Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy

Moduł 1: Zrównoważony rozwój i zielona gospodarka w HR

Czas: 1,5 h

Efekty uczenia się: opracowuje założenia zrównoważonego rozwoju; formułuje wyzwania polityki personalnej; tłumaczy zasady zrównoważonego rozwoju.

Zakres tematyczny:

• Filary zrównoważonego rozwoju i ich znaczenie dla strategii HR
• Zielona gospodarka a decyzje personalne
• ESG w praktyce HR – standardy, raportowanie i wpływ na kulturę organizacyjną

Moduł 2: Trendy rynkowe a przygotowanie organizacji

Czas: 1,5 h

Efekty uczenia się: opisuje aktualne trendy; wykorzystuje je do projektowania polityki HR.

Zakres tematyczny:

• Megatrendy rynkowe (automatyzacja, demografia, transformacja energetyczna)
• Wnioski z analiz (PARP, PwC, raporty branżowe) w kontekście HR
• Adaptacja organizacji do zmian strukturalnych i środowiskowych

Moduł 3: Diagnoza potrzeb interesariuszy i włączanie partnerów

Czas: 1 h

Efekty uczenia się: wykonuje diagnozę potrzeb różnych grup; włącza interesariuszy w działania HR.

Zakres tematyczny:

• Mapowanie interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych (zarząd, pracownicy, partnerzy społeczni, NGO, lokalne władze)
• Narzędzia badania potrzeb w kontekście strategii zrównoważonego rozwoju
• Mechanizmy angażowania interesariuszy w kreowanie polityki personalnej

Moduł 4: Projektowanie strategii HR w perspektywie zrównoważonego rozwoju

Czas: 1,5 h

Efekty uczenia się: przygotowuje kompleksową strategię HR; identyfikuje potrzeby rozwojowe organizacji.

Zakres tematyczny:

• Struktura strategii HR uwzględniającej ESG
• Integracja celów biznesowych, środowiskowych i społecznych
• Przykłady działań HR wspierających cele zrównoważonego rozwoju

Moduł 5: Wskaźniki i monitorowanie strategii HR

Czas: 1,5 h

Efekty uczenia się: monitoruje wdrożenie strategii; dostosowuje ją do zmian.

Zakres tematyczny:

• KPI dla działań HR w obszarze zrównoważonego rozwoju
• Metody ewaluacji postępów w realizacji strategii
• Cykl aktualizacji i reagowania na zmiany rynkowe oraz środowiskowe

Moduł 6: Komunikacja strategii i zmian w kontekście ESG

Czas: 1 h

Efekty uczenia się: objaśnia planowane procesy HR; pozyskuje wsparcie grup pracowniczych.

Zakres tematyczny:

• HR jako ambasador zmian proekologicznych i społecznych
• Kanały i język komunikacji do różnych grup interesariuszy
• Budowanie poparcia dla działań ESG w organizacji

Moduł 7: Kodeks etyczny i kultura odpowiedzialności

Czas: 1 h

Efekty uczenia się: tworzy kodeks etyczny; kształtuje partnerskie relacje HR.

Zakres tematyczny:

• Tworzenie kodeksu etycznego zgodnego z zasadami ESG
• Edukacja etyczna i integracja wartości w kulturze organizacyjnej

Moduł 8: Wrażliwość proekologiczna w HR

Czas: 2 h 15 min

Efekty uczenia się: rozwija postawy proekologiczne; wdraża rozwiązania łączące efektywność z korzyściami dla pracowników.

Zakres tematyczny:

• Ekologiczne inicjatywy HR (cyfryzacja procesów, optymalizacja zasobów)
• Wellbeing pracowników a cele środowiskowe

Moduł 9: Walidacja efektów uczenia się

Czas: 45 min

• Test teoretyczny (automatyczny wynik) 30 min
• Prezentacja na podstawie analizy danych HR 15 min na uczestnika (Walidacja jest ustalana indywidualnie z uczestnikiem usługi i odbędzie się w ostatnim dniu szkolenia.Godziny walidacji będą dostępne u osoby nadzorującej usługę po stronie dostawcy usług.

___________________________________________________________________________________________________

Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w dwóch formach - w formie testu teoretycznego online z wynikiem generowanym automatycznie oraz w formie prezentacji. Walidacja zostanie przeprowadzona przez wskazanego walidatora.

1. Miejsce i warunki przeprowadzenia walidacji

• Test będzie realizowany na miejscu, w sali szkoleniowej, zgodnie z harmonogramem.
• Uczestnikom zostaną zapewnione komputery lub smartfony z dostępem do internetu.
• Organizator zapewnia również:

stabilne łącze internetowe,

zapasowe urządzenia na wypadek awarii,

obecność osoby wspierającej technicznie (asysta IT),

dostępność loginów/testów w systemie e-learningowym z automatycznym ocenianiem.

2. Charakterystyka testu teoretycznego

• Forma testu: test online, dostępny poprzez bezpieczną platformę testową.
• Liczba pytań: około 18-24 pytań (po 2-3 pytania do każdego z efektów uczenia się kończących się testem z automatycznie wygenerowanymi odpowiedziami).
• Czas trwania testu: 30 minut.
• Rodzaje pytań:
  • pytania zamknięte jednokrotnego wyboru (np. ABCD),
  • pytania typu prawda/fałsz,

2a. Charakterystyka prezentacji

Forma: indywidualne wystąpienia uczestników (maks. 16 osób) przed walidatorem, z możliwością pytań uzupełniających. Uczestnicy przygotowują ustną prezentację (może być wzbogacona pokazem slajdów). Uczestnicy zbierają materiały do prezentacji przez cały czas szkolenia.

Czas na prezentację: ok. 15 minut na osobę, w tym pytania walidatora.

Kryteria oceny: spójność z efektami uczenia się, poprawność merytoryczna, umiejętność zastosowania wiedzy w praktyce, trafność doboru narzędzi i argumentacja.

Rola walidatora: obserwacja wystąpienia, zadawanie pytań pogłębiających, ocena w arkuszu obserwacji.

3. Warunki zaliczenia testu

• Uczestnik musi uzyskać co najmniej 70% poprawnych odpowiedzi
• Wynik testu jest generowany automatycznie po zakończeniu, a uczestnik otrzymuje natychmiastową informację zwrotną o rezultacie.

Dokumentowanie wyników walidacji

• Wyniki testu teoretycznego – zapis w systemie, generowany automatycznie po zakończeniu testu.
• Protokół walidacji – sporządzony przez walidatora, zawierający listę uczestników, opis przebiegu walidacji, wyniki testów i prezentacji.
• Arkusz obserwacji – indywidualny dla każdego uczestnika, odzwierciedlający stopień realizacji efektów uczenia się podczas prezentacji (ocena kompetencji praktycznych i społecznych).

4.Warunki organizacyjne:

• Szkolenie stacjonarne w sali szkoleniowej wyposażonej w sprzęt multimedialny
• Dostęp do materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej (PDF)
• Grupa 4–16 osób
• Minimalna frekwencja do walidacji: 80%
• Obecność dokumentowana na liście obecności

5. Zgodność z OKHR i efektami uczenia się

• Każde pytanie w teście jest powiązane z konkretnym efektem uczenia się opisanym w programie szkolenia i wynikającym z Opisu Kompetencji HR.
• Pytania mają na celu sprawdzenie wiedzy, umiejętności analizy sytuacyjnej, rozróżniania narzędzi oraz oceny praktycznych działań zgodnych z OKHR.

Uczestnicy szkolenia otrzymają komplet materiałów w formie elektronicznej, które będą dostępne do pobrania przed rozpoczęciem szkolenia oraz na bieżąco w trakcie jego trwania.

Uczestnicy otrzymają zaświadczenia potwierdzające ukończenie szkolenia.

Materiały w formacie PDF z prezentacji używanych podczas szkolenia.

Metody interaktywne i aktywizujące prowadzenia usługi:

• Warsztaty problemowe – uczestnicy w małych grupach opracowują rozwiązania dla realnych scenariuszy HR, które następnie omawiane są na forum.
• Studia przypadków (case study) – analiza rzeczywistych sytuacji organizacyjnych, dyskusja nad możliwymi strategiami postępowania.
• Burza mózgów – generowanie pomysłów dotyczących innowacyjnych rozwiązań HR i inicjatyw proekologicznych.
• Symulacje decyzyjne – odgrywanie ról (role-play) związanych z komunikacją strategiczną i negocjowaniem zmian.
• Dyskusja moderowana – pogłębiona wymiana doświadczeń i opinii z aktywnym udziałem trenera.

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem BUR.

Usługa szkoleniowa będzie dostosowana do potrzeb osób z różnym typem niepełnosprawności. W przypadku takiej sytuacji prosimy o kontakt najpóźniej 5 dni przed rozpoczęciem usługi.

Usługa zwolniona z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT – finansowanie co najmniej 70% ze środków publicznych.

Każdego dnia szkolenia będzie rozdana do podpisu lista obecności potwierdzająca udział w szkoleniu uczestników przedsiębiorstw:

• SOLAREIS POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, NIP: 5761594234
• SKORUPA Energy Technic Joachim Skorupa, NIP: 5751002203
• MEBLONOWAK Elżbieta Nowak, Marek Nowak, Katarzyna Skoruppa s.c., NIP: 5761590756

będąca warunkiem rozliczenia usługi. Podpisana lista obecności zostanie przekazana do operatora.

Jedna godzina szkolenia wynosi 60 minut.

Przerwy wliczają się w czas trwania usługi (jeśli występują)

W trakcie szkolenia jest możliwa wizytacja z udziałem PARP, Operatora lub innej jednostki wyznaczonej w celu sprawdzenia poprawności realizacji usługi.