PMBOK® Fundamentals - kompleksowe szkolenie akredytowane Kierunek Rozwój

WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:

Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz interenetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.

Usługa jest wykonywana w godzinach lekcyjnych (45 min.), a planowane przerwy nie wliczają się do jej czasu. 

W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM). Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.

Program ramowy szkolenia:

DZIEŃ 1

MODUŁ 1 – WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI:

Definicja projektu

Zarządzanie projektem – różne podejścia

Konstrukcja PMBOK® Guide – procesy, grupy procesów, obszary wiedzy

Cykle życia projektu

MODUŁ 2 – PROJEKTY W ORGANIZACJI:

Czynniki środowiskowe i organizacyjne wpływające na projekt

Projekt a program i portfel

PMO

MODUŁ 3 – ROLA KIEROWNIKA PROJEKTU:

Cechy kierownika projektu

Kompetencje kierownika projektu

DZIEŃ 2

MODUŁ 4 – ZARZĄDZANIE INTEGRACJĄ PROJEKTU

Przygotowanie karty projektu

MODUŁ 5 – ZARZĄDZANIE ZAKRESEM W PROJEKCIE

Budowanie WBS

MODUŁ 6 – ZARZĄDZANIE HARMONOGRAMEM W PROJEKCIE

Tworzenie diagramu sieciowego,

Określanie ścieżki krytycznej,

Tworzenie wykresu Gantt’a i optymalizacja harmonogramu

MODUŁ 7 – ZARZĄDZANIE KOSZTAMI W PROJEKCIE

Zastosowanie metody Earned Value

DZIEŃ 3

MODUŁ 8 – ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ W PROJEKCIE

Narzędzia jakości

MODUŁ 9 – ZARZĄDZANIE ZASOBAMI W PROJEKCIE

Proces grupowy Tuckman’a,

Piramida Maslowa,

Teoria Herzberga,

Teoria XY MC’GREGOR’A

MODUŁ 10 – ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W PROJEKCIE

Metody i model komunikacji

MODUŁ 11 – ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKCIE

Identyfikacja ryzyka,

Ocena ryzyka – metoda EMV,

Metoda drzewa decyzyjnego,

Reakcje na RYZYKO

MODUŁ 12 – ZARZĄDZANIE ZAMÓWIENIAMI W PROJEKCIE

Rodzaje kontraktów wg PMBOK

MODUŁ 13 – ZARZĄDZANIE INTERESARIUSZAMI W PROJEKCIE

Analiza interesariuszy,

Planowanie zaangażowania interesariuszy w projekcie.

OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:

Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna. Każdy z uczestników będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczeniami.

Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez pre i post testy w formie testu teoretycznego zamkniętego w formie online - walidacja

Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:

• prezentacja multimedialna,
• arkusze z ćwiczeniami.

Materiały zostaną przekazane uczestnikom przed szkoleniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostępniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.

Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój   

Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:

• Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
  Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
• Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
  Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Konieczna jest również kamera do interakcji oraz mikrofon.
• Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
  Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
• Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
  Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
• Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
  Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.

Informacje dotyczące warunków technicznych (egzaminy):

• Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
  Szkolenie odbędzie się przy pomocy narzędzia Proctor U. Egzaminator będzie miał dostęp do egzaminu, monitorując środowisko egzaminacyjne przez komputer pulpitu, kamery internetowej i mikrofonu. Po zarezerwowaniu egzaminu uczestnik otrzyma wiadomość e-mail umożliwiający rejestrację i umówienie się na spotkanie z egzaminatorem za pośrednictwem Portalu Kandydata.
• Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
  Uczestnik egzaminu powinien posiadać komputer z wbudowaną kamerą internetową oraz głośnikiem.
• Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
  Zgodnie z zaleceniami akredytora zalecane jest posiadanie szybkiego łącza internetowego. Bezprzewodowe łącze internetowe nie jest zalecane, ponieważ może zakłócić przebieg egzaminu.
• Okres ważności aplikacji.
  Aplikacja Proctor U jest ważna w trakcie egzaminu zgodnie z wymaganiami przedstawionymi przez akredytora.

Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.