PRINCE2® Foundation (7 edycja) - AKADEMIA CERTYFIKOWANEGO KIEROWNIKA PROJEKTÓW: Zwinne zarządzanie projektami – PRINCE2 4-dniowe akredytowane szkolenie z EGZAMINEM + wstęp do zarządzania projektami "w pigułce" (AgilePM, PMBOK, PRINCE2, SCRUM) | BONY

Zagadnienia, które będą omawiane w trakcie niniejszego szkolenia, to: 

• całościowy przegląd metodyki i umiejscowienie jej w kontekście otoczenia związanego z zieloną i/lub cyfrową transformacją, jakim może być bezpośrednio organizacja lub program zarządzany,
• zasady metodyki, które umożliwiają jej elastyczne dostosowanie do praktycznie każdego środowiska oraz wykorzystanie w zależności od wymagań organizacji , w którym realizowany jest projekt oraz do zakresu, ryzyka samego projektu,
• szczegółowy przegląd wszystkich elementów metodyki tworzących spójny system zarządzania unikatowym przedsięwzięciem: Pryncypia, Tematy i Procesy.

Przedstawiane w czasie szkolenia zagadnienia wspierane są ćwiczeniami samodzielnymi i grupowymi, obejmującymi cztery zintegrowane elementy metodyki: 

• Pryncypia - nakazy przewodnie i dobre praktyki określające, czy projekt jest rzeczywiście zarządzany z wykorzystaniem metodyki PRINCE2®. Każde z siedmiu pryncypiów będzie szczegółowo przedstawione i omówione, także z punktu widzenia ich wzajemnych zależności i oddziaływania. Łączne ich stosowanie umożliwia świadome i minimalizujące ryzyko niepowodzenia zarządzanie projektem. Takie podejście zwiększa szansę na skuteczną realiację projektów.
• Tematy - opisują aspekty zarządzania projektem, którymi należy się zajmować stale i równolegle w trakcie całego projektu. Siedem tematów objaśnia, jakie konkretne postępowanie jest wymagane przez PRINCE2® dla różnych obszarów zarządzania projektami oraz dlaczego jest ono konieczne. Tematy metodyki PRINCE2® tworzą spójny kontekst, poprzez który obserwowane są Procesy metodyki mające przełożenie na realiację działań.
• Procesy - opisują krok po kroku działania podejmowane w całym cyklu życia projektu, od pomysłu na projekt, poprzez kontrolowany rozwój jego definicji poprzedzający realizację, do kontrolowanego zakończenia i ewaluacyjnego rozliczenia. Każdy proces dostarcza listy kontrolne zalecanych czynności, produkty zarządcze oraz związane z nimi obowiązki. 
• Środowisko projektu - odniesienie się metodyki do kontekstu, w którym realizowany jest projekt jest kluczem dla elastycznego dostosowania sposobu zarządzania projektem do otoczenia biznesowego i działań, jego wymagań biznesowych oraz ryzyka.

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROGRAM SZKOLENIA

DZIEŃ 1

• Wprowadzenie do zarządzania projektami
• Ogólna charakterystyka metodyk projektowych, wdrażania systemów
• Różnice w podejściu PMI®, PRINCE2®, Agile®, SCRUM® z innowacyjnym podejściem

DZIEŃ 2

• Wprowadzenie
• Pryncypia
• Uzasadnienie Biznesowe
• Organizacja
• Jakość
• Plany
• Ryzyko

DZIEŃ 3

• Powtórzenie
• Zmiana
• Postępy
• Wprowadzenie do procesów
• Przygotowanie projektu
• Zarządzanie strategiczne projektem
• Inicjowanie projektu
• Sterowanie etapem

DZIEŃ 4

• Powtórzenie
• Zarządzanie dostarczaniem produktów
• Zarządzanie końcem etapu
• Zamykanie projektu
• Przygotowanie do egzaminu 

__________________________________________________

EGZAMIN

Po zakończeniu szkolenia Uczestnik indywidualnie zapisuje się na EGZAMIN na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin maksymalnie do dnia zakończenia usługi w BUR. 

Informacje dotyczące egzaminu PRINCE2® Foundation:

• Egzamin testowy, online, składający się z 60 pytań;
• Do uzyskania pozytywnego wyniku egzaminu wymagane jest uzyskanie 55% poprawnych odpowiedzi;
• Czas trwania egzaminu: 60 min;
• W czasie trwania egzaminu nie można korzystać z żadnych materiałów;
• Uczestnik, który zdobył wymaganą ilość punktów otrzyma międzynarodowy certyfikat PRINCE2 Foundation wydany przez Axelos w formie elektronicznej;
• Certyfikat PRINCE2® Foundation ważny jest 3 lata

Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej na Swoje konto w PeopleCert.

__________________________________________________

Dzięki praktycznej formie prowadzonego szkolenia, opartego na realnych przykładach zastosowania oraz studium przypadku, uczestnicy zostaną przygotowani do świadomego stosowania tej metodyki zarządzania projektami oraz usprawnienia komunikacji, zarządzania zespołem i projektami w oparciu o metodykę PRINCE2®.

__________________________________________________

Szkolenie z PRINCE2® obejmuje wskaźniki docelowej wydajności dotyczące: korzyści, kosztów, czasu, jakości, zakresu, zrównoważonego rozwoju i ryzyka.

__________________________________________________

Szkolenie wykorzystuje dyskusje oraz burzę mózgów jako metody aktywizujące Uczestników do udziału w procesie nauki.

Każdy Uczestnik, który ukończył niniejsze szkolenie i przystąpił do egzaminu, otrzyma imienne Zaświadczenie uczestnictwa w usłudze rozwojowej.

Przerwy NIE są wliczone w czas usługi szkoleniowej.

UWAGA! Czas trwania usługi rozwojowej to 40 godzin dydaktycznych, czyli zgodnie z harmonogramem 30 godzin zegarowych.

Są to w całości zajęcia teoretyczne.

Uczestnicy otrzymują akredytowane materiały szkoleniowe (w formacie PDF) przed rozpoczęciem szkolenia - poprzez wspólny dysk Google.

Są to:

• Prezentacje
• Akredytowane materiały uzupełniające dla uczestników szkolenia „Skuteczne zarządzanie projektami z PRINCE2”
• Przykładowe arkusze egzaminacyjne z odpowiedziami i uzasadnieniami

Materiały zostaną udostępnione uczestnikom najpóźniej przed pierwszym dniem szkolenia, za pośrednictwem dysku Google.

Wymagane kompetencje: podstawowa znajomość zarządzania projektami, doświadczenie w pracy zespołowej, analityczne myślenie oraz podstawowa wiedza o procesach biznesowych.

Spełnienie wymagań udziału w szkoleniu, które zostały ustalone przez Operatora.

Udział w szkoleniu jest możliwy wyłącznie dla osób, które ukończyły 18 lat.

Wymagane jest podejście do egzaminu oraz frekwencja na poziomie 80%.

Na potrzeby Usługodawcy, jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów kształcenia usługa zdalna może być rejestrowana, a po każdym dniu szkolenia pobierany jest raport logowań.

Na cenę usługi składa się: szkolenie oraz 1 podejście do egzaminu.

Egzamin jest ustalany indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie 31.12.2025-09.01.2026. Termin egzaminu dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.

Usługa szkoleniowa jest dedykowana również dla Uczestników projektu "Małopolski Pociąg do Kariery - sezon 1" i/lub "Nowy start w Małopolsce z EURESem" realizowanych przez WUP Kraków. Wszechnica Edukacyjna posiada również podpisaną umowę z WUP Kraków.

UWAGA! W przypadku dofinansowania usługi poniżej 70% ze środków publicznych, usługa nie jest zwolniona z podatku VAT na podstawie § 3 ust.1 pkt 14 rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. 2013 poz. 1722 z późn. zm.). Należy wówczas doliczyć do usługi szkoleniowej należny VAT w wysokości 23%.

WYMAGANIA SYSTEMOWE:

a) używana platforma - ZOOM/TEAMS

b) minimalne wymagania systemowe - macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym lub Windows XP lub nowszy

c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE)

d) wymagania urządzeń audio/wideo - Głośniki i mikrofon (wbudowane lub podłączane na USB lub
bezprzewodowe bluetooth), Kamera internetowa lub kamera internetowa HD (wbudowana lub
podłączana na USB lub, kamera video HD lub HD z kartą przechwytywania wideo)

e) zalecane przeglądarki - Microsoft Edge 38.14393.0.0 lub wyższa lub Google Chrome 53.0.2785 lub wyższa

f) okres ważności linku rozpoczyna się na 15 min. przed rozpoczęciem spotkania online i trwa do 30 min. ponad ramowy czas spotkania.