Akademia People Business Partner - edycja II
Akademia People Business Partner - edycja II
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Identyfikatory projektówNowy start w Małopolsce z EURESEM, Małopolski Pociąg do kariery
- Grupa docelowa usługi
Celem kursu Akademia People Business Partnera jest kompleksowe przygotowanie uczestników do pełnienia roli strategicznego partnera biznesowego w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Uczestnik zdobywa zaawansowaną wiedzę i praktyczne umiejętności z zakresu strategii HR, analityki personalnej, employer brandingu, zarządzania talentami oraz prawa pracy i compliance.
Program umożliwia rozwój kompetencji niezbędnych do:
- współpracy z menedżerami w roli doradcy personalnego,
- wdrażania rozwiązań z obszaru Digital HR i zarządzania różnorodnością,
- realizacji procesów rekrutacyjnych i wzmacniania wizerunku pracodawcy,
- stosowania nowoczesnych narzędzi analitycznych i finansowych w zarządzaniu kapitałem ludzkim,
- reagowania na wyzwania prawne, organizacyjne i kulturowe.
Dzięki ukończeniu Akademii uczestnik zyskuje kompetencje pozwalające na aktywne współkształtowanie strategii organizacji i budowanie jej przewagi konkurencyjnej poprzez kapitał ludzki.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników100
- Data zakończenia rekrutacji27-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi60
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem kursu APBP jest kompleksowe przygotowanie uczestników do pełnienia roli strategicznego partnera biznesowego w obszarze ZZL. Uczestnik zdobywa zaawansowaną wiedzę i praktyczne umiejętności z zakresu strategii HR, analityki personalnej, employer brandingu, zarządzania talentami oraz prawa pracy i compliance.Realizacja zakładanego celu kształcenia następuje poprzez:
• aktywny udział słuchaczy w zajęciach,
• naukę własną słuchacza,
• studiowanie literatury przedmiotu,
• prace kontrolne
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą z zakresu roli HR Business Partnera w w organizacji . | Kryteria weryfikacji - identyfikuje i wyjaśnia rolę Business Partnera w organizacji, - buduje strategię różnorodności i inkluzywności w oparciu o nowoczesne narzędzia rozwojowe oraz oczekiwania pokoleń, - identyfikuje potrzeby szkoleniowe wspierające rozwój menedżerów, - identyfikuje role i znaczenie wskaźników HR w podejmowaniu decyzji biznesowych, - opracowuje ścieżki rozwoju karier i kompetencji pracowników, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Automatyzuje powtarzalne procesy w oparciu o kluczowe kompetencje liderów, analitykę danych i finansów . | Kryteria weryfikacji - wskazuje kluczowe i strategiczne kompetencje w roli HR, - buduje indywidualny plan rozwoju i mapę kariery, - wskazuje narzędzia i strategie budowania marki osobistej online, - identyfikuje 7 kluczowych kroków do zbudowania EVP w organizacji, - definiuje miary sukcesu, - wyjaśnia znaczenie znajomości podstaw finansów w budowaniu efektywnej funkcji HR oraz w podejmowaniu decyzji wpływających na wyniki organizacji, - posługuje się językiem finansowym w kontekście HR jako narzędziem wspólnej komunikacji z interesariuszami wewnętrznymi (np. zarządem, finansami, operacjami), | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Tworzy proces rekrutacji i employer brandingu. | Kryteria weryfikacji - rozumie czym jest employee advocacy, - identyfikuje korzyści dla firm, działów HR oraz pracowników płynące ze stosowania employee advocacy, - wskazuje na podobieństwa i różnice między controllingiem personalnym a analityką HR, - rozumie znaczenie analityki HR, w tym jej cele, funkcje, poziomy, cechy, wyzwania i przyszłość, - tworzy opis stanowiska, opis kandydata do pracy, - opracowuje widełki płacowe dla poszczególnych stanowisk, - opracowuje proces rekrutacji, - wskazuje rodzaj danych jakie można pobierać od kandydata do pracy, - identyfikuje najczęstsze błędy popełniane przez rekruterów i menedżerów w procesie rekrutacyjnym oraz wskazuje sposoby ich unikania, - stosuje technikę wywiadu behawioralnego (np. metodą STAR) w celu trafniejszej oceny kompetencji kandydatów, - stosuje techniki udzielania informacji zwrotnej, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą z zakresu prawa, compliance oraz restrukturyzacji i współpracy ze związkami zawodowymi. | Kryteria weryfikacji - wskazuje kluczowe obowiązki pracodawcy wynikające z aktualnych przepisów prawa pracy, - omawia zasady transparentności wynagrodzeń i potrafi wskazać działania zmniejszające lukę płacową zgodnie z nowymi regulacjami krajowymi i unijnymi, - identyfikuje obowiązki pracodawcy związane z ochroną sygnalistów, - rozróżnia podstawy prawne współpracy B2B i umowy o pracę, - rozpoznaje i klasyfikuje zachowania niepożądane w miejscu pracy oraz zna procedury ich zgłaszania i reagowania zgodnie z polityką antymobbingową i przepisami prawa, - opisuje podstawowe obowiązki pracodawcy w związane z zatrudnianiem cudzoziemców, - omawia zagadnienia związane z restrukturyzacją zatrudnienia, - zna zasady współpracy ze związkami zawodowymi, - opisuje i wyjaśnia trendy i przyszłość procesów HR, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program Akademii People Business Partnera
Moduł I - HR Business Partner 2.0 - Strategie, szkolenia, wskaźniki, talenty
Lekcja 1 Rola HR Business Partnera w organizacji
Lekcja 2 Budowanie strategii różnorodności i inkluzywności
Lekcja 3 Wsparcie i szkolenie menedżerów
Lekcja 4 Zarządzanie talentami
Lekcja 5 Wskaźniki HR budujące wartość organizacji
Moduł II - Digital HR – Kariera, Analityka, Przyszłość
Lekcja 1 Lider HR i Business Partner – moja mapa kariery
Lekcja 2 Personal Branding
Lekcja 3 EVP
Lekcja 4 Podstawy finansów dla HR
Moduł III - Rekrutacja i Employer Branding
Lekcja 1 Employee Advocacy
Lekcja 2 Analityka HR
Lekcja 3 Proces rekrutacji
Lekcja 4 Rozmowa kwalifikacyjna
Lekcja 5 Analityka rekrutera
Moduł IV - HR Excellence - Prawo, Compliance, Restrukturyzacja
Lekcja 1 Prawo pracy
Lekcja 2 Zachowania niepożądane
Lekcja 3 Zatrudnianie cudzoziemców
Lekcja 4 Restrukturyzacja i współpraca ze związkami zawodowymi
Lekcja 5 Trendy i przyszłość procesów HR
Egzamin końcowy
Opis organizacji kursu – zgodnie z wymaganiami BUR i MEN
Czas trwania kursu wynosi 137 godzin dydaktycznych, zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Edukacji Narodowej. Jedna godzina dydaktyczna to 45 minut. W ramach tej liczby uwzględniono zarówno zajęcia na żywo (wykłady i warsztaty online), jak i samodzielną pracę uczestnika, zgodnie z metodyką kształcenia osób dorosłych.
Na potrzeby wystawienia Zaświadczenia MEN, całkowity wymiar godzinowy został przedstawiony w godzinach dydaktycznych i obejmuje:
- udział w wykładach i warsztatach online (zajęcia synchroniczne),
- rekomendowaną samodzielną pracę uczestnika w wymiarze 4 godzin dydaktycznych (3 godziny zegarowe) po każdym wykładzie – przeznaczoną na utrwalenie i praktyczne zastosowanie wiedzy.
Na potrzeby Bazy Usług Rozwojowych (BUR) czas trwania kursu w harmonogramie został podany w godzinach zegarowych, zgodnie z wytycznymi systemu, i obejmuje wyłącznie:
- czas trwania wykładów i warsztatów online realizowanych w czasie rzeczywistym.
Zajęcia odbywają się zgodnie z zatwierdzonym harmonogramem. Wszystkie treści programowe są realizowane w sposób zapewniający możliwość nabycia efektów uczenia się zgodnych z założeniami kursu.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 20 Rola HR Buisness Partnera w organizacji | Prowadzący Monika Pawłowska | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 20 Budowanie strategii różnorodności i inkluzywności | Prowadzący Monika Pawłowska | Data realizacji zajęć 13-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 20 Wsparcie menadżerów | Prowadzący Piotr Macieja | Data realizacji zajęć 20-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 20 Zarządzenie talentami | Prowadzący Monika Pawłowska | Data realizacji zajęć 27-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 20 Wskaźniki HR budujące wartość organizacji | Prowadzący Andrzej Borczyk | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 20 Lider HR i buisness partner - moja mapa kariery | Prowadzący Monika Pawłowska | Data realizacji zajęć 11-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 20 Personal Branding | Prowadzący Marcin Banaszkiewicz | Data realizacji zajęć 18-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 20 EVP - Employer Value Proposition | Prowadzący Andrzej Borczyk | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 20 HR i finanse | Prowadzący Piotr Macieja | Data realizacji zajęć 22-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 20 Employee Advocacy | Prowadzący Nicole Tomanek | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 20 Analityka HR - Podstawy controllingu personalnego | Prowadzący dr Lena Grzesiak | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 20 Proces rekrutacji | Prowadzący Magdalena Król | Data realizacji zajęć 12-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 20 Rozmowa kwalifikacyjna | Prowadzący Magdalena Król | Data realizacji zajęć 19-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 20 Analityka rekrutera | Prowadzący Magdalena Król | Data realizacji zajęć 26-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 20 Prawo pracy | Prowadzący Prof. dr hab. Krzysztof Walczak | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 20 Zachowania niepożądane | Prowadzący dr Dominika Dörre–Kolasa | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 20 Zatrudnianie cudzoziemców | Prowadzący dr Izabela Florczak | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 20 Restrukturyzacja i współpraca ze związkami zawodowymi | Prowadzący dr Marcin Wojewódka | Data realizacji zajęć 26-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 20 Trendy i przyszłości procesów HR, AI w firmach, RODO ochrona danych osobowych | Prowadzący Patrycja Rejnowicz-Janowska | Data realizacji zajęć 02-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 20 Egzamin | Prowadzący Katarzyna Romanowska | Data realizacji zajęć 17-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 125,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 125,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Monika Pawłowska
Piotr Macieja
Andrzej Borczyk
Marcin Banaszkiewicz
Nicole Tomanek
dr Lena Grzesiak
Magdalena Król
Prof. dr hab. Krzysztof Walczak
dr Dominika Dörre–Kolasa
dr Izabela Florczak
dr Marcin Wojewódka
Patrycja Rejnowicz-Janowska
Katarzyna Romanowska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W trakcie zajęć słuchacze będą korzystać między innymi z następujących środków i materiałów dydaktycznych:
1. Poradnik metodyczny - "Świadomy lider" Witold Kowalski, "Paradoks produktywności" Ali Abdaal
2. Prezentacje do ćwiczeń i wykładów
3. Testy i ćwiczenia do zajęć praktycznych
4. Tabele, druki i kwestionariusze do ćwiczeń
Wykaz literatury – organizator kursu decyduje jaka literatura zostanie zaproponowana słuchaczom. Wykaz podręczników proponowanych do nauki na kursie zostaje udostępniony na platformie szkoleniowej kursanta
Dodatkowo:
- Uczestnik otrzymuje materiały w postaci książek kurierem.
- Dodatkowo ma dostęp do plików pdf z wiadomościami merytorycznymi z zakresu HR oraz zadań dziennych i ćwiczeń do utrwalenia zdobytej wiedzy.
- Ponadto ma dostęp przez 12 miesięcy od zakończenia kursu do materiałów w postaci elektronicznej (pliki audio i wideo) wraz z wzorami dokumentów przywoływanymi w trackie szkolenia.
- Uczestnik otrzymuje harmonogram z godzinami dydaktycznymi oraz informacją o zalecanych godzinach ćwiczeń po każdym wykładzie do realizacji w dowolnym czasie w obrębie tygodnia pomiędzy wykładami.
- Na stronie HR na Szpilkach Sp. z o.o. godziny kursów oraz harmonogram są podawane w godzinach dydaktycznych.
- Na potrzeby BUR godziny zostały przeliczone na zegarowe stąd harmonogram na stronie BUR rożni się godzinowo od tego podanego na stronie organizatora.
- W załączeniu do pobrania w formie pdf znajduje się harmonogram w którym podane są godziny dydaktyczne wykładów.
- W ramach Akademii dostępne są dzienne ćwiczenia oraz zadania do utrwalenia wiedzy dostępne po zalogowaniu na platformę szkoleniową, do której każdy z uczestników otrzymuje po zarejestrowaniu i dokonaniu zakupu login i hasło.
Warunki uczestnictwa
- Oprócz zgłoszenia przez BUR uczestnik musi wypełnić formularz zgłoszeniowy znajdujący się na stronie dostawcy: Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego, XXX | Eduwersum Collegium Rozwoju HR by Monika Smulewicz
- Oprócz zapisu przez BUR uczestnik musi zalogować się na stronę internetową realizatora aby utworzyło się dla niego konto umożliwiające podpięcie dostępów do kursu: Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego, XXX | Eduwersum Collegium Rozwoju HR by Monika Smulewicz
- Biorąc udział w usłudze rozwojowej wyrażasz zgodę na rejestrowanie/nagrywanie swojego wizerunku
Informacje dodatkowe
Dlaczego warto?
Metodyka prowadzenia kursów przewiduje bieżące wsparcie ekspertów, którymi są wyjątkowi specjaliści z bogatym doświadczeniem w swoim obszarze. Formuła Akademii daje możliwość zadawania pytań do trenera i bieżącego konsultowania pojawiających się wątpliwości. Interakcje pomiędzy Uczestnikami a Ekspertami oraz codzienne wspólne zadania w grupie sprawiają, że zapał do zdobywania wiedzy jest silny i efektywny. Formuła Akademii zakłada, że uczysz się w najbardziej dogodnym dla siebie miejscu i czasie a jednocześnie nie jesteś sam.
W Akademii Mistrzostwa w kompleksowy sposób omawiamy całość zagadnień, które stanowią codzienne wyzwania w pracy specjalistów ds. kadr i płac. Absolwenci programu dysponują rozległą wiedzą, podstawami prawnymi oraz umiejętnością praktycznego zastosowania przepisów prawa pracy, przy zachowaniu najwyższych standardów, profesjonalizmu i zasad szeroko pojętej etyki zawodowej.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Warunki techniczne
Warunki techniczne
SPOTKANIA NA ŻYWO - WYKŁADY ODBYWAJĄ SIĘ NA NARZĘDZIU CLICKMEETING. Link jest generowany przed każdym spotkaniem i przesyłany do uczestników drogą mailową oraz udostępniany na platformie akademii, do której uczestnik ma dostęp za pomocą loginu i hasła. Podczas spotkania uczestnicy mają możliwość dyskusji/zadawania pytań na bieżąco.
Do wykładów stosowany jest program https://clickmeeting.com/pl - umożliwiający weryfikację czasu logowania się uczestników. Na ten podstawie weryfikowana jest obecność uczestników na wykładzie na żywo. Dodatkowo uczestnicy mogą podpisać listę obecności online umieszczoną na platformie szkoleniowej Eduwersum. Dotyczy to w szczególności osób, które nie mogły uczestniczyć w wykładzie na żywo i odtwarzały nagranie wideo w późniejszym czasie. . Istnieje możliwość włączenia kamery przez uczestnika w celu weryfikacji obecności na wykładzie.
Platforma, na której znajduje się część ćwiczeniowa jest naszą własną autorską platformą, do której uczestnicy mają dostęp za pomocą swojego loginu i hasła – istnieje możliwość wygenerowania z niej postępów w kursie danego uczestnika.
WYMAGANIA TECHNICZNE DLA UCZESTNIKA:
- Sprzęt: komputer, laptop, tablet lub telefon
- Połączenie z Internetem: połączenie z Internetem o minimalnych parametrach: pobieranie 5 mb/s, i wysyłanie minimum 1 mb/s. Prędkość swojego Internetu możesz sprawdzić tu: https://www.speedtest.net
- Miejsce do pracy: pomieszczenie, w którym będziesz mieć stabilny sygnał WiFi i spokojne warunki do skupienia się.
- Aplikacja: nie jest wymagana instalacja żadnej aplikacji. Uczestnik otrzymuje login i hasło do platformy szkoleniowej Ewuwersum w formie online, gdzie otrzymuje dostęp do materiałów szkoleniowych oraz dostęp do zamkniętej (dedykowanej) grupy, gdzie odbywa się codzienna interakcja między uczestnikami. Przed rozpoczęciem każdego wykładu uczestnik otrzymuje mailem link do spotkania, który jest ważny 10 min przed rozpoczęciem spotkania, aż do zakończenia wykładu.