Efektywna komunikacja w zespole – szkolenie, które zmienia dynamikę Twojego działu

Możliwość dofinansowania

Efektywna komunikacja w zespole – szkolenie, które zmienia dynamikę Twojego działu

Numer usługi 2025/05/30/176518/2782892
Logo HR DEVELOPMENT BARBARA KĘSEK
HR DEVELOPMENT BARBARA KĘSEK
774,90 PLN
brutto
630,00 PLN
netto
96,86 PLN
brutto/h
78,75 PLN
netto/h
Kraków / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
8 h
26.08.2025 do 26.08.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie jest przeznaczone dla menadżerów, pracowników działów HR oraz zespołów, które pragną podnieść efektywność porozumienia oraz przeciwdziałać wewnętrznym konfliktom.

  • Minimalna liczba uczestników
    8
  • Maksymalna liczba uczestników
    20
  • Data zakończenia rekrutacji
    20-08-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    8
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Efektywna komunikacja w zespole – szkolenie, które zmienia dynamikę Twojego działu, to nowoczesny warsztat dla zespołów, które chcą:

* lepiej się rozumieć (nawet w stresie),
* szybciej i klarowniej się dogadywać,
* skutecznie udzielać informacji zwrotnej,
* zwiększyć zaufanie i zaangażowanie w codziennej współpracy.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
1. Zrozumienie różnorodności stylów komunikacji i temperamentów w zespole
Kryteria weryfikacji
1. umiejętność rozpoznania różnych typów temperamentów
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
2. rozpoznanie własnego stylu ekspresji zewnętrzne
Kryteria weryfikacji
2. umiejętność świadomego dopasowania własnego stylu komunikacji do rozmówcy
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
3. umiejętność motywowania i przekazywania informacji zwrotnej
Kryteria weryfikacji
3. umiejętność zbudowania konstruktywnej informacji zwrotnej
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
4. pozyskanie umiejętności zapobiegania konfliktom w zespole.
Kryteria weryfikacji
4. umiejętność rozwiązywania konfliktów na poziomie komunikacyjnym
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
5. pogłębiona umiejętność budowania zaufania.
Kryteria weryfikacji
5. zwiększona umiejętność świadomej obecności ukierunkowanej na rozmówcę.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
6. wiedza na temat budowania głębszej relacji opartej na aktywnym słuchaniu
Kryteria weryfikacji
6. umiejętność odczytywania informacji przekazywanej w sposób werbalny i niewerbalny
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Główne zagadnienia szkolenia

    • omówienie typologii temperamentów i wynikające z niej style komunikacji
    • rozpoznanie temperamentów w zespole – omówienie zasad komunikacji w zespołach
    • rekomendacje sposobów komunikacji i motywacji dla każdego z typów temperamentów
    • podstawy efektywnej komunikacji w zespole oraz (świadomość różnorodności, budowanie porozumienia, informacja zwrotna)
    • zaufanie i szacunek - budowanie relacji opartej na porozumieniu i zrozumieniu
    • asertywność i metody jej nieagresywnego wyrażania
    • empatia, uważność i autentyczność
    • informacja zwrotna/follow-up – podpowiedzi jej udzielania
    • mowa ciała versus komunikacja werbalna
    • główne zasady pogłębionej komunikacji

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 8
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 8 Podstawy efektywnej komunikacji w zespole
Prowadzący
Barbara Kęsek
Data realizacji zajęć
26-08-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
2 z 8 przerwa
Prowadzący
Barbara Kęsek
Data realizacji zajęć
26-08-2025
Godzina rozpoczęcia
10:30
Godzina zakończenia
10:45
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
3 z 8 omówienie typologii temperamentów i wynikające z niej style komunikacji rozpoznanie temperamentów w zespole
Prowadzący
Barbara Kęsek
Data realizacji zajęć
26-08-2025
Godzina rozpoczęcia
10:45
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
4 z 8 przerwa
Prowadzący
Barbara Kęsek
Data realizacji zajęć
26-08-2025
Godzina rozpoczęcia
12:15
Godzina zakończenia
12:30
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
5 z 8 zaufanie i szacunek - budowanie relacji opartej na porozumieniu i zrozumieniu ; asertywność i metody jej nieagresywnego wyrażania
Prowadzący
Barbara Kęsek
Data realizacji zajęć
26-08-2025
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
6 z 8 przerwa
Prowadzący
Barbara Kęsek
Data realizacji zajęć
26-08-2025
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
14:20
Liczba godzin
00:20
Przedmiot / temat zajęć
7 z 8 empatia, uważność i autentyczność informacja zwrotna
Prowadzący
Barbara Kęsek
Data realizacji zajęć
26-08-2025
Godzina rozpoczęcia
14:20
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
01:25
Przedmiot / temat zajęć
8 z 8 zakończenie i walidacja
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
26-08-2025
Godzina rozpoczęcia
15:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
00:15

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
774,90 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
630,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
96,86 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
78,75 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Barbara Kęsek
Barbara Kęsek, właścicielka Agencji doradztwa personalnego HR Development, Specjalistka ds. rekrutacji, Coach PCC (Professional Certified Coach) z międzynarodową certyfikacją, trenerka biznesu. Partnerka zarządów polskich firm w obszarze budowania i rozwoju zespołów. Menadżerka z doświadczeniem ponad 20 lat pracy na decyzyjnych stanowiskach.
Więcej na www.hrdevelopment.eu oraz Barbara Kęsek | LinkedIn

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają certyfikat ukończenia kursu, materiały szkoleniowe oraz listę lektur do samodzielnego rozwoju.

Adres

ul. Józefa Kustronia 56a/c
30-433 Kraków
woj. małopolskie
Sala konferencyjna w siedzibie głównej firmy iKROPKA
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Barbara Kęsek
E-mail
barbara.kesek@hrdevelopment.eu
Telefon
(+48) 513 275 284