Lean Management w systemie ochrony zdrowia edycja I
Możliwość dofinansowania
Lean Management w systemie ochrony zdrowia edycja I
Numer usługi 2025/06/02/15499/2786800
9 500,00 PLN
brutto
9 500,00 PLNnetto
48,47 PLNbrutto/h
48,47 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa to:
- osoby zarządzające jednostkami ochrony zdrowia, Prezesi Zarządów, Dyrektorzy, Członkowie Rad Nadzorczych, Pełnomocnicy ds. Jakości, Specjaliści BHP, przedstawiciele organów tworzących podmiotów leczniczych, Narodowego Funduszu Zdrowia, Ministerstwa Zdrowia, członkowie jednostek i stowarzyszeń działających w zakresie jakości i organizacji pro-pacjenckich
- lekarze, pielęgniarki, opiekunowie medyczni, pozostały personel medyczny, jak i personel wspierający, w tym pracownicy administracji, którzy na co dzień uczestniczą w realizacji procesów medycznych (m.in.: dział kadr, księgowości, zakupów, IT)
- absolwenci kierunków medycznych i inżynierii, osoby zainteresowane rozwojem w obszarze doskonalenia ochrony zdrowia, osoby planujące rozpoczęcie kariery zawodowej w sektorze ochrony zdrowia z wykorzystaniem podejścia Lean Management, osoby rozwijające start-upy w sektorze ochrony zdrowia
- Minimalna liczba uczestników30
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji03-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi196
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieństudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów jest przygotowanie słuchaczy do skutecznego i efektywnego zarządzania procesami w jednostkach ochrony zdrowia z wykorzystaniem wiedzy i kompetencji z zakresu budowania odpowiedniej kultury organizacyjnej ciągłego doskonalenia z wykorzystaniem Lean Management, uwzględniając w szczególności podejście procesowe w zarządzaniu w placówkach ochrony zdrowia, zarządzanie jakością, ryzykiem i zmianą.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza Definiuje metodykę Lean management, podejście procesowe, zmianę oraz kulturę ciągłego doskonalenia. | Kryteria weryfikacji rozróżnia aspekty determinujące jakość i efektywność procesów charakteryzuje procesy, monitoruje je i dobiera narzędzia, w tym miary oceny procesów | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Efekty uczenia się Umiejętności Identyfikuje i przedstawia problemy i nieefektywności w procesach proponując działania usprawniające. | Kryteria weryfikacji mapuje procesy w organizacjach systemu ochrony zdrowia dobiera i stosuje narzędzia Lean Management mierzy efekty usprawnień w procesach | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Debata swobodna | ||
Metoda walidacji Debata ustrukturyzowana | ||
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne:Pracuje w zespole komunikując kulturę ciągłego doskonalenia procesów i zarządzając zmianą. | Kryteria weryfikacji organizuje zespół uzasadnia potrzebę zmiany procesów planuje i nadzoruje czynności zmierzające do usprawniania procesów | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Debata swobodna | ||
Metoda walidacji Debata ustrukturyzowana | ||
Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Program realizowany jest stacjonarnie, wykłady i zajęcia o charakterze warsztatowym oraz praca w zespołach. Przez cały program realizowane będą indywidualne projekty wdrożeniowe dotyczące optymalizacji procesów wybranych z miejsca pracy. Wyniki projektu stanowić będą przedmiot prezentacji.
Program:
- Lean Management w teorii i praktyce zarządzania - 32 godz. (3 ECTS)
- Warunki zarządzania operacyjnego w podmiotach leczniczych - 8 godz. (2 ECTS)
- Informacja i komunikacja w jednostkach ochrony zdrowia - 8 godz. (1 ECTS)
- Lean Management w zarządzaniu jakością - 16 godz. (2 ECTS)
- Stosowanie Lean Management w jednostkach ochrony zdrowia - 40 godz. (4 ECTS)
- Zarządzanie procesowo-zasobowe z wykorzystaniem narzędzi Lean Management - 40 godz. (6 ECTS)
- Zarządzanie zespołami w jednostkach ochrony zdrowia - 16 godz. (2 ECTS)
- Zarządzanie projektami z wykorzystaniem teorii ograniczeń - 16 godz. (2 ECTS)
- Zarządzanie zmianą w procesie ciągłego doskonalenia - 16 godz. (4 ECTS)
- Seminarium w ramach wdrożeniowej pracy końcowej - 4 godz. (4 ECTS)
Czas trwania: 2 semestry
Dni zajęć: sobota (w godz. 9.00 - 16:00), niedziela (w godz. 9.00 - 16.00)
Łączna liczba godzin: 196
Łączna liczba punktów ECTS: 30
Jedna godzina zajęć programu to 45 minut.
W trakcie trwania zajęć przewidziane są 20-minutowe przerwy:
- 10:30 - 10:50
- 12:20 - 12:40
- 14:10 - 14:30
Warunki zdobycia świadectwa ukończenia studiów:
- obecność na zajęciach (minimum 164 godzin zajęć),
- przygotowanie i ustna obrona pracy dyplomowej,
- test wiedzy, na który mogą składać się testy cząstkowe
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 27
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 27 Zarządzanie zespołami w jednostkach ochrony zdrowia | Prowadzący Joanna Żukowska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 27 Seminarium w ramach wdrożenia pracy końcowej | Prowadzący Wioletta Baran | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 27 Wdrażanie Lean Management w jednostkach ochrony zdrowia | Prowadzący Agnieszka Pietraszewska-Macheta | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 27 Lean Management w teorii i praktyce zarządzania | Prowadzący Katarzyna Złotowska | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 27 Seminarium w ramach wdrożenia pracy końcowej | Prowadzący Wioletta Baran | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 27 Zarządzanie procesowo-zasobowe z wykorzystaniem narzędzi Lean Management | Prowadzący Katarzyna Złotowska | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 27 Zarządzanie procesowo-zasobowe z wykorzystaniem narzędzi Lean Management | Prowadzący Katarzyna Złotowska | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 27 Zarządzanie projektami z wykorzystaniem teorii ograniczeń | Prowadzący Katarzyna Złotowska | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 27 Lean Management w teorii i praktyce zarządzania | Prowadzący Wioletta Baran | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 27 Zarządzanie zmianą w procesie ciągłego doskonalenia | Prowadzący Mateusz Juchniewicz | Data realizacji zajęć 11-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 27 Wdrażanie Lean Management w jednostkach ochrony zdrowia | Prowadzący Katarzyna Złotowska | Data realizacji zajęć 24-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 27 Wdrażanie Lean Management w jednostkach ochrony zdrowia | Prowadzący Katarzyna Złotowska | Data realizacji zajęć 25-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 27 Warunki zarządzania operacyjnego w podmiotach leczniczych | Prowadzący Marcin Ludyga | Data realizacji zajęć 21-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 27 Lean Management w teorii i praktyce zarządzania | Prowadzący Paweł Wyrozębski | Data realizacji zajęć 22-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 27 Zarządzanie procesowo-zasobowe z wykorzystaniem narzędzi Lean Management | Prowadzący Katarzyna Złotowska | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 27 Lean Management w zarządzaniu jakością | Prowadzący Katarzyna Złotowska | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 27 Wdrażanie Lean Management w jednostkach ochrony zdrowia | Prowadzący Wioletta Baran | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 27 Zarządzanie procesowo-zasobowe z wykorzystaniem narzędzi Lean Management | Prowadzący Wioletta Baran | Data realizacji zajęć 22-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 27 Wdrażanie Lean Management w jednostkach ochrony zdrowia | Prowadzący Katarzyna Złotowska | Data realizacji zajęć 18-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 27 Zarządzanie zespołami w jednostkach ochrony zdrowia | Prowadzący Katarzyna Złotowska | Data realizacji zajęć 19-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 27 Informacja i komunikacja w jednostkach ochrony zdrowia | Prowadzący Zuzanna Świerc | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 27 Wdrażanie Lean Management w jednostkach ochrony zdrowia | Prowadzący Arkadiusz Trela | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 27 Zarządzanie zmianą w procesie ciągłego doskonalenia | Prowadzący Katarzyna Złotowska | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 27 Lean Management w zarządzaniu jakością | Prowadzący Katarzyna Złotowska | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 06:40 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 27 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 27 Zarządzanie procesowo-zasobowe z wykorzystaniem narzędzi Lean Management | Prowadzący Arkadiusz Trela | Data realizacji zajęć 19-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 27 Wdrażanie Lean Management w jednostkach ochrony zdrowia | Prowadzący Arkadiusz Trela | Data realizacji zajęć 20-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 9 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 9 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 48,47 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 48,47 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 9
1 z 9
Wioletta Baran
•obszar specjalizacji: rachunkowość zarządcza, kontrola zarządcza i audyt wewnętrzny w podmiotach leczniczych
•doświadczenie zawodowe: biegły rewident, audytor wewnętrzny, główny księgowy, specjalista ds. kosztów, koordynator projektów
•doświadczenie w świadczeniu tego typu usług: w ciągu ostatnich pięciu lat, tj. 2020 – 2025, nadal; wieloletni wykładowca na studiach podyplomowych, kursach specjalistycznych, szkoleniach dla podmiotów leczniczych.
•wykształcenie: doktor habilitowany nauk ekonomicznych w dyscyplinie finanse
•doświadczenie zawodowe: biegły rewident, audytor wewnętrzny, główny księgowy, specjalista ds. kosztów, koordynator projektów
•doświadczenie w świadczeniu tego typu usług: w ciągu ostatnich pięciu lat, tj. 2020 – 2025, nadal; wieloletni wykładowca na studiach podyplomowych, kursach specjalistycznych, szkoleniach dla podmiotów leczniczych.
•wykształcenie: doktor habilitowany nauk ekonomicznych w dyscyplinie finanse
2 z 9
Mateusz Juchniewicz
•obszar specjalizacji: dojrzałość projektowa, zarządzanie zmianą i ryzykiem w projektach, zarządzanie procesami
•doświadczenie zawodowe: konsulting i działalność wdrożeniowa dla sektora publicznego i prywatnego
•doświadczenie w świadczeniu tego typu usług: w ciągu ostatnich pięciu lat, tj. 2020 – 2025, nadal; wieloletni wykładowca na studiach podyplomowych, kursach specjalistycznych, szkoleniach dla przedsiębiorstw.
•wykształcenie: doktor habilitowany nauk ekonomicznych w dyscyplinie zarządzanie
•doświadczenie zawodowe: konsulting i działalność wdrożeniowa dla sektora publicznego i prywatnego
•doświadczenie w świadczeniu tego typu usług: w ciągu ostatnich pięciu lat, tj. 2020 – 2025, nadal; wieloletni wykładowca na studiach podyplomowych, kursach specjalistycznych, szkoleniach dla przedsiębiorstw.
•wykształcenie: doktor habilitowany nauk ekonomicznych w dyscyplinie zarządzanie
3 z 9
Katarzyna Złotowska
•obszar specjalizacji: ekspert lean helthcare w ochronie zdrowia
•doświadczenie zawodowe: optymalizacja procesów medycznych, zarządzanie jakością
•doświadczenie w świadczeniu tego typu usług: w ciągu ostatnich pięciu lat, tj. 2020 – 2025, nadal; wieloletni wykładowca na studiach podyplomowych, kursach specjalistycznych, szkoleniach dla przedsiębiorstw.
•wykształcenie: mgr inż., MBA, Audytor wiodący ISO 9001, Six Sigma Green Belt, Audytor ISO 14001. Certyfikowany specjalista analizy ryzyka FMEA.
•doświadczenie zawodowe: optymalizacja procesów medycznych, zarządzanie jakością
•doświadczenie w świadczeniu tego typu usług: w ciągu ostatnich pięciu lat, tj. 2020 – 2025, nadal; wieloletni wykładowca na studiach podyplomowych, kursach specjalistycznych, szkoleniach dla przedsiębiorstw.
•wykształcenie: mgr inż., MBA, Audytor wiodący ISO 9001, Six Sigma Green Belt, Audytor ISO 14001. Certyfikowany specjalista analizy ryzyka FMEA.
4 z 9
Joanna Żukowska
Doktor habilitowany nauk społecznych
Specjalność: zarządzanie strategiczne, zarządzanie czynnikiem ludzkim, zarządzanie zasobami ludzkimi
Specjalność: zarządzanie strategiczne, zarządzanie czynnikiem ludzkim, zarządzanie zasobami ludzkimi
5 z 9
Arkadiusz Trela
Doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości. Pełnomocnik ds. systemów zarządzania jakością, doradca zarządów, trener oraz kierownik projektów wdrożeniowych realizowanych w placówkach ochrony zdrowia, hurtowniach farmaceutycznych i przedsiębiorstwach produkujących wyroby medyczne.
6 z 9
Agnieszka Pietraszewska-Macheta
Ekspert ds. akredytacji, autoryzacji i systemu wewnętrzego w obszarze zarządzania jakością i bezpieczeństwa pacjenta. Dyrektor Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Radca prawny.
7 z 9
Marcin Ludyga
Menedżer systemu opieki zdrowotnej, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i optymalizacji operacyjnej, z ponad 10–letnim doświadczeniem w zarządzaniu w sektorze ochrony zdrowia oraz usługach teleinformatycznych. Ekspert w zakresie Teorii Ograniczeń (TOC) i optymalizacji procesów organizacyjnych. Certyfikowany Jonah, absolwent TOC+ Management Institute.
8 z 9
Paweł Wyrozębski
Ekspert ds. zarządzania projektami. Współorganizator i wykładowca Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami SGH oraz Podyplomowych Studiów Oceny i Audytu Projektów
9 z 9
Zuzanna Świerc
Wieloletni wykładowca i trener na szkoleniach i konferencjach dla głównych księgowych i dyrektorów podmiotów leczniczych oraz podmiotów tworzących organizowanych przez podmioty komercyjne, publiczne i pozarządowe. pracownik Doświadczony główny księgowy, dyrektor finansowy, pracownik nadzoru podmiotów leczniczych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje:
- materiały wykładowe w formie papierowej lub elektronicznej, formularze ćwiczeń i studia przypadków w wersji elektronicznej.
Warunki uczestnictwa
Warunki formalne:
• posiadanie dyplomu ukończenia studiów wyższych,
• złożenie kompletu dokumentów wymaganych przez SGH,
• wniesienie opłaty za studia.
Informacje dodatkowe
Identyfikator projektu: dotyczy dofinansowania:
- Poza: Kierunek – rozwój, także osoby, które otrzymały dofinansowanie z innych projektów
Weryfikacja frekwencji
Na każdych zajęciach, które odbywają się stacjonarnie, sprawdzana będzie lista obecności w formie papierowej.
Warunki techniczne:
Zajęcia stacjonarne – wyposażona w komputer, rzutnik i sprzęt audiowizualny sala dydaktyczna
Osoby współprowadzące zajęcia:
04.10.2025 Wioletta Baran,16.11.2025 Marek Proski, 10.01.2026 Nick Katko, Michał Bieńkowski, 21.02.2026 Mariusz Nowak, Wojciech Smętek, 07.03.2026 Monika Borzuchowska, 21.03.2026 Katarzyna Kęcka, 22.03.2026 Piotr Semaniuk, 18.04.2026 Jakub Chwiećko, 16.05.2026 Sylwester Gregorczyk
Walidacja jest ustalana indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie od 14.06.2026 do 20.09.2026. Termin walidacji dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.
Adres
Adres
al. Aleja Niepodległości 162
02-554 Warszawa
woj. mazowieckie
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Al. Niepodległości 162,
02- 554 Warszawa
Obiekty należące lub wynajmowane przez Szkołę Główną Handlową w Warszawie
Al. Niepodległości 162,
02- 554 Warszawa
Obiekty należące lub wynajmowane przez Szkołę Główną Handlową w Warszawie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Sale dydaktyczne wyposażone w komputer, projektor, ekran, mikrofon Biblioteka Punkty gastronomiczne
Kontakt
Kontakt
Wioletta Baran
E-mail
wbaran1@sgh.waw.pl
Telefon
(+48) 225 649 240