Studia menedżerskie
Studia menedżerskie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Studia skierowane są do kadry menedżerskiej dużych i małych przedsiębiorstw handlowych, usługowych i produkcyjnych, jak również do wszystkich tych, którzy w różnym stopniu uczestniczą w podejmowaniu strategicznych decyzji w firmie.
- Minimalna liczba uczestników18
- Maksymalna liczba uczestników32
- Data zakończenia rekrutacji12-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi177
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa “Studia menedżerskie– studia podyplomowe” POTWIERDZA PRZYGOTOWANIE do zarządzania firmą oraz reprezentowania instytucji w kontaktach zewnętrznych. W trakcie zajęć zdobędziesz wiedzę oraz umiejętności z zakresu komunikacji, zarządzania firmą, zarządzania strategicznego czy sztuki negocjacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza:1. Ma pogłębioną wiedzę na temat psychologicznych mechanizmów efektywności osobistej i technik radzenia sobie ze stresem w środowisku pracy. 2. Definiuje zasady i przepisy prawa pracy istotne w kontekście zarządzania zespołem. 3. Posiada uporządkowaną wiedzę z zakresu strategii zarządzania talentami i poziomów przywództwa. | Kryteria weryfikacji 1. Charakteryzuje różne style radzenia sobie ze stresem i ich wpływ na efektywność menedżerską.2. Definiuje podstawowe pojęcia prawa pracy i wskazuje ich zastosowanie w praktyce menedżerskiej. 3. Rozróżnia poziomy przywództwa w kontekście budowania i rozwoju zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się Umiejętności:1. Planuje proces rekrutacji i selekcji pracowników z uwzględnieniem potrzeb organizacji i dopasowania do zespołu. 2. Organizuje i prowadzi spotkania zespołowe z uwzględnieniem zasad skutecznej komunikacji i efektywnego zarządzania czasem. 3. Monitoruje przebieg realizacji zadań zespołu i wdraża odpowiednie działania korygujące. | Kryteria weryfikacji 1. Projektuje strukturę procesu rekrutacyjnego dla określonego stanowiska.2. Ocena zaplanowanego i przeprowadzonego zebrania zespołowego pod kątem struktury, celu i zaangażowania uczestników. 3. Kontroluje harmonogram i rezultaty zadań projektowych z wykorzystaniem narzędzi zarządzania zadaniami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne:1. Podejmuje odpowiedzialność za rozwój potencjału zespołu poprzez stosowanie coachingowego stylu zarządzania. 2. Reaguje adekwatnie na konflikty w zespole i wspiera budowanie porozumienia między pracownikami różnych pokoleń. 3. Angażuje się w proces ciągłego doskonalenia własnej efektywności menedżerskiej. | Kryteria weryfikacji 1. Uzasadnia wybór metody coachingowej w kontekście konkretnej sytuacji rozwojowej pracownika.2. Organizuje działania mediacyjne z uwzględnieniem specyfiki komunikacji międzypokoleniowej. 3. Ocenia własny styl zarządzania i wskazuje obszary do dalszego rozwoju osobistego. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
STUDIA MENEDŻERSKIE
- Psychologia efektywności osobistej, radzenie sobie ze stresem (10 godz.)
- Budowanie wizerunku (5 godz.)
- Zapobieganie mobbingowi (5 godz.)
- Techniki menedżerskie (15 godz.)
- Zarządzanie talentami w zespole, poziomy przywództwa (15 godz.)
- Zarządzanie finansami (10 godz.)
- Marketing (10 godz.)
- Negocjacje w biznesie (10 godz.)
MODUŁ KOMPETENCJI MENEDŻERA
- Prawo pracy (5 godz.)
- Budowanie zespołu, role w zespole, zarzadzanie różnymi typami pracowników (5 godz.)
- Rekrutacja i selekcja, najlepszy dobór pracowników (4 godz.)
- Zarządzanie konfliktem (5 godz.)
- Zarządzanie projektowe i zarzadzanie procesowe - Sztuczna inteligencja w zarządzaniu (12 godz.)
- Komunikacja w zespole, delegowanie, (6 godz.)
- Praktyczne aspekty motywowania pracowników (2 godz.)
- Komunikacja międzypokoleniowa (4 godz.)
- Informacja zwrotna (6 godz.)
- Organizacja efektywnych zebrań, (6 godz.)
- Zarządzanie czasem (6 godz.)
- Zarządzanie zmianą (6 godz.)
- Skuteczne rozwiązywanie problemów biznesowych – Action Learning. (10 godz.)
- Przemówienia publiczne (5 godz.)
- Coaching i mentoring skuteczne metody rozwoju potencjału ludzi (8 godz.)
ZALICZENIE
- Test semestralny (1 godz.)
- Test końcowy (1 godz.)
- Projekt (5 godz.)
_____
INFORMACJE DODATKOWE:
- Czas trwania studiów (liczbę semestrów): 2 semestry
- Liczbę możliwych do zdobycia punktów ECTS: 30 pkt. ECTS
- Liczbę godzin: 177 godzin (lekcyjnych)
- Harmonogram uwzględnia przerwy.
- Informację o sposobie walidacji: Test semestralny i końcowy, projekt
- Rodzaj dokumentu potwierdzającego ukończenie studiów: Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
- Szczegółowy harmonogram zajęć może ulec modyfikacjom w zakresie realizowanych przedmiotów oraz osób realizujących zajęcia. Zmianie nie ulegają: terminy zjazdów oraz łączna liczba godzin dydaktycznych w ramach studiów podyplomowych.
- Harmonogram zjazdów zostanie opublikowany na stronie internetowej uczelni i w Bazie Usług Rozwojowych (BUR) co najmniej 2 tygodnie przed rozpoczęciem zajęć.
- Godziny zajęć w harmonogramie podawane są jako godziny zegarowe. Liczba godzin w programie podawana jest w godzinach dydaktycznych. Przelicznik: 177 godzin dydaktycznych = 132,75 godzin zegarowych.
ORGANIZACJA ZJAZDÓW:
Zjazdy odbywają się średnio jeden lub dwa razy w miesiącu:
- sobota w godzinach 8:00–18:00,
- niedziela w godzinach 8:00–18:00.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 29,66 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 29,66 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Beata Pluta
Jako trener prowadzi warsztaty z zakresu rozwoju kompetencji przywódczych i menedżerskich, zarządzania zmianą, efektywnej komunikacji, wykorzystywania Talentów w budowaniu i zarządzaniu zespołem, a także z technik sprzedaży i jakości obsługi klienta oraz radzenia sobie ze stresem. Prowadzi programy rozwojowe Akademia Lidera i Akademia Młodego Lidera.
Pracuje z zespołami według modelu Action Learning ( WIAL), pomaga usprawnić myślenie systemowe, zbudować zespoły o wysokiej skuteczności, rozwijać liderów oraz zapewnić ciągłe uczenie. Propagatorka mentoringu wewnętrznego w przedsiębiorstwach, przygotowuje specjalistów w swojej dziedzinie do roli mentora wewnętrznego pomagając im rozwinąć odpowiednie cechy i kompetencje. Właściciel firmy szkoleniowo-doradczej „Lead-up”, wiceprezes klastra Praktyki Zarządzania Procesowego, współzałożyciel grupy firm doradczych „Twój-Mentor”.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podczas każdego zjazdu uczestnicy programu otrzymują zestaw materiałów dydaktycznych udostępnionych na platformie Microsoft Teams lub Moodle. Treści te są przygotowywane przez wykładowców i dostosowywane do tematyki prowadzonych zajęć.
Uczestnicy studiów mają dostęp do platformy Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- harmonogramu zajęć,
- informacji na temat płatności,
- materiałów dydaktycznych,
- katalogu bibliotecznego,
- informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Warunki uczestnictwa
Rekrutacja na studia podyplomowe na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu odbywa się poprzez wypełnienie formularza online dostępnego na stronie: https://www.merito.pl/rekrutacja/krok1, a następnie dostarczenie kompletu dokumentów do Biura Rekrutacji w Szczecinie.
Kryteria kwalifikacyjne do udziału w programie:
- ukończone studia wyższe I lub II stopnia,
- spełnienie warunków określonych w procedurze rekrutacyjnej.
Informacje dodatkowe
- Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej oraz opłaty końcowej.
- Usługa kształcenia świadczona przez Uniwersytet WSB Merito jest zwolniona z podatku VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 26 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług (Dz.U. 2023 poz. 1570). Zwolnienie obejmuje usługi edukacyjne realizowane przez uczelnie wyższe na podstawie przepisów ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce.
REALIZACJA PROJEKTÓW:
Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu realizuje projekty szkoleniowe w ramach współpracy z instytucjami rynku pracy tj.:
- Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu – Kierunek Rozwój,
- Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie – Małopolski Pociąg do Kariery,
- Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie – Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe,
- Projekt „Zawodowa reaktywacja” – realizowany w Łodzi.
Adres
Adres
1. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu Filia w Szczecinie ul. Jana i Jędrzeja Śniadeckich 3
2. Zespół Szkół Nr 6 im. Mikołaja Reja ul. Sowińskiego 3, 70-236 Szczecin
3. Szkoła Podstawowa nr 61 im. Michała Kmiecika w Szczecinie ul. 3 Maja 4, 70-214 Szczecin
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe