodzielnego podejmowania strategicznych decyzji biznesowych, efektywnego zarządzania zespołami oraz skutecznego radzenia sobie z wyzwaniami współczesnego rynku. Usługa jest ukierunkowana na kształcenie przyszłych liderów biznesu, wyposażając ich w niezbędne umiejętności zarządcze.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Słuchacz umie logicznie myśleć, analizować i przeprowadzać syntezę, w tym w celu tworzenia innowacyjnych rozwiązań złożonych i nietypowych problemów zarządczych | Kryteria weryfikacji • Przedstawia logicznie ustrukturyzowane wnioski i argumentację.• Rozpoznaje i definiuje złożone problemy zarządcze. • Proponuje nowatorskie rozwiązania, uzasadnione analitycznie. • Wskazuje konsekwencje różnych wariantów działań. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Słuchacz posiada umiejętność adaptacji do zmiennych wymagań otoczenia i środowiska pracy | Kryteria weryfikacji • Identyfikuje i reaguje na zmieniające się warunki projektowe lub rynkowe.• Wdraża działania korygujące i dostosowawcze. • Współpracuje efektywnie mimo zmiennych kontekstów. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Słuchacz potrafi dokonać krytycznej analizy, oceny i twórczej interpretacji zjawisk i procesów zarządzania, w tym zarządzania finansami, w różnej skali, z wykorzystaniem metod analitycznych, symulacyjnych i eksperymentalnych | Kryteria weryfikacji • Analizuje dane i wskaźniki finansowe z uwzględnieniem uwarunkowań kontekstowych.• Interpretuje złożone zjawiska w oparciu o metody analityczne i symulacyjne. • Formułuje rekomendacje na podstawie przeprowadzonych analiz. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Słuchacz potrafi formułować problemy projektowe, a także planować i kontrolować realizację projektów i programów oraz zarządzać portfelem projektów, w tym z wykorzystaniem nowych technologii | Kryteria weryfikacji • Potrafi przygotować założenia i harmonogram projektu.• Monitoruje postęp i modyfikuje plan działań. • Zarządza ryzykiem i zasobami projektowymi. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Słuchacz potrafi ocenić wpływ otoczenia na zjawiska i procesy zarządzania, opisywać mechanizmy psychospołeczne oraz przygotowywać i podejmować decyzje zarządcze, zwłaszcza strategiczne, uwzględniając nowe trendy w zarządzaniu | Kryteria weryfikacji • Analizuje trendy i otoczenie rynkowe (PESTEL, SWOT).• Uwzględnia uwarunkowania społeczne i psychologiczne w decyzjach. • Potrafi argumentować wybór strategii zarządczej. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Słuchacz potrafi dokonać holistycznej oceny sytuacji (w tym oceny ekonomicznej) oraz podejmować decyzje o charakterze taktycznym i strategicznym, w tym z wykorzystaniem nowych technologii | Kryteria weryfikacji • Zintegrowane podejście do analizy – uwzględnienie finansów, HR, logistyki.• Umiejętność oceny ryzyka i korzyści decyzji. • Wskazanie możliwego wpływu technologii na wyniki. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Słuchacz potrafi budować zespoły zadaniowe i zarządzać nimi posługując się normami i standardami w procesach planowania, organizowania, motywowania i kontroli na poziomie zintegrowanym | Kryteria weryfikacji • Dobór członków zespołu w zależności od celu.• Ustanowienie procedur i ról w zespole. • Ocena skuteczności przywództwa i komunikacji. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Słuchacz samodzielnie opracowuje i prezentuje projekt końcowy, wykorzystując zdobytą wiedzę i umiejętności w celu rozwiązania konkretnego problemu praktycznego lub teoretycznego | Kryteria weryfikacji • Zastosowana wiedza specjalistyczna jest adekwatna do tematu.• Rozwiązanie problemu (praktycznego lub teoretycznego) jest poprawne i uzasadnione. • Słuchacz potrafi odpowiedzieć na pytania komisji dotyczące pracy. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program studiów Master of Business Administration - studia podyplomowe MBA :
1. | Jak zmienia się świat - zmiana paradygmatów we współczesnym zarządzaniu |
2. | Zarządzanie strategiczne |
3. | Zarządzanie kapitałem ludzkim |
4. | Rachunkowość i finanse |
5. | Kompetencje menedżerskie |
6. | Marketing |
7. | Rozwój osobisty i zawodowy |
8. | Biznes międzynarodowy |
9. | Zarządzanie ryzykiem |
10. | Negocjacje biznesowe |
11. | Zarządzanie projektami |
12. | Psychologia w zarządzaniu i biznesie |
13. | Przywództwo w zarządzaniu |
14. | Cyberbezpieczeństwo |
15. | Zagadnienia dostępności w zarządzaniu |
16. | Źródła inspiracji - katalog dobrych praktyk |
17. | Linkedln jako narzędzie networkingu i budowania marki osobistej |
18. | Społeczna Odpowiedzialność biznesu; Zrównoważony Rozwój z perspektywy zarządzania CSR/ESG |
19. | Warsztaty mentoringowe - przygotowanie do opracowania projektu końcowego |
Łącznie 248 godzin
Usługa przygotowuje do samodzielnego podejmowania strategicznych decyzji biznesowych, efektywnego zarządzania zespołami oraz skutecznego radzenia sobie z wyzwaniami współczesnego rynku.
Studia odbywają się stacjonarnie.
Liczba semestrów: 2
Minimalna liczba punktów ECTS: 30
Przerwy są wliczone w czas trwania usługi
Dokument potwierdzający ukończenie studiów: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.
Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele, co dwa, trzy tygodnie
w godz.: 8:00- 16:00.
Zajęcia na studiach prowadzone są w formie ćwiczeń, warsztatów, case study oraz multimedialnych wykładów.
Warunkiem otrzymania świadectwa ukończenia studiów podyplomowych MBA jest zaliczenie poszczególnych przedmiotów oraz przygotowaniem i obroną projektu końcowego.
Wykładowcami studiów podyplomowych są osoby na co dzień zajmujące się praktycznymi aspektami związanymi z sieciami komputerowymi. Aktywizująca Uczestników forma prowadzenia zajęć pozwoli na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów zarówno przedstawianych przez wykładowcę jak i podnoszonych na bieżąco przez słuchaczy.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 10 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 10 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 40,32 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 40,32 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
mgr Paweł Prokop
Jako trener i konsultant, specjalizuje się w zarządzaniu instytucjami sektora publicznego, społecznego i biznesowego. Posiada doświadczenie w opracowywaniu i realizacji programów międzynarodowej współpracy (m.in. z USA, Ukrainą, Mołdawią, Gruzją, Kirgistanem, Tadżykistanem, Włochami i Niemcami), a także w koordynacji innowacyjnych projektów samorządowych i społecznych.
Od dwóch dekad jest nauczycielem akademickim w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie, gdzie pełni również funkcję opiekuna merytorycznego studiów podyplomowych „Zarządzanie kapitałem ludzkim” oraz „Menedżer administracji publicznej”. Współorganizator konferencji i przedsięwzięć edukacyjnych realizowanych we współpracy z WSPA. Członek zespołu ds. jakości na kierunku Zarządzanie.
Kierowana przez niego Fundacja Inicjatyw Menedżerskich współtworzy specjalności i programy studiów na kierunkach: Administracja, Zarządzanie i Stosunki Międzynarodowe, przyjmuje studentów na praktyki oraz opiniuje programy kształcenia, pełniąc rolę partnera technologicznego WSPA.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Nagrania VOD
Materiały zamieszczone w dowolnym formacie na platformie zdalnego nauczania
Informacje dodatkowe
Szczegółowy harmonogram zajęć na I semestr zostanie zamieszczony po decyzji o uruchomieniu kierunku, najpóźniej 6 dni przed planowanym pierwszym zjazdem. Liczba godzin zajęć stacjonarnych oraz zajęć zdalnych w czasie rzeczywistym będzie wynikała z zamieszczonego harmonogramu zajęć.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe