Akademia People & Culture Manager - certyfikowany kurs kierownika działu zarządzania zasobami ludzkimi - edycja II
Możliwość dofinansowania
Akademia People & Culture Manager - certyfikowany kurs kierownika działu zarządzania zasobami ludzkimi - edycja II
Numer usługi 2025/05/21/178445/2761588
9 500,00 PLN
brutto
9 500,00 PLNnetto
105,56 PLNbrutto/h
105,56 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Grupa docelowa usługi
Kurs skierowany jest do praktyków z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, zamierzających pogłębić wiedzę oraz podnieść swoje kwalifikacje zawodowe, a także dla osób, które chcą zmienić dotychczasowy zawód i pragną się rozwijać w tematyce HR. To zaawansowany program rozwojowy, dedykowany specjalistom HR, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w obszarze zarządzania ludźmi, kultury organizacyjnej oraz współpracy z biznesem. Program obejmuje najważniejsze aspekty pracy HR Business Partnera, uwzględniając zarówno miękkie umiejętności, jak i wiedzę z zakresu prawa pracy, zarządzania procesami oraz nowoczesnych narzędzi HR.
Słuchaczami kursu dla kandydatów na specjalistę ds. zarządzania zasobami ludzkimi mogą być osoby:
- posiadające co najmniej wykształcenie średnie,
- posiadające co najmniej podstawową umiejętność obsługi komputera,
- uznające potrzebę ustawicznego doskonalenia zawodowego przez cały okres pracy w zawodzie,
- rozumiejące istotę i znaczenie przestrzegania norm i zasad etyczny
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników100
- Data zakończenia rekrutacji05-11-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi90
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem kursu jest przygotowanie do samodzielnej pracy w dziele HR poprzez zdobycie, usystematyzowanie i poszerzenie wiedzy z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. W programie skupiamy uwagę na takich dziedzinach jak employer branding, rozwój pracowników i organizacji, rekrutacja oraz zarządzanie kapitałem ludzkim na zaawansowanym poziomie przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Rozumie rolę HR Business Partnera i potrafi ją wdrożyć w strukturze organizacyjnej.Posiada wiedzę o strategii, różnorodności i inkluzywności. Efektywnie wspiera menedżerów w procesach zarządzania personelem. Projektuje i wdraża procesy zarządzania talentami. Posługuje się wskaźnikami HR dla celów analizy i podejmowania decyzji. Korzysta z narzędzi Digital HR i zna kierunki rozwoju cyfrowego HR. | Kryteria weryfikacji Projektuje mapy roli HRBP oraz przedstawienie jej zależności z innymi działami.Opracowuje dokumenty D&I i plany wdrożenia. Analizuje scenariusze sytuacyjne, stosuje techniki feedbacku. Przygotowuje mapy talentów i plany sukcesji. Dobiera i interpretuje KPI HR do strategii organizacji. Analizuje trendy, ocenia rozwiązania AI w HR. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zna zasady budowania ścieżek kariery w obszarze HR, zna zasady personal brandingu.Rozumie pojęcie EVP i jego rolę w budowaniu zaangażowania. Zna zasady interpretacji danych finansowych i wie jak łączyć je z decyzjami personalnymi. | Kryteria weryfikacji Potrafi tworzyć mapy kariery i strategii marki osobistej.Umie tworzyć propozycje EVP dla przykładowej organizacji. Potrafi analizować raporty finansowe i wpływ kosztów HR na budżet. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozumie obowiązki prawne HRBP i stosuje prawo pracy w praktyce.Diagnozuje i przeciwdziała zachowaniom niepożądanym w miejscu pracy. Zna procedury zatrudniania cudzoziemców. Zna zasady restrukturyzacji i zatrudnienia i współpracą ze związkami. Posiada wiedzę o wpływie zmian legislacyjnych (RODO, AI) i technologii na HR. | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje ryzyka prawne, potrafi dokonać poprawnej kwalifikacji zdarzeń.Rozpoznaje przypadki mobbingu, podejmuje działania prewencyjne. Stosuje zasady podstaw prawnych, ścieżek i dokumentacji. Tworzy harmonogram zwolnień, stosuje procedury komunikacyjne. Potrafi wskazać ryzyka i sposoby ich neutralizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wie jak diagnozować kulturę organizacyjną, zna narzędzia kulturotwórcze.Ma wiedze o metodach coachingowych, zarządzania zespołem. Wie jak analizować trendy, adaptacja strategii personalnej do zmian. Dobór stylów przywództwa, komunikacja w zespole. | Kryteria weryfikacji Diagnozuje kultury organizacyjnej, dobór narzędzi kulturotwórczych.Znajomość metod coachingowych, zarządzania zespołem. Analiza trendów, adaptacja strategii personalnej do zmian. Dobór stylów przywództwa, komunikacja w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykazuje umiejętności liderskie i zarządcze.Efektywnie zarządza czasem i planuje pracę. Reaguje na zmiany i wspiera innych w ich wdrażaniu. Rozwiązuje sytuacje trudne i zarządza konfliktami. Prowadzi facylitację współpracy w zespole. | Kryteria weryfikacji Ocena sytuacyjna, działania przywódcze.Stworzenie osobistego planu pracy, priorytetyzacja zadań. Opracowanie planu zarządzania zmianą. Analiza konfliktów, dobór strategii działania. Planowanie i prowadzenie warsztatu zespołowego. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Program APCM
HR Business Partner 2.0 - Strategie, szkolenia, wskaźniki, talenty
- Rola HR Business Partnera w organizacji
- Budowanie strategii różnorodności i inkluzywności
- Wsparcie menedżerów
- Zarządzanie talentami
- Wskaźniki HR budujące wartość organizacji
Digital HR – Kariera, Analityka, Przyszłość
- Lider HR i Business Partner - moja mapa kariery
- Personal Branding
- EVP - Employer Value Proposition
- HR i finanse
Rekrutacja i Employer Branding
- Employee Advocacy
- Analityka HR – Podstawy controllingu personalnego
- Proces rekrutacji
- Rozmowa kwalifikacyjna
- Analityka rekrutera
HR Excellence - Prawo, Compliance, Restrukturyzacja
- Prawo pracy
- Zachowania niepożądane
- Zatrudnianie cudzoziemców
- Restrukturyzacja i współpraca ze związkami zawodowymi
- Trendy i przyszłość procesów HR, AI w firmach, RODO ochrona danych osobowych
Strategie i kultura
- Strategiczny HR
- Narzędzia w pracy lidera HR
- Digital HR i AI
- Dynamika rynku pracy i zmian organizacyjnych
People Management
- Przywództwo i zarządzanie
- Time Management
- Zmiana rodzi postęp
- Zarządzanie trudnymi sytuacjami
- Facilitowanie współpracy w zespole
EGZAMIN
Formą zaliczenia kursu jest obecność na co najmniej 60% wykładach, zaliczenie prac kontrolnych i egzamin pisemny.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 29
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 29 Rola HR Buisness Partnera w organizacji | Prowadzący Monika Pawłowska | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 29 Budowanie strategii różnorodności i inkluzywności | Prowadzący Monika Pawłowska | Data realizacji zajęć 13-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 29 Wsparcie menadżerów | Prowadzący PIOTR MACIEJA | Data realizacji zajęć 20-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 29 Zarządzenie talentami | Prowadzący Monika Pawłowska | Data realizacji zajęć 27-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 29 Wskaźniki HR budujące wartość organizacji | Prowadzący Andrzej Borczyk | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 29 Lider HR i buisness partner - moja mapa kariery | Prowadzący Monika Pawłowska | Data realizacji zajęć 11-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 29 Personal Branding | Prowadzący MARCIN BANASZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 18-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 29 EVP - Employer Value Proposition | Prowadzący Andrzej Borczyk | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 29 HR i finanse | Prowadzący PIOTR MACIEJA | Data realizacji zajęć 22-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 29 Employee Advocacy | Prowadzący Nicole Tomanek | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 29 Analityka HR – Podstawy controllingu personalnego | Prowadzący Lena Grzesiak | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 29 Proces rekrutacji | Prowadzący Magdalena Król | Data realizacji zajęć 12-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 29 Rozmowa kwalifikacyjna | Prowadzący Magdalena Król | Data realizacji zajęć 19-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 29 Analityka rekrutera | Prowadzący Magdalena Król | Data realizacji zajęć 26-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 29 Prawo pracy | Prowadzący KRZYSZTOF WALCZAK | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 29 Zachowania niepożądane | Prowadzący dr Dominika Dörre–Kolasa | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 29 Zatrudnianie cudzoziemców | Prowadzący IZABELA FLORCZAK | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 29 Restrukturyzacja i współpraca ze związkami zawodowymi | Prowadzący Monika Smulewicz | Data realizacji zajęć 26-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 29 Trendy i przyszłość procesów HR, AI w firmach, RODO ochrona danych osobowych | Prowadzący PATRYCJA REJNOWICZ-JANOWSKA | Data realizacji zajęć 02-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 29 Strategiczny HR | Prowadzący WIKTORIA KUC | Data realizacji zajęć 09-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 29 Narzędzia w pracy lidera HR | Prowadzący WIKTORIA KUC | Data realizacji zajęć 16-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 29 Digital HR i AI | Prowadzący WIKTORIA KUC | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 29 Dynamika rynku pracy i zmian organizacyjnych | Prowadzący WIKTORIA KUC | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 29 Przywództwo i zarządzanie | Prowadzący PIOTR MACIEJA | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 29 Time Management | Prowadzący Monika Smulewicz | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 29 Zmiana rodzi postęp | Prowadzący WITOLD KOWALSKI | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 29 Zarządzanie trudnymi sytuacjami | Prowadzący PIOTR MACIEJA | Data realizacji zajęć 28-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 29 Facilitowanie współpracy w zespole | Prowadzący Monika Pawłowska | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 29 Egzamin | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 02:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 9 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 9 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 105,56 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 105,56 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 14
1 z 14
Monika Smulewicz
Uznany praktyk i ekspertka prawa pracy. Od ponad 20 lat edukuje pracowników i menedżerów w obszarze prawa pracy i kalkulacji wynagrodzeń oraz tego, jak efektywnie i zgodnie z prawem zarządzać kapitałem ludzkim w organizacjach. Na salach szkoleniowych od 2003 roku. Prekursorka kursów online z zakresu prawa pracy w Polsce. Założycielka i CEO Eduwersum Collegium Rozwoju HR.
2 z 14
Monika Pawłowska
Jestem ekonomistką, psycholożką, menedżerką, trenerką biznesu, coachem, mentorką, mediatorką, ekspertką i konsultantką HR.
Od ponad 25 lat buduję i dzielę się swoją ekspertyzą w zakresie rozwoju ludzi, zespołów i organizacji. Swoje doświadczenie zdobywałam w firmach consultingowych, a także po stronie biznesu w dużych korporacjach. Posiadam doświadczenie zawodowe w zakresie zarządzania obszarem rekrutacji, rozwoju i szkoleń, ocen pracowniczych, a także budowania angażującego środowiska pracy.
Lata doświadczeń umocniły mnie w myśleniu, że człowiek stanowi źródło sukcesu nie tylko swojego osobistego, ale także zespołów i całych organizacji. Dlatego też w swojej pracy łączę indywidualne podejście do ludzi i zespołów ze strategicznym spojrzeniem na firmę.
Pracuję indywidualnie, a także z całymi zespołami, menedżerami i zarządami firm, aby wspierać nie tylko we wzrastaniu i rozwoju, ale także przechodzeniu przez zmianę i trudne sytuacje pojawiające się z życiu zespołów i organizacji.
Od ponad 25 lat buduję i dzielę się swoją ekspertyzą w zakresie rozwoju ludzi, zespołów i organizacji. Swoje doświadczenie zdobywałam w firmach consultingowych, a także po stronie biznesu w dużych korporacjach. Posiadam doświadczenie zawodowe w zakresie zarządzania obszarem rekrutacji, rozwoju i szkoleń, ocen pracowniczych, a także budowania angażującego środowiska pracy.
Lata doświadczeń umocniły mnie w myśleniu, że człowiek stanowi źródło sukcesu nie tylko swojego osobistego, ale także zespołów i całych organizacji. Dlatego też w swojej pracy łączę indywidualne podejście do ludzi i zespołów ze strategicznym spojrzeniem na firmę.
Pracuję indywidualnie, a także z całymi zespołami, menedżerami i zarządami firm, aby wspierać nie tylko we wzrastaniu i rozwoju, ale także przechodzeniu przez zmianę i trudne sytuacje pojawiające się z życiu zespołów i organizacji.
3 z 14
WIKTORIA KUC
Jestem HRowcem z 20 letnim stażem w firmach technologicznych. Realizuję projekty transformacji HR, transformacji kultury, digitalizacji HR.
4 z 14
PIOTR MACIEJA
Coach, mentor, konsultant. Całe zawodowe życie związany z branżą profesjonalnych usług dla biznesu, w rolach konsultanta, menedżera, dyrektora, członka zarządu i członka rady nadzorczej. Pracował m.in. w KPMG, UCMS Group EMEA, TMF oraz Dentons. Obecnie prowadzi własną praktykę, w ramach której pracuje jako coach, mentor i konsultant z klientami korporacyjnymi i indywidualnymi. Jest akredytowanym mentorem i coachem EMCC z akredytacją.
5 z 14
WITOLD KOWALSKI
Mentor, konsultant, trener i CEO z trzydziestopięcioletnim doświadczeniem biznesowym. Wprowadził do Polski i zarządzał przez trzynaście lat Nike Poland. Założyciel polskiego oddziału i dyrektor generalny Telepizza Poland. Mentor w projektach innowacyjnych Komisji Europejskiej, Akademii Menadżera Innowacji PARP oraz Fundacji Liderek Biznesu. Holistyczny konsultant, który przez jedenaście lat prowadzenia własnej firmy WK Profit Consulting pomógł ponad 230 przedsiębiorstwom z ponad 50 sektorów.
6 z 14
PATRYCJA REJNOWICZ-JANOWSKA
Radca prawny w kancelarii Jabłoński Koźmiński, mediator, szkoleniowiec, wykładowca akademicki w Uczelni Łazarskiego oraz w Wyższej Szkole Kształcenia Zawodowego we Wrocławiu, stała gościni prawniczych podcastów radiowych, autorka licznych artykułów naukowych, specjalistka w zakresie prawa pracy, ochrony dóbr osobistych, prawa prasowego.
7 z 14
Magdalena Król
HR Managerka z sercem, Mentorka, Trenerka, Coach Właścicielka firmy Queen Solutions Jeśli miałaby określić swoje działania jednym słowem, to z pewnością brzmiałoby „ROZWÓJ”. Nie tylko swój, ale też swoich Klientów. Jak sama pisze “Uważam, że jestem doskonałym przykładem na to, że nie ma rzeczy niemożliwych, są tylko takie, które wymagają czasu. Ten czas i tak upłynie. Warto więc zainwestować w siebie i osiągnąć cele, które do tej pory były w strefie marzeń. Takie doświadczenie pomaga moim Klientom uwierzyć w to, że w swoim życiu mogą zmienić praktycznie wszystko”. Posiada 17-letnie doświadczenie w HR na stanowiskach managerskich. Opiekuje się całym obszarem HR kadry, płace, rekrutacje, szkolenia i EB. Jako Mentorka i Coach wspiera ludzi i pomaga im znaleźć i wykorzystać ich superMOCe. Wspiera zarządy, managerów i managerki, dyrektorów i dyrektorki, liderów i liderki, którzy na co dzień mierzą się z wieloma wyzwaniami z obszaru zarządzania.
8 z 14
dr Dominika Dörre–Kolasa
Doktor nauk prawnych ze specjalnością prawo pracy. Od ponad 20 lat, radca prawny i adiunkt w Katedrze Prawa Pracy na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. Członkini Społecznego Zespole Ekspertów przy Prezesie Urzędu Ochrony Danych osobowych. Ceniony przez praktyków wykładowca na studiach podyplomowych na Uniwersytetach Jagiellońskim, Warszawskim, Wrocławskim. Autorka szeregu publikacji na temat indywidualnego i zbiorowego prawa pracy, ochrony danych osobowych, dóbr osobistych pracowników. Konsultantka czasopism prawniczych. Partnerka kierująca krakowskim biurem Kancelarii Raczkowski i praktyką ochrony danych. Specjalizuje się bieżącym doradztwie z zakresu ochrony danych osobowych, indywidualnego i zbiorowego prawa pracy. Prowadzi skomplikowane procesy sądowe.
9 z 14
Andrzej Borczyk
30 lat doświadczenia w rolach sprzedażowych, operacyjnych i HR w firmach Mars, Diageo, Grupa Żywiec, Heineken, CCC, Formika. Zaangażowanie w projekty budujące strategie biznesowe, HR, Audyt oraz warsztaty i szkolenia podnoszące efektywność i zaangażowanie. Ekspert w Employer Branding, Zarządzanie Talentami, Transformacja organizacji.
10 z 14
Nicole Tomanek
Top osoba HR w 2023 roku według ekspertów Trendbooka Bee Talents. Finalistka konkursu “HR, który rozumie sprzedaż’’ z ramienia Sales Angels. Współpomysłodawczyni manifestu strategicznego HR. Członkini Rady Programowej & współorganizatorka konferencji HR Rangers. 100 najczęściej wyświetlanych profili na LinkedIn w Polsce 2024. 33 000 obserwujących na LI. Autorka książki “HR bez TABU. Aby HR zrozumiał biznes, a biznes zrozumiał HR”. Na co dzień wykłada postulaty strategicznego HR-u na studiach MBA oraz prowadzi firmę HRismatic, w ramach której wspiera klientów w budowaniu HR-u, który nie tylko reaguje na potrzeby biznesu, ale i je wyprzedza.
11 z 14
Lena Grzesiak
Adiunkt, Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Wydział Zarządzania
12 z 14
MARCIN BANASZKIEWICZ
Przez wiele lat byłem współwłaścicielem firmy Media Markt w Polsce. Dzisiaj doradzam organizacjom i prowadzę szkolenia z tego jak w dzisiejszym biznesie wykorzystać profesjonalne media społecznościowe do realizacji celów biznesowych.
13 z 14
KRZYSZTOF WALCZAK
Doktor habilitowany nauk prawnych i profesor na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie kieruje Centrum Outsourcingu Procesowego. Jest partnerem w C&C Chakowski & Ciszek, a także redaktorem kwartalnika Monitor Prawa Pracy. Specjalizuje się w tematyce współpracy pracodawców ze związkami zawodowymi, wynagradzania i motywowania pracowników, a także fuzji, przejęć i restrukturyzacji zatrudnienia.
Prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych m.in. na Uniwersytecie Jagiellońskim, Uniwersytecie Łódzkim, Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu, Akademii L. Koźmińskiego, Szkole Głównej Handlowej, Uniwersytecie SWPS. Jest autorem i redaktorem wielu publikacji książkowych m.in. „Zasady wynagradzania za pracę u pracodawców - przedsiębiorców w świetle autonomicznych źródeł prawa pracy” „Europejskie prawo pracy i jego wpływ na ustawodawstwo polskie”, „Zbiorowe prawo pracy. Komentarz”, „Komentarz do Kodeksu pracy”, „Prawo pracy (dla sędziów i pełnomocników)”. Ponadto jest autorem ponad 200 artykułów naukowych i popularnonaukowych dotyczących szeroko rozumianej problematyki prawa zatrudnienia. Jest członkiem Rady Centrum Nietypowych Stosunków Zatrudnienia Uniwersytetu Łódzkiego.
Prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych m.in. na Uniwersytecie Jagiellońskim, Uniwersytecie Łódzkim, Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu, Akademii L. Koźmińskiego, Szkole Głównej Handlowej, Uniwersytecie SWPS. Jest autorem i redaktorem wielu publikacji książkowych m.in. „Zasady wynagradzania za pracę u pracodawców - przedsiębiorców w świetle autonomicznych źródeł prawa pracy” „Europejskie prawo pracy i jego wpływ na ustawodawstwo polskie”, „Zbiorowe prawo pracy. Komentarz”, „Komentarz do Kodeksu pracy”, „Prawo pracy (dla sędziów i pełnomocników)”. Ponadto jest autorem ponad 200 artykułów naukowych i popularnonaukowych dotyczących szeroko rozumianej problematyki prawa zatrudnienia. Jest członkiem Rady Centrum Nietypowych Stosunków Zatrudnienia Uniwersytetu Łódzkiego.
14 z 14
IZABELA FLORCZAK
Doktor nauk prawnych, radczyni prawna i adiunktka w Katedrze Prawa Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Polityki Społecznej na Uniwersytecie Łódzkim, gdzie pełni funkcję Prodziekanki ds. współpracy międzynarodowej i projektów na Wydziale Prawa i Administracji. Badaczka w Centrum Badań nad Prawem Migracyjnym Instytutu Nauk Prawnych Polskiej Akademii Nauk; Zastępczyni Kierownika Centrum Studiów Migracyjnych na Uniwersytecie Łódzkim. Współzałożycielka Polskiej Sieci Naukowej Prawa Pracy i Zabezpieczenia Społecznego COOPERANTE. Pełni funkcję Of Counsel w kancelarii C&C Chakowski & Ciszek.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po zakupie akademie uczestnik otrzymuje:
- Dostęp do Platformy Szkoleniowej Eduwersum w tym:
- wsparcie trenera w całym procesie kształcenia,
- praktyczne zadania dzienne wraz z rozwiązaniami,
- nagrania wideo z wykładów na żywo,
- dostęp do opracowanych wzorów dokumentów przydatnych w pracy specjalisty.
- Segregator na dodatkowe materiały szkoleniowe PDF
Dodatkowo po ukończeniu kursu i zaliczeniu egzaminu końcowego uczestnik otrzymuje zaświadczenie wystawione na podstawie Rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych oraz certyfikat potwierdzający umiejętności w obrębie zawodu - Kierownik działu zarządzania zasobami ludzkimi - kod zawodu 121203
Warunki uczestnictwa
- Oprócz zgłoszenia przez BUR uczestnik musi wypełnić formularz zgłoszeniowy znajdujący się na stronie dostawcy: Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego, XXX | Eduwersum Collegium Rozwoju HR by Monika Smulewicz
- Oprócz zapisu przez BUR uczestnik musi zarejestrować się przez stronę internetową realizatora aby utworzyło się dla niego konto umożliwiające podpięcie dostępów do kursu: Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego, XXX | Eduwersum Collegium Rozwoju HR by Monika Smulewicz
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Warunki techniczne
Warunki techniczne
SPOTKANIA NA ŻYWO - WYKŁADY ODBYWAJĄ SIĘ NA NARZĘDZIU CLICKMEETING. Link jest generowany przed każdym spotkaniem i przesyłany do uczestników drogą mailową oraz udostępniany na platformie akademii, do której uczestnik ma dostęp za pomocą loginu i hasła. Podczas spotkania uczestnicy mają możliwość dyskusji/zadawania pytań na bieżąco.
Do wykładów stosowany jest program https://clickmeeting.com/pl - umożliwiający weryfikację czasu logowania się uczestników. Na ten podstawie weryfikowana jest obecność uczestników na wykładzie na żywo. Dodatkowo uczestnicy mogą podpisać listę obecności online umieszczoną na platformie szkoleniowej Eduwersum. Dotyczy to w szczególności osób, które nie mogły uczestniczyć w wykładzie na żywo i odtwarzały nagranie wideo w późniejszym czasie. . Istnieje możliwość włączenia kamery przez uczestnika w celu weryfikacji obecności na wykładzie.
Platforma, na której znajduje się część ćwiczeniowa jest naszą własną autorską platformą, do której uczestnicy mają dostęp za pomocą swojego loginu i hasła – istnieje możliwość wygenerowania z niej postępów w kursie danego uczestnika.
WYMAGANIA TECHNICZNE DLA UCZESTNIKA:
- Sprzęt: komputer, laptop, tablet lub telefon
- Połączenie z Internetem: połączenie z Internetem o minimalnych parametrach: pobieranie 5 mb/s, i wysyłanie minimum 1 mb/s. Prędkość swojego Internetu możesz sprawdzić tu: https://www.speedtest.net
- Miejsce do pracy: pomieszczenie, w którym będziesz mieć stabilny sygnał WiFi i spokojne warunki do skupienia się.
- Aplikacja: nie jest wymagana instalacja żadnej aplikacji. Uczestnik otrzymuje login i hasło do platformy szkoleniowej Ewuwersum w formie online, gdzie otrzymuje dostęp do materiałów szkoleniowych oraz dostęp do zamkniętej (dedykowanej) grupy, gdzie odbywa się codzienna interakcja między uczestnikami. Przed rozpoczęciem każdego wykładu uczestnik otrzymuje mailem link do spotkania, który jest ważny 10 min przed rozpoczęciem spotkania, aż do zakończenia wykładu
Kontakt
Kontakt
Wioleta Milewska
E-mail
wioleta.milewska@hrnaszpilkach.pl
Telefon
(+48) 501 318 909