Szkolenie ESG: Ekspercki Pakiet Bazowy: ESG 360°

Możliwość dofinansowania

Szkolenie ESG: Ekspercki Pakiet Bazowy: ESG 360°

Numer usługi 2025/06/03/156753/2788954
Logo Krajowa Izba Gospodarcza
Krajowa Izba Gospodarcza
3 677,70 PLN
brutto
2 990,00 PLN
netto
612,95 PLN
brutto/h
498,33 PLN
netto/h
zdalna
Usługa szkoleniowa
6 h
08.12.2025 do 10.12.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Identyfikatory projektów
    Kierunek - Rozwój
  • Grupa docelowa usługi
    • Menedżerowie, liderzy i specjaliści odpowiedzialni za wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju w organizacji.
    • Członkowie działów CSR, ESG, HR, finansów, zakupów oraz zarządu, którzy chcą zdobyć umiejętności raportowania ESG.
    • Przedsiębiorcy i właściciele MŚP zainteresowani wdrożeniem GOZ i polityki ESG.
  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    25
  • Data zakończenia rekrutacji
    01-12-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna
  • Liczba godzin usługi
    6
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest przekazanie kompleksowej, aktualnej wiedzy z zakresu zasad zrównoważonego rozwoju i ESG oraz praktycznych umiejętności niezbędnych do:
- zrozumienia podstawowych mechanizmów ESG i ich wpływu na funkcjonowanie przedsiębiorstwa,
- tworzenia i wdrażania strategii ESG, w tym przeprowadzania analizy podwójnej istotności,
- przygotowania raportu ESG zgodnie z najnowszymi standardami (ESRS),
identyfikowania i zarządzania ryzykiem ESG oraz minimalizowania zagrożeń,
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Rozumienie podstawowych mechanizmów ESG i ich wpływu na biznes.
Uczestnik zna kluczowe obszary (środowiskowe, społeczne, zarządcze) oraz rozumie, w jaki sposób ESG wpływa na konkurencyjność i ryzyko operacyjne.
Kryteria weryfikacji
– Potrafi wymienić i omówić podstawowe obszary ESG i wskazać ich wpływ na wyniki finansowe i reputację przedsiębiorstwa.
– Rozpoznaje główne regulacje (m.in. CSRD, Taksonomia UE, CSDD) oraz potrafi skorelować je z modelem biznesowym.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Umiejętność tworzenia strategii ESG i przeprowadzania analizy podwójnej istotności.
Uczestnik potrafi zidentyfikować czynniki istotne zarówno dla firmy, jak i jej interesariuszy, oraz zaplanować działania strategiczne.
Kryteria weryfikacji
– Przygotowuje wstępną analizę podwójnej istotności dla wybranego scenariusza lub firmy.
– Formułuje cele strategiczne ESG w oparciu o wyniki analizy.
– Wskazuje priorytetowe obszary działania w perspektywie średnio- i długoterminowej.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Umiejętność przygotowania raportu ESG zgodnie z ESRS.
Uczestnik zna strukturę i wymagania raportu ESG w świetle obowiązujących standardów (ESRS) oraz potrafi zebrać i zinterpretować niezbędne dane.
Kryteria weryfikacji
Prezentuje schemat raportu ESG uwzględniający wszystkie obowiązkowe sekcje (m.in. jakościowe ujawnienia, wskaźniki środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego).
– Potrafi opisać proces zbierania, weryfikacji i agregacji danych niezbędnych do raportowania.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Umiejętność identyfikowania i zarządzania ryzykiem ESG.
Uczestnik rozpoznaje kluczowe ryzyka środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego oraz potrafi zaproponować działania minimalizujące ich negatywne skutki.
Kryteria weryfikacji
– Wskazuje główne zagrożenia ESG (np. klimatyczne, regulacyjne, reputacyjne) oraz klasuje je według prawdopodobieństwa wystąpienia i wpływu na działalność firmy.
– Opracowuje propozycję procedur monitoringu i raportowania ryzyk ESG.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Znajomość procesu pozyskiwania finansowania na projekty ESG i wdrażania zrównoważonych modeli biznesowych.
Uczestnik zna źródła finansowania (m.in. zielone obligacje, fundusze EU) oraz wie jak przygotować wstępny plan.
Kryteria weryfikacji
– Umie wskazać dostępne instrumenty finansowe (granty, pożyczki, dotacje).
- Zna zasady przyznawania dofinansowań, w zależności od dostępnych programów
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Umiejętność komunikacji działań ESG i budowania reputacji firmy.
Uczestnik potrafi zaplanować strategię komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, minimalizując ryzyko greenwashingu oraz kształtując transparentny wizerunek.
Kryteria weryfikacji
– Formułuje kluczowe komunikaty ESG skierowane do interesariuszy (zarząd, inwestorzy, klienci, społeczność lokalna).
– Wskazuje elementy unikania greenwashingu (tj. rzetelne informacje, konkrety, mierzalne wskaźniki).
– Opracowuje szkic planu mediowego i raportu CSR.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Cel biznesowy
Celem biznesowym szkolenia „Ekspercki Pakiet Bazowy: ESG 360°” jest:
1. Wzmocnienie konkurencyjności i reputacji organizacji poprzez wdrożenie i rozwój praktyk ESG, co pozwoli na:
- Zwiększenie atrakcyjności wobec inwestorów (dostęp do finansowania ESG-linked, lepsze warunki kredytowe).
- Podniesienie zaufania klientów oraz partnerów biznesowych dzięki transparentnemu raportowaniu niefinansowemu.
2. Zmniejszenie ryzyk operacyjnych i finansowych wynikających z niezidentyfikowanych zagrożeń ESG, poprzez systematyczne podejście do analizy podwójnej istotności i planowania działań naprawczych.
3. Optymalizacja kosztów długoterminowych przez wprowadzenie rozwiązań GOZ i redukcję śladu węglowego, co skutkuje m.in. obniżeniem kosztów energetycznych i materiałowych.
4. Spełnienie wymogów regulacyjnych (CSRD, ESRS, Taksonomia UE, CSDD) oraz przygotowanie organizacji do nadchodzących kontroli i audytów ESG, uniknięcie kar finansowych i sankcji.
Efekt usługi
  1. Opracowanie i wdrożenie strategii ESG – opracowany zostaje dokument strategiczny zawierający cele i działania ESG, dostosowany do specyfiki firmy.
      • Kryteria weryfikacji:
        • Dokument strategii ESG zawiera kompletną analizę podwójnej istotności i opis priorytetowych obszarów.
        • Cele ESG są sformułowane mierzalnie i mają określony horyzont czasowy.
        • Strategia uzyska pozytywną opinię eksperta prowadzącego szkolenie.
  2. Stworzenie wstępnego szablonu raportu ESG – dostarczenie struktury raportu, uwzględniającej wszystkie obowiązkowe elementy ESRS.
      • Kryteria weryfikacji:
        • Szablon raportu obejmuje wszystkie wymagane sekcje.
        • Uczestnik potrafi wypełnić przykładowe pola na podstawie dostarczonych danych.
        • Ekspert potwierdza zgodność szablonu z obowiązującymi wytycznymi ESRS.
  3. Znajomość systemu monitoringu i oceny ryzyk ESG – mechanizm umożliwiający identyfikację, ocenę i raportowanie ryzyk środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego.
      • Kryteria weryfikacji:
        • Określone są procedury zbierania danych wejściowych.
        • Zdefiniowane zostały metryki i wskaźniki monitoringu ryzyk.
        • Zatwierdzenie mechanizmu przez zespół zarządzający lub ekspertów zewnętrznych.
  4. Uwzględnienie strategii ESG w modelu finansowym – przygotowanie wstępnego planu finansowania projektów ESG, uwzględniającego dostępne instrumenty.
      • Kryteria weryfikacji:
        • Przygotowany wniosek lub zarys wniosku spełnia wymagania instytucji finansujących.
        • Określone są potencjalne źródła dofinansowania wraz z harmonogramem i budżetem.
        • Ekspert potwierdza zrozumienie mechanizmów finansowania i wykonalność planu w perspektywie 12–24 miesięcy.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Test certyfikujący

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Dzień 1: Regulacje i raportowanie ESG (9:00-16:00)

Moduł 1: Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju i kluczowe regulacje (9:00 - 10:30)

  • Globalne megatrendy i wyzwania ESG – jakie są kluczowe zmiany na świecie?
  • Agenda 2030 ONZ: 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju.
  • Europejski Zielony Ład i strategia UE do 2050 roku.
  • Przegląd kluczowych regulacji: CSRD, CSDD, Taksonomia UE – jak wpływają na firmy?
  • Dyskusja i sesja Q&A

Moduł 2: Raportowanie ESG w praktyce – jak przygotować kompleksowy raport? (10:40 - 12:10)

  • Przegląd wytycznych raportowania: ESRS – struktura, zakres i wymagania.
  • Praktyczne aspekty raportowania ESG: zbieranie danych, analiza, prezentacja.
  • Łańcuch wartości w ESG – jak identyfikować wpływ firmy na otoczenie?
  • Dyskusja i sesja Q&A

Moduł 3: Analiza Podwójnej Istotności – Klucz do skutecznego raportowania ESG (12:55 - 14:25)

  • Co oznacza podwójna istotność? (Wpływ firmy na otoczenie i wpływ ESG na firmę).
  • Metody analizy podwójnej istotności: identyfikacja, ocena, priorytetyzacja.
  • Ćwiczenia praktyczne: przeprowadzenie analizy podwójnej istotności na przykładzie realnych firm.
  • Dyskusja i sesja Q&A

Moduł 4: Przegląd zarządczych obszarów raportowania dot. zrównoważonego prowadzenia działalności (ESRS 2 i ESRS G) (14:30 - 16:00)

  • Krótkie omówienie standardów ESRS 2 i ESRS G.
  • Jak identyfikować kluczowe aspekty zarządcze w organizacji?
  • Monitoring i ewaluacja postępów w realizacji celów ESG
  • Dyskusja i sesja Q&A

Dzień 2: Środowiskowe i społeczne aspekty ESG (9:00 - 16:00)

Moduł 5: Przegląd środowiskowych obszarów raportowania ESG (ESRS E1-E5) (9:00 - 10:00)

  • Krótkie omówienie standardów środowiskowych ESRS E1-E5.
  • Jak identyfikować kluczowe aspekty środowiskowe w organizacji?
  • Dyskusja i sesja Q&A

Moduł 6: Gospodarka o obiegu zamkniętym – Innowacyjne modele biznesowe (ESRS E5) (11:10 - 12:10)

  • Czym jest GOZ i dlaczego jest kluczowy dla ESG?
  • Regulacje dotyczące ekoprojektowania i gospodarki zasobami.
  • Modele biznesowe oparte na GOZ i ich zastosowanie w różnych sektorach.
  • Dyskusja i sesja Q&A

Moduł 7: Neutralność klimatyczna – Strategie i Technologie (ESRS E1) (10:05 - 11:05)

  • Obowiązki firm wynikające z regulacji klimatycznych i energetycznych.
  • Ślad węglowy organizacji i produktów: obliczanie, raportowanie i strategie redukcji.
  • Technologie wspierające dekarbonizację: przykłady wdrożeń i innowacji.
  • Dyskusja i sesja Q&A

Moduł 8: Przegląd społecznych obszarów raportowania ESG (ESRS S1-S4) (12:55 - 14:25)

  • Krótkie omówienie standardów społecznych ESRS S1-S4.
  • Kluczowe wymagania raportowania w zakresie pracowników, społeczności i konsumentów.
  • Dyskusja i sesja Q&A

Moduł 9: Prawa Człowieka w Biznesie – Odpowiedzialność i należyta staranność (ESRS S1, S2) (14:30 - 16:00)

  • Międzynarodowe standardy: UNGPs, OECD, konwencje ILO, z uwzględnieniem zmian w CSDDD wynikających z projektu Omnibus.
  • Należyta staranność (Due diligence) w zakresie praw człowieka – jak firmy mogą minimalizować ryzyka?
  • Jak angażować interesariuszy w ochronę praw człowieka?
  • Dyskusja i sesja Q&A

Dzień 3: Strategia i komunikacja ESG (9.30-16:00)

Moduł 10: Strategia ESG i model biznesowy (9:00 - 10:30)

  • Planowanie strategiczne ESG: cele, działania, wskaźniki/KPI.
  • Organizacja procesów i struktur zarządzania ESG w firmie.
  • Dyskusja i sesja Q&A

Moduł 11: Taksonomia UE w obszarze 6 celów środowiskowych i minimalnych gwarancji (10:40 - 12:10)

  • Szczegółowe omówienie 6 celów środowiskowych w ramach Taksonomii UE.
  • Minimalne gwarancje (ang. minimum safeguards) – co oznaczają i jak je wdrożyć w praktyce?
  • Przykłady zastosowania Taksonomii w różnych sektorach gospodarki.
  • Dyskusja i sesja Q&A

Moduł 12: Komunikacja ESG – Budowanie wiarygodnego wizerunku (12:55 - 13:55)

  • Jak mówić o ESG, by budować autentyczny wizerunek firmy?
  • Transparentność i zapobieganie greenwashingowi.
  • Dyskusja i sesja Q&A

Moduł 13: Finansowanie ESG i dostępne dotacje (14:00 - 15:30)

  • Dotacje unijne i krajowe na projekty ESG, w tym finansowanie innowacji produktowych, procesowych, technologicznych i organizacyjnych związanych z wdrażaniem ESG i GOZ.
  • Finansowanie bankowe projektów zrównoważonych.
  • Dyskusja i sesja Q&A

Egzamin certyfikacyjny (15:35-16.00)

  • Egzamin testowy na certyfikat

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
3 677,70 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
2 990,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
612,95 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
498,33 PLN

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Prezentacja pptx.

Warunki uczestnictwa

Szkolenie organizowane jest online.

Szkolenie realizowane jest poprzez program MS Teams.

Każda zapisana na szkolenie otrzyma link do spotkania online.

Na końcowym etapie szkolenia, Prowadzący przeznacza czas na zadawanie pytań przez Uczestników

Warunki techniczne

Link do szkolenia i wszystkie dane dostępowe zostaną przesłane na adres e-mail Użytkownika, który dokona rejestracji.

Kontakt

Sebastian Kobus
E-mail
skobus@kig.pl
Telefon
(+48) 226 309 762