Studia podyplomowe Lean Management

Możliwość dofinansowania
Uniwersytet Pomorski w Słupsku
Brak ocen dla tego dostawcy

Studia podyplomowe Lean Management

Numer usługi 2025/06/02/35689/2787165
6 200,00 PLN
brutto
6 200,00 PLN
netto
33,70 PLN
brutto/h
33,70 PLN
netto/h
Słupsk / mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
Studia podyplomowe
184 h
25.10.2025 do 24.05.2026
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Studia są przeznaczone dla osób z wyższym wykształceniem (licencjat, inżynier, magister), bez ograniczeń kierunkowych, pracujących w przedsiębiorstwach produkcyjnych lub usługowych na stanowiskach kierowniczych lub specjalistycznych, szczególnie dla osób zamierzających objąć stanowiska liderów wdrażania szczupłych rozwiązań (continuous improvement) w tych organizacjach.

    Studia podyplomowe Lean Management skierowane są przede wszystkim do:

    −

    właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw,

    −

    kadry zarządzającej dużymi i średnimi przedsiębiorstwami,

    −

    kierowników różnych szczebli i obszarów funkcjonalnych w przedsiębiorstwach,

    −

    osób chcących piastować w organizacjach stanowiska specjalistów Lean lub specjalistów ds. ciągłego rozwoju organizacji,


    −

    ze szczególnym uwzględnieniem kadr z przedsiębiorstw produkcyjnych.

  • Minimalna liczba uczestników
    15
  • Maksymalna liczba uczestników
    25
  • Data zakończenia rekrutacji
    11-10-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
  • Liczba godzin usługi
    184
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
  • Zakres uprawnień
    Kształcenie na studiach podyplomowych prowadzonych przez uczelnie

Cel

Cel edukacyjny
Celem studiów jest wyposażenie uczestników w niezbędną wiedzę i umiejętności predestynujące ich do pełnienia roli menedżera Lean/menedżera ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie produkcyjnym bądź usługowym. Absolwenci studiów podyplomowych Lean Management będą mogli także występować w roli trenerów wewnętrznych Lean bądź wewnętrznych audytorów systemów Lean Management. Wiedza ta przydatna będzie również kierownikom różnych szczebli, ze szczególnym uwzględnieniem najwyższego kierownictwa.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Posiada zaawansowaną specjalistyczną wiedzę dotyczącą Lean Management i potrafi zastosować ją w praktyce.
Kryteria weryfikacji
Opracowanie projektu kończącego studia.
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Rozumie konieczność wprowadzania zmian w systemach produkcyjnych oraz w procesie świadczenia usług.
Kryteria weryfikacji
Dyskusja.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
W pogłębionym stopniu zna specyfikę etycznych, ekonomicznych i innych uwarunkowań działalności zawodowej związanej z Lean Management.
Kryteria weryfikacji
Sprawdzenie wiedzy merytorycznej.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
W pogłębionym stopniu zna specyfikę etycznych, ekonomicznych i innych uwarunkowań działalności zawodowej związanej z Lean Management.
Kryteria weryfikacji
Projekt zaliczeniowy.
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Posiada zaawansowaną specjalistyczną wiedzę dotyczącą mapowania procesów i VSM (Value Stream Mapping).
Kryteria weryfikacji
Projekt zaliczeniowy.
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Posiada zaawansowaną wiedzę dotyczącą transformacji Lean przedsiębiorstwa, a w szczególności kreowania kultury organizacyjnej Lean oraz czynników sukcesu.
Kryteria weryfikacji
Wykonanie zadań ćwiczeniowych i dyskusja nad ich wynikami.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Zna i rozumie bariery wdrażania Lean Management w przedsiębiorstwach.
Kryteria weryfikacji
Wykonanie zadań ćwiczeniowych i dyskusja nad ich wynikami.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Posiada zaawansowaną wiedzę dotyczącą metod doskonalenia procesów pracy i rozwoju pracowników w szczupłym przedsiębiorstwie.
Kryteria weryfikacji
Wykonanie zadań ćwiczeniowych i dyskusja nad ich wynikami.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Stosuje wiedzę teoretyczną związaną z Lean Management w pracy zawodowej.
Kryteria weryfikacji
Wykonanie projektu kończącego studia.
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Potrafi rozwiązywać złożone i nietypowe problemy wykorzystując różne narzędzia z zakresu Lean Management.
Kryteria weryfikacji
Wykonanie różnych projektów zaliczeniowych.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych

Kwalifikacje

Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Pytanie 1. Czy wydany dokument jest potwierdzeniem uzyskania kwalifikacji w zawodzie?
Świadectwo studiów podyplomowych.
Pytanie 2. Czy dokument został wydany przez organy władz publicznych lub samorządów zawodowych na podstawie ustawy lub rozporządzenia?
art. 163 ust.1 ustawy z dnia 20 lipca 2028 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
Pytanie 5. Czy dokument jest certyfikatem, dla którego wypracowano system walidacji i certyfikowania efektów uczenia się na poziomie międzynarodowym?
System KRK
Informacje
  • Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotów
    organ władzy publicznej lub samorządu zawodowego, uprawniony do wydawania dokumentów potwierdzających kwalifikację na podstawie ustawy lub rozporządzenia
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidację
    Uniwersytet Pomorski w Słupsku (Instytut Zarządzania)
  • Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BUR
    Tak
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującego
    Uniwersytet Pomorski w Słupsku
  • Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BUR
    Tak

Program

Program studiów podyplomowych znajduje się poniżej.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 46
Przedmiot / temat zajęćData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzinForma stacjonarna
Przedmiot / temat zajęć
1 z 46 Lean Management we współczesnym (4) przedsiębiorstwie - wprowadzenie
Data realizacji zajęć
25-10-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
2 z 46 Symulacja Lean Manufacturing (4)
Data realizacji zajęć
25-10-2025
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
3 z 46 Symulacja Lean Manufacturing (8)
Data realizacji zajęć
26-10-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
4 z 46 Symulacja Lean Manufacturing (12)
Data realizacji zajęć
26-10-2025
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
5 z 46 Prawdziwa północ - prawidłowe rozumienie koncepcji TPS (Toyota Production System) (4)
Data realizacji zajęć
15-11-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
6 z 46 Prawdziwa północ - prawidłowe rozumienie koncepcji TPS (Toyota Production System) (8)
Data realizacji zajęć
15-11-2025
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
7 z 46 Metody i techniki identyfikacji potrzeb i wymagań klienta (4)
Data realizacji zajęć
16-11-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
8 z 46 Metody i techniki identyfikacji potrzeb i wymagań klienta (8)
Data realizacji zajęć
16-11-2025
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
9 z 46 Doskonalenie przepływu w procesach produkcyjnych (4)
Data realizacji zajęć
29-11-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
10 z 46 Doskonalenie przepływu w procesach produkcyjnych (8)
Data realizacji zajęć
29-11-2025
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
11 z 46 Mapowanie procesów i VSM (Value Stream Mapping) (4)
Data realizacji zajęć
30-11-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
12 z 46 Mapowanie procesów i VSM (Value Stream Mapping) (8)
Data realizacji zajęć
30-11-2025
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
13 z 46 Doskonalenie przepływu w procesach produkcyjnych (12)
Data realizacji zajęć
13-12-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
14 z 46 Doskonalenie przepływu w procesach produkcyjnych (16)
Data realizacji zajęć
13-12-2025
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
15 z 46 Mapowanie procesów i VSM (Value Stream Mapping) (12)
Data realizacji zajęć
14-12-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
16 z 46 Rozwiązania Lean Logistics (4)
Data realizacji zajęć
14-12-2025
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
17 z 46 Kaizen i systemy sugestii (4)
Data realizacji zajęć
10-01-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
18 z 46 Kaizen i systemy sugestii (8)
Data realizacji zajęć
10-01-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
19 z 46 Zarządzanie strategiczne z wykorzystaniem metody Hoshin Kanri (online) (4)
Data realizacji zajęć
11-01-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Nie
Przedmiot / temat zajęć
20 z 46 Zarządzanie strategiczne z wykorzystaniem metody Hoshin Kanri (online) (8)
Data realizacji zajęć
11-01-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Nie
Przedmiot / temat zajęć
21 z 46 Problem Solving (4)
Data realizacji zajęć
24-01-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
22 z 46 Problem Solving (8)
Data realizacji zajęć
24-01-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
23 z 46 Problem Solving (12)
Data realizacji zajęć
25-01-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
24 z 46 Zarządzanie strategiczne z wykorzystaniem metody Hoshin Kanri (online) (12)
Data realizacji zajęć
25-01-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Nie
Przedmiot / temat zajęć
25 z 46 Rozwiązania Lean Logistics (8)
Data realizacji zajęć
07-02-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
26 z 46 Rozwiązania Lean Logistics (12)
Data realizacji zajęć
07-02-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
27 z 46 Lean Office (4)
Data realizacji zajęć
08-02-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
28 z 46 Seminarium dyplomowe (metodyka) (4)
Data realizacji zajęć
08-02-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
29 z 46 Visual Performance Management and Key Performance Indicators (4)
Data realizacji zajęć
21-02-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
30 z 46 Visual Performance Management and Key Performance Indicators (8)
Data realizacji zajęć
21-02-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
31 z 46 Lean Lidership i motywowanie pracowników w Lean (4)
Data realizacji zajęć
22-02-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
32 z 46 Lean Office (8)
Data realizacji zajęć
22-02-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
33 z 46 Technologie Industry 4.0 i AI a Lean Management (4)
Data realizacji zajęć
07-03-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
34 z 46 Technologie Industry 4.0 i AI a Lean Management (8)
Data realizacji zajęć
07-03-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
35 z 46 TWI i matryca kompetencji (4)
Data realizacji zajęć
08-03-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
36 z 46 TWI i matryca kompetencji (8)
Data realizacji zajęć
08-03-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
37 z 46 Zarządzanie jakością w Lean Management (4)
Data realizacji zajęć
21-03-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
38 z 46 Zarządzanie jakością w Lean Management (8)
Data realizacji zajęć
21-03-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
39 z 46 Lean Lidership i motywowanie pracowników w Lean (4)
Data realizacji zajęć
22-03-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
40 z 46 Seminarium dyplomowe (online) (8)
Data realizacji zajęć
22-03-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Nie
Przedmiot / temat zajęć
41 z 46 Transformacja Lean przedsiębiorstwa
Data realizacji zajęć
04-04-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
42 z 46 Transformacja Lean przedsiębiorstwa
Data realizacji zajęć
04-04-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
43 z 46 Transformacja Lean przedsiębiorstwa
Data realizacji zajęć
04-04-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
44 z 46 Technologie Industry 4.0 i AI a Lean Management (12)
Data realizacji zajęć
04-04-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
45 z 46 Wspólne obrony
Data realizacji zajęć
16-05-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
46 z 46 Wspólne obrony
Data realizacji zajęć
16-05-2026
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:15
Forma stacjonarna
Tak

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    6 200,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    6 200,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    33,70 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    33,70 PLN
  • W tym koszt walidacji brutto
    0,00 PLN
  • W tym koszt walidacji netto
    0,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania brutto
    0,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania netto
    0,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 7
1 z 7
Dr hab. Piotr Walentynowicz, prof. UP
30 lat pracy w szkolnictwie wyższym jako naukowiec, dydaktyk i promotor młodych kadr. Wypromowane dwie prace doktorskie. Konsultant i szkoleniowiec Lean Management w praktyce.
2 z 7
Mgr Jerzy Fiuk
Właściciel firmy konsultingowej BWM, wieloletni trener i konsultant Lean Management z doświadczeniami pracy dla Toyota Motor Polska.
3 z 7
Dr Wojciech Machel
Wieloletni badacz i dydaktyk w szkolnictwie wyższym, trener i konsultant w praktyce. Wykładowca studiów podyplomowych, studiów MBA. Specjalizuje się w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwami.
4 z 7
Dr Ewa Malinowska
Ponad 25 lat pracy w szkolnictwie wyższym. Wykładowczyni, badaczka, promotorka młodych kadr. Trenerka i konsultantka w praktyce. Specjalizuje się w zarządzaniu jakością i Kaizen.
5 z 7
Mgr Wojciech Kowalczyk
Od 1990 roku nauczyciel akademicki. Trener i konsultant w praktyce. Od 20 lat właściciel firmy szkoleniowo-doradczej, specjalizującej się w badaniach rynku i marketingu.
6 z 7
Dr Pamela Omiotek
Wykładowczyni akademicka, praktyk. Specjalizuje się w Lean Management i kulturze organizacyjnej.
7 z 7
Inż. Piotr Bielawski, MBA
Ponad 20 lat pracy na stanowiskach menedżerskich. Od 8 lat członek Zarządu Fundacji Lean Education.
Konsultant, szkoleniowiec oraz wdrożeniowiec Lean zarówno w firmach produkcyjnych jak i usługowych.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały podstawowe i dodatkowe uczestnicy studiów otrzymają w formie elektronicznej.

Warunki uczestnictwa

Wymagania wstępne obejmują:

  • Wykształcenie wyższe: inżynierskie, licencjackie lub magisterskie o profilu technicznym społecznym lub ekonomicznym.
  • W przypadku studiów wyższych o innym profilu dodatkowo wymagane będzie min. 5-letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych.
  • Dodatkowym atutem będzie aktualne piastowanie stanowiska kierowniczego bądź aspiracja na takie stanowisko w okresie studiów podyplomowych.
Informacje dodatkowe

Przyjęcie kandydatów na studia realizowane jest w oparciu o zasady rekrutacji w Uniwersytecie Pomorskim w Słupsku i Regulaminu Studiów Podyplomowych.

Kandydata obowiązuje dostarczenie kompletu dokumentów:

  • podanie o przyjęcie na studia (ze strony internetowej UPSL),
  • odpis dyplomu ukończenia studiów I i/lub II stopnia - do wglądu,
  • kwestionariusz osobowy (ze strony internetowej UPSL).

Potwierdzenie przyjęcia następują według kolejności zgłoszeń.

Warunki techniczne

Rodzaj komunikatora do zajęć online będzie podany po rozpoczęciu zajęć.

Adres

ul. Jana Kozietulskiego 6
76-200 Słupsk
woj. pomorskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Wi-fi

Kontakt

Beata Harasim
E-mail
beata.harasim@upsl.edu.pl
Telefon
(+48) 59 3067 603