Akademia Managera
Akademia Managera
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa to kadra menadżerska oraz osoby przewidziane do objęcia stanowisk kierowniczych w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach działających w sektorze usługowym, handlowym oraz produkcyjnym. Uczestnikami projektu będą osoby odpowiedzialne za zarządzanie zespołami, procesami i rozwojem firmy – zarówno obecni, jak i przyszli liderzy organizacji.
Projekt skierowany jest do osób posiadających podstawowe kompetencje menadżerskie, które są zmotywowane do dalszego rozwoju zawodowego. Celem projektu jest poszerzenie ich wiedzy oraz umiejętności w zakresie wdrażania zmian, efektywnego zarządzania oraz nowoczesnych metod kierowania przedsiębiorstwem.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji28-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi56
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym programu jest rozwój kluczowych kompetencji menadżerskich, niezbędnych do skutecznego pełnienia ról kierowniczych . Uczestnicy zdobędą wiedzę, umiejętności i postawy pozwalające na:świadome zarządzanie sobą i zespołem,
efektywne komunikowanie się w środowisku zawodowym,
podejmowanie trafnych decyzji menadżerskich,
kształtowanie roli lidera w oparciu o nowoczesne standardy zarządzania.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Zna rolę i odpowiedzialność menadżera w MŚP.Rozumie zasady skutecznej komunikacji w zespole i organizacji. Posiada wiedzę na temat stylów zarządzania, motywowania oraz pracy zespołowej. Rozumie znaczenie samoświadomości i inteligencji emocjonalnej w roli lidera. | Kryteria weryfikacji Poprawność odpowiedzi w testach wiedzy (min. 60% poprawnych odpowiedzi).Obserwacja uczestnika podczas ćwiczeń warsztatowych i symulacji (np. rozmowa oceniająca, prowadzenie spotkania, rozwiązywanie konfliktu). Udział w dyskusjach, analiza studiów przypadków i prezentacja wniosków. Opracowanie i zaprezentowanie indywidualnego planu rozwoju lub rozwiązań dla sytuacji menadżerskiej. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia – 56h
I. Wprowadzenie do Akademii Managera – 8 godzin
Cele i struktura programu Akademii Managera
– Omówienie ścieżki rozwoju uczestnika
– Rola managera w nowoczesnym przedsiębiorstwie
Autodiagnoza kompetencji menadżerskich
– Testy kompetencji i analiza wyników
– Plan rozwoju
Zarządzanie zmianą – rola managera jako lidera transformacji
– Wprowadzenie do myślenia strategicznego
– Identyfikacja wyzwań we własnej organizacji
II. Świadomość menadżerska – 24 godziny
Tożsamość i postawa lidera (8h)
– Style zarządzania i ich konsekwencje
– Budowanie autorytetu i zaufania w zespole
– Etyka i odpowiedzialność lidera
Zarządzanie sobą i rozwojem osobistym (8h)
– Inteligencja emocjonalna i odporność psychiczna
– Zarządzanie stresem i energią
– Organizacja pracy własnej – priorytety, cele, delegowanie
Zarządzanie zespołem i motywacja pracowników (8h)
– Fazy rozwoju zespołu
– Rozpoznawanie stylów pracy i potencjału pracowników
– Techniki motywowania i wspierania rozwoju zespołu
III. Komunikacja menadżerska – 24 godziny
Podstawy skutecznej komunikacji interpersonalnej (8h)
– Bariery komunikacyjne i jak je pokonywać
– Asertywność i aktywne słuchanie
– Informacja zwrotna – feedforward i feedback
Trudne rozmowy i sytuacje konfliktowe (8h)
– Strategie radzenia sobie z oporem i emocjami
– Mediacje i rozwiązywanie konfliktów w zespole
– Komunikacja w sytuacjach kryzysowych
Komunikacja w roli lidera – prezentacje, spotkania, wystąpienia (8h)
– Prowadzenie spotkań i efektywna moderacja
– Wystąpienia publiczne – struktura, język, przekaz
– Budowanie zaangażowania przez komunikację
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Wprowadzenie do Akademii Managera (8h) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Świadomość menadżerska: Tożsamość i postawa lidera (8h) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Świadomość menadżerska: Zarządzanie sobą i rozwojem osobistym (8h) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Świadomość menadżerska: Zarządzanie zespołem i motywacja (8h) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Komunikacja menadżerska: Podstawy skutecznej komunikacji (8h) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Komunikacja menadżerska: Trudne rozmowy i konflikty (8h) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Komunikacja menadżerska: Prezentacje i prowadzenie spotkań (8h) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 10 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 10 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 178,57 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 178,57 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Testy diagnostyczne i ewaluacyjne pomagają ocenić poziom wiedzy przed i po szkoleniu. Ćwiczenia praktyczne umożliwiają zastosowanie teorii w realnych sytuacjach menadżerskich. Skrypt szkoleniowy zawiera kluczowe zagadnienia, wskazówki oraz miejsce na notatki.
Warunki uczestnictwa
Osoby posiadające podstawowe kompetencje menadżerskie lub doświadczenie w zarządzaniu.
Adres
Adres
flipchartz blokiem. W lokalu do dyspozycji duża i w pełni wyposażona kuchnia , łazienka, poczekalnia, balkon.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi